Ngân hàng TMCP Đầu tư v à Phát triển Việt Nam 1 à cơ quan quản 1 í trực tiếp BIDV T am Đ iệp , do đó để nâng c ao huy động vốn đ ặc biệt 1 à huy động vốn dân cư của BIDV T am Đ iệp, chi nhánh đề nghị BIDV cần có những biện pháp cụ thể như sau:
- Cần tạo đi ều kiện để chi nhánh được chủ động hơn trong ho ạt động
kinh do anh the o hướng nâng c ao quyền tự chủ, phân rõ trách nhiệm, phù hợp với quy mô và đặc điểm của ngân hàng, có cơ chế tổ chức , cơ chế điều hành vốn hoặc hỗ trợ vốn cho các dự án đầu tư. .. Do cơ chế FTP áp dụng thống nhất cho to àn hệ thống, còn vi ệc thực hiện chính sách khách hàng trong quan hệ tiền gửi tiền vay tại mỗ i chi nhánh 1 ại khác nhau . Vì vậy cần điều chỉnh và sử đổ cơ c ế đ ều su t uy độ cơ c ế FTP t e ư đơ ản,
linh ho t t sự chủ độ v ả c tr c các c á M t
khác việc áp dụng thống nhất cơ chế FTP cho tất cả các chi nhánh đã không khuyế íc được các c á đẩy m tr c tác uy động vố v
trác ệm câ đối vốn củ mì vì v y Hội sở c í cầ ê cứu áp
dụng FTP 1ũy ti ến như áp dụng FTP mua vốn c ao đối với các chi nhánh có hệ số Q < 1, và áp dụng FTP b án vốn c ao đối v ới các chi nhánh có hệ số Q>1
như trang bị cổng SWIFT , phát triển mạng WAN - nền tảng cho sự đổi mới c ông nghệ tin họ c ngân hàng .
- Có chính sách 1 ãi suất HDVDC khuyến khích - 1 ãi suất luôn là một nhân tố tác động mạnh đến c ông tác huy động vốn của ngân hàng , đ ặc biệt
1 à
trong thời kỳ nền kinh tế thế gi ới đang khủng hoảng . Ngân hàng sẽ áp dụng một mức 1 ãi suất đảm bảo tính c ạnh trạnh với các ngân hàng b ạn, để sao cho
có thể hấp dẫn người gửi không chỉ ở tính sinh lời mà còn ở tính đa dạng tro ng phương thức trả 1 ãi .
- T iếp tục thực hiện cơ chế động 1 ực khen thưởng tro ng huy động vốn để khuyến khích chi nhánh đẩy mạnh tăng trưởng huy động . Kết thúc từng đợt huy động cần có phấn tích, đánh giá và b ổ sung, ho àn thiện thành quy đị có tí ổ đị
- Cần xây dựng cơ chế chăm sóc khách hàng trước , tro ng và sau khi cung c ấp sản phẩm, cũng như tạo dựng quỹ chăm sóc , tiếp thị , quảng cáo ở mức hợp 1ý hơn để c ông tác này phát huy hiệu quả c ao hơn nữa
- Dẩy nhanh tiến độ ho àn thiện để triển khai các sản phẩm huy động vốn dân cư để triển khai mới tro ng năm 2018 với nhiều tính năng hấp d ẫn, thiết kế các sản phẩm đặc thù phù hợp và đáp ứng nhu cầu khách hàng . - Có chiến 1 ược d ài hạn đào t ạo, bồ i dưỡng nâng c ao trình độ nghiệp
vụ- kỹ năng chuyên nghiệp cho cán bộ nhân viên, 1 anh đạo của các đơn vị, phòng gi ao dịch trong HDVDC ở các cụm đông dân cư cho tương xứng với
Kết luận chương 3
Nhận thức được vai trò của huy động vốn từ dân cư, BIDV T am Đ i ệp cần phải có những biện pháp cụ thể nhằm gi a tăng, nâng cao hiệu quả huy động vốn từ dân cư trong thời gian tới . Các gi ải pháp mà Chi nhánh có thể áp dụng 1 à : Đổi mới và ho àn thiện các tiện ích phục vụ người gửi tiền và chăm sóc khách hàng; Chuyển đổi cơ c ấu tiền gửi dân cư; Nâng c ao chất 1 ượng nguồn nhân 1 ực v à Nâng c ao hiệu quả ho ạt động truyền thô ng , ti ếp thị và quảng bá .
KẾT LUẬN
Trong ho ạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại, nguồn vốn luôn đóng vai trò quan trọng trong đó nguồn vốn huy động dân cư 1 à nguồn huy động chính, nó không chỉ quy định quy mô , cơ cấu tài sản sinh lời, ảnh hưởng tới chất lượng tài sản mà còn quyết định đến lợi nhuận, sự phát triển và an to àn của ngân hàng . Vì vậy, 1 à một Chi nhánh trong hệ thống BIDV trong những năm qua BIDV T am Đ iệp đã từng bước 1 àm tốt c ô ng tác huy động vốn dân cư, góp phần đáp ứng tốt nhu cầu vốn cho ho ạt động kinh doanh của mình cũng như khả năng cân đối vốn c hung cho to àn ngành . Tro ng đó , nguồn vố uy động từ â cư có v trò qu tr ng ho t động kinh doanh.
Luận văn với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn dân cư tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam- Chi nhánh Tam Điệp'’”” được ho àn thiện nhằm góp phần giúp các ngân hàng thương mại nó i chung v à Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Tam Đ iệp nó i ri êng nhận thức đúng hơn về vai trò , tầm quan trọ ng của ho ạt động huy động vốn dân cư để đẩy mạnh hiệu quả huy động vốn dân cư trong đơn vị mì ằm óp p ần mở rộ â c ệu quả ho t độ p át tr ể â
hàng một cách bền vững.
Theo mục đích nghiên cứu đặt ra, luận văn thực hiện được những nội dung cơ bản sau:
- Nghiên cứu lý 1 uận cơ bản về huy động vốn dân cư và hiệu qủa huy động vố â cư tr â t ươ m i.
- Phân tích thực trạng hiệu qủa huy động vốn dân cư t ại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh T am Đ i ệp hiện nay; đánh
á ưu đ ểm, tồn t v uyê â của những tồn t đó
- Sự cần thiết , yêu cầu, nguyên tắc cơ bản và nội dung nâng c ao hiệu quả huy động vốn dân cư tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam -
Chi nhánh T am Đ iệp , đồng thời nêu ra những điều kiện để thực hiện các nội dung ho àn thi ện đó .
Luận văn đuợc hoàn thành do những nỗ lực và cố gắng của bản thân tác giả, do tác giả đã dày c ông nghiên cứu và phân tích thực trạng hiệu quả huy động vốn dân cu t ại BIDVchi nhánh T am Đ iệp qua những t ài 1 iệu 1 iên quan của nhiều tác gi ả cô ng bố trên các tạp chí , sách, báo đã xuất bản. Bên c ạnh đó , đ ặc biệt 1à sự giúp đỡ quý báu, t ận tình của nguời huớng dẫn khoa họ c 1 à TS . Đàm Hồng Phuơng và các thầy c ô giáo t ại Họ c viện Ngân hàng, của các đồng nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tu và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Tam Đ iệp.
Tuy nhiên, do thời gi an nghiên cứu còn ngắn, vấn đề nghi ên cứu còn nhiều quan đi ểm về 1ý luận, chua đuợc vận dụng đúng mực trong thực tiễn cộng với kinh nghiệm và khả năng của tác giả còn hạn chế , do đó 1uận văn khô ng tránh khỏi những khiếm khuyết, tồn t ại . Tác giả mong muốn nhận đuợc những ý kiến đóng góp , những chỉ dẫn của các thầy, các cô giáo kho a s au đ ại họ c , kho a ngân hàng và các thầy c ô trong hộ i đồng chấm luận văn thạc sỹ để em tiếp tục t ện lu v
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. BIDV Chi nhánh T am Đ iệp (2015 - 2017), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của BID V Tam Điệp, Ninh Bình .
2. Phan Thị Cúc (2006) , Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Gi ao thô ng v ận tải.
3. Frederic S - Nguyễn Văn Ngọ c, chủ biên (2008), Lý thuyết chung về thị trường tài chính, Ngân hàng và chính sách tiền tệ, NXB Đại họ c KTQD. 4. Phan Thị Thu Hà (2007) , Giáo trình Ngân hàng Thương mại, NXB
đại họ c KTQD.
5. Đ inh Xuân Hạng, Nguyễn Văn Lộc (2012), Giáo trình quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng thương m ại, NXB T ài chính .
6. Lê Thu Hằng và Đỗ Thị Bích Hồng (2011), Định vị hệ thống Ngân hàng Việt Nam so với nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới, Tạp chí Ngân
hàng . http://www.sbv.gov.vn.
7. Vũ Văn Hó a, Đinh Xuân Hạng (2007), Giáo trình lý thuyết tiền tệ,
NXB T c í
8. Vũ Văn Hóa, Lê Xuân Nghĩa (2005), Một số vấn đề cơ bản về tài chính - tiền tệ Việt Nam giai đoạn 2006 - 2010, Đề tài khoa họ c cấp Nhà nư ớc,
9. Vũ Văn Hóa, Vũ Quốc Dũng (2012) , Giáo trình Thị trường tài hính NXB T c í
10.Vũ Văn Hó a, Lê Văn Hưng , TS Vũ Quốc Dũng (2011) , Giáo trình lý thuyết tiền tệ và tài chính, Đại học Kinh doanh và cô ng nghệ Hà Nội.
11.Trần Văn Ho ành (2011) , Lợi thế chi phí vốn của Ngân hàng lớn, Thời báo kinh tế Sài Gòn online. http://www.doanhnhan360.com.
12.T ô Ng ọ c Hưng và Nguyễn Kim Anh (2008), Giáo trình nghiệp vụ inh do nh gân hàng, NXB Thố ê
13.Nguyễn Minh Kiều (2008), Giáo trình nghiệp vụ Ngân hàng, NXB Thống kê .
14.Nguyễn Nang Phúc (2008) , Giáo trình phân tích báo cáo tài chính,
NXB đại họ c KTQD.
15.Peter Rose (2000), Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Thống kê 16.Quốc hội nuớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010), Luật