CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦANGÂN HÀNG NGÂN HÀNG

Một phần của tài liệu 0331 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay dự án đầu tư tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh thành phố hà nội luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 72 - 74)

THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2014 - 2016

3.1.1. Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thươngViệt Nam - Chi nhánh Thành phố Hà Nội giai đoạn 2014 - 2016 Việt Nam - Chi nhánh Thành phố Hà Nội giai đoạn 2014 - 2016

3.1.1.1. Định hướng chung

Trên cơ sở định hướng chung là xây dựng Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng hiện đại, xếp hạng tiên tiến trong khu vực, đáp ứng toàn diện nhu cầu các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, tài chính, hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng trong nước và quốc tế, quản lý có hiệu quả và phát triển bền vững với các chiến lược cùng với vị thế là một trong những chi nhánh dẫn đầu trong hệ thống về quy mô hoạt động, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh TP Hà Nội đã vạch ra định hướng hoạt động từ năm 2014 đến năm 2016 là “Giữ vững vị trí dẫn đầu trong hệ thống Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam về quy mô hoạt động, hiệu quả kinh doanh và trở thành một trong số ngân hàng đứng đầu trên địa bàn Thành phố Hà Nội”

3.1.1.2. Định hướng cụ thể

Từ định hướng chung ở trên, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - Chi nhánh TP Hà Nội đã đề ra những mục tiêu cụ thể trong giai đoạn từ năm 2014-

2016 như sau:

- Phát huy những kết quả đạt được trong những năm vừa qua, tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động, thu hút nhiều nguồn vốn với khối lượng lớn, kỳ hạn ổn định từ các

khách hàng lớn trong nước và quốc tế; bên cạnh đó, đẩy mạnh hoạt động thanh toán, thẻ và dịch vụ ngân hàng điện tử, tài trợ thương mại, kiều hối... nhằm phát huy tổng

thể sức mạnh của ngân hàng, nghiên cứu phát triển các gói sản phẩm/dịch vụ đa dạng,

cạnh tranh với giá trị gia tăng cao, đẩy mạnh huy động thu hút khách hàng gửi tiền dân

cư, tận dụng mọi nguồn vốn nhàn rỗi trên thị trường.

- Ưu tiên vốn phục vụ cho vay phát triển sản xuất, kinh doanh: tập trung vào các

ngành nghề kinh tế trọng điểm phục vụ sản xuất, kinh doanh; các ngành nghề an toàn và hiệu quả; đồng thời triển khai nhiều chương trình tín dụng cho vay với lãi suất ưu đãi đối với các khu vực kinh tế được Chính phủ khuyến khích như: Cho vay hỗ trợ xuất

khẩu; Cho vay phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn; hỗ trợ cho vay mua nhà thu nhập thấp...

- Phấn đấu đạt được một số chỉ tiêu cơ bản trong hoạt động kinh doanh, bao gồm:

+Tăng trưởng nguồn vốn huy động: 25%/năm.

+ Tăng trưởng dư nợ tín dụng: 25%/năm. (tỷ trọng dư nợ cho vay theo DAĐT chiếm bình quân 45% tổng dơ nợ tín dụng)

+Tăng trưởng thu dịch vụ: 10%. +Nợ xấu/tổng dư nợ: < 0,2%.

+Tăng trưởng lợi nhuận hằng năm: 15%.

3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay dự án đầu tư của Ngânhàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Thành phố Hà hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh Thành phố Hà Nội giai đoạn 2014 - 2016

Trong những năm tới, Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh TP Hà Nội định hướng phát triển theo hướng không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay DAĐT nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp - khách hàng - tiếp tục mở rộng sản xuất, đổi mới trang thiết bị, nhập công nghệ hiện đại. Trong mọi trường hợp khi xem xét cho vay Chi nhánh đều lấy tiêu chí hiệu quả kinh tế và tính khả thi của dự án làm căn cứ ra quyết định Cụ thể:

- Thực hiện chỉ đạo của chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, về điều hành chính sách kinh tế xã hội, tiếp tục hỗ trợ tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường cho doanh nghiệp.

đối với các dự án đã cam kết, ưu tiên hỗ trợ các dự án đang đi vào giai đoạn hoàn thành, kiểm soát cơ cấu tín dụng phù hợp với định hướng tín dụng của chi nhánh. Đẩy mạnh hoạt động tín dụng phục vụ tái cơ cấu nền kinh tế bằng các biện pháp mở rộng khách hàng vay vốn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh.

- Ưu tiên cho các DAĐT theo chiều sâu, đầu tư đồng bộ để phát huy năng lực hiện có, nhanh chóng tạo ra những sản phẩm có tính cạnh tranh, thời hạn vay phù hợp với thời gian thu hồi vốn của dự án.

- Đào tạo nâng cao trình độ cán bộ đáp ứng yêu cầu đòi hỏi của hoạt động tín dụng ngân hàng trong thời gian tới, nhất là trong điều kiện hiện nay.

Tiếp tục thực hiện hiện đại hoá thiết bị công nghệ, đảm bảo phục vụ tốt cho công tác thẩm định, quản lý cho vay dự án.

- Trong thời kỳ hội nhập cạnh tranh ngày càng gay gắt, công cuộc phát triển nền kinh tế và xây dựng cơ sở hạ tầng có nhu cầu vốn đầu tư rất lớn, cung ứng dịch vụ ngân hàng ngày càng đa dạng, phong phú và hiện đại đòi hỏi Chi nhánh phải phát triển không ngừng để theo kịp sự đổi mới liên tục của nền kinh tế.

Với thành tích đạt được trong những năm qua, với đội ngũ cán bộ năng động, nhiệt tình ngày càng được nâng cao về số lượng, được trang bị kiến thức đầy đủ, với ý chí thống nhất và đoàn kết, Chi nhánh sẽ ngày càng nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay DAĐT, đảm bảo tính an toàn và hiệu quả của mỗi đồng vốn cho vay góp phần vào phát triển nền kinh tế.

Một phần của tài liệu 0331 giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay dự án đầu tư tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh thành phố hà nội luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w