Tăng cường công tác tự kiểm tra, giám sát, kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện gia bình,luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 72 - 73)

Để quản lý và giảm thiểu RRTD từ phía khách hàng, Agribank chi nhánh huyện Gia Bình cần áp dụng thực hiện hiệu quả công tác tự kiểm tra, giám sát sau cho vay. Cụ thể là:

+ Tăng cường công tác tự kiểm tra, giám sát các khoản cấp tín dụng

- Quy định chặt chẽ yêu cầu cán bộ tín dụng phải tuân thủ đầy đủ qui trình kiểm tra trước, trong và đặc biệt là sau khi cho vay, nhất là các khoản vay có khả năng xảy ra rủi ro. Đặc biệt, Ngân hàng phải chú trọng giám sát hoạt động của khách hàng sau khi cho vay, đảm bảo yêu cầu khách hàng sử dụng vốn trên thực tế đúng mục đích như phương án, dự án đã đưa ra khi vay vốn của ngân hàng.

- Ngân hàng cần quản lý đầy đủ các nguồn thu từ đầu tư mang lại cho khách hàng để đảm bảo nguồn trả nợ cho Ngân hàng. Đồng thời, cán bộ tín dụng phải theo dõi sát sao việc thực hiện các điều khoản cụ thể đã thoả thuận trong hợp đồng của khách hàng, kịp thời phát hiện những vi phạm để có những biện pháp xử lý kịp thời.

- Tăng cường kiểm tra thực tế hoạt động của khách hàng, kết hợp kiểm tra định kỳ và đột xuất để có những thông tin bổ ích về thực trạng tổ chức sản xuất kinh doanh, dự trữ tồn kho, chất lượng tài sản đảm bảo cũng như sự duy trì ý muốn trả nợ của khách hàng.

- Chi nhánh cần đưa ra các nội dung tiêu chí cụ thể về phương thức và nội dung tự kiểm tra, giám sát để có thể nắm bắt được những thông tin trọng yếu về tình hình khách hàng và kịp thời nhận biết các dấu hiệu rủi ro.

+ Nâng cao vai trò kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Hoạt động kiểm tra, kiểm soát là một hình thức quản lý tín dụng theo chiều sâu, thực hiện tốt công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động tín dụng nhằm góp phần ngăn ngừa, phát hiện và chấn chỉnh, xử lý kịp thời những sai sót trong quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng.

Để nâng cao vai trò của kiểm tra, kiểm soát trong công tác quản lý rủi ro tín dụng, trong thời gian tới, Agribank chi nhánh huyện Gia Bình cần thực hiện một số biện pháp sau:

- Cán bộ được giao nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát thực hiện tốt chức năng kiểm tra, kiểm soát theo định kỳ theo chương trình kế hoạch tháng, quí, năm. Đảm bảo các hồ sơ tín dụng, đặc biệt là các hồ sơ có dấu hiệu rủi ro đều được kiểm tra. Thực hiện kiểm tra theo kế hoạch hoặc kiểm tra đột xuất hay kiểm tra vụ việc.

- Kiểm tra, kiểm soát phải gắn với việc sửa sai, sau mỗi lần kiểm tra, tự kiểm tra phải có kế hoạch chỉnh sửa cụ thể, qui định rõ thời gian phải sửa sai, con người cụ thể có trách nhiệm sửa sai. Đơn vị nào đã được kiểm tra phát hiện, đề nghị chỉnh sửa mà không sửa hoặc sửa chữa mang tính hình thức thì những cán bộ có liên quan và lãnh đạo nơi đó phải chịu trách nhiệm kể cả xử lý hình thức kỷ luật.

- Tăng cường những cán bộ có năng lực chuyên môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm trong hoạt động tín dụng, quản lý rủi ro thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát. Có sự quan tâm đào tạo, nâng cao năng lực đối với các cán bộ tại bộ phận này.

Một phần của tài liệu Chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện gia bình,luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w