Hả năng th chi n cc hoạt ộng ogistics anh ca cc doanh ngh ip

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) KHẢ NĂNG THỰC HIỆN các HOẠT ĐÔNG LOGISTICS XANH của một số DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM TRONG bối CẢNH hội NHẬP (Trang 58 - 70)

ogistics Vi t Nam

2.2.1.

Hi n nay cả n c có khoảng 3.000 công ty tham gia cung c p các lo i hình dịch v logistics, trong số đ c tr s khu vực Thành phố Hồ Chí Minh và

có khoảng công ty logistics đa quốc gia (theo thông tin do trung tâm h tr nghi p v đăng inh oanh thuộc C c quản l đăng inh oanh - Bộ Kế ho ch và Đ u t Trong đ hoảng 15% t ng số doanh nghi p tham gia cung c p dịch v logistics c yếu tố xanh h u hết c c oanh nghi p này là hội viên của Hi p hội VLA và đ i di n trên 60% thị ph n cả n c. Trong số c c hội viên của VLA c nhi u doanh nghi p logistics hàng đ u trong ngành nh P ma pt Transimex, Indotrans, TBS Logistics, BK Logistics, U&I Logistics, TBS Logistics, otrans Vinalin Logistics Vina co …

goài ra c hoảng 30 doanh nghi p cung c p dịch v logistics xuyên quốc gia đang ho t động t i Vi t am và c c oanh nghi p này đ ng g p t ch cực vào chu i cung ứng xanh của họ v L Logistics F X UP … c oanh nghi p cung c p dịch v logistics n c ngoài và các công ty cung c p dịch v logistics xuyên quốc gia t i Vi t Nam là một bộ phận quan trọng trong vi c phát tri n thị tr ng logistics Vi t am trong đi u ki n Vi t Nam hội nhập kinh tế thế gi i ngày càng sâu rộng.

goài c c oanh nghi p đ thực hi n c c ho t động logistics xanh nh đ gi i thi u c ng c c c oanh nghi p h c hông phải là oanh nghi p logistics thực hi n c c m t x ch h c trong chu i cung ứng V ho t động logistics ng c đ c thực hi n i c c oanh nghi p n lẻ nhi u h n là c c oanh nghi p logistics vì đặc th của ho t động logistics ng c liên quan đến vi c thu hồi các sản ph m l i đ tái s d ng một ph n; thu hồi hoặc t i chế ao ì đ qua s d ng.

2.2.2. ics xanh

T c giả lựa chọn hai oanh nghi p là T ng ông Ty Tân ảng ài n Và ông Ty Ph n Vina co đ nghiên cứu vì đây là hai oanh nghi p logistics l n đ ho t động lâu năm trong ngành và quan trọng h n họ là nh ng ng i đ đi tiên phong trong vi c thực hi n xanh c c ho t động logistics t i Vi t am hìn chung vi c thực hi n c c ho t động logistics xanh của ch ng ta c n s hai m i chỉ ng l i vi c thực hi n xanh một vài m t x ch trong chu i cung ứng mà đi n hình là c c

ho t động liên quan đến ho i – ho t động t o ra gi trị gia tăng cho oanh nghi p.

Vi c thực hi n logistics xanh ản ch t là tốn chi ph đ u t và th i gian đ c th nhìn ra ết quả Trong ph m vi và th i gian nghiên cứu của luận văn này t c giả hông m đ a ra ết luận v ết quả thực hi n của hai trên mà t c giả chỉ thực hi n vi c đ nh gi mức độ thực hi n ho t động logistics xanh t i T ng ông Ty Tân ảng ài n Và ông Ty Ph n Vina co

2.2.2.1.

Giới thi u h i qu t v c ng ty:

Ra đ i năm 989 sau h n 8 năm xây ựng ph t tri n T đ c nh ng c chuy n mình đột ph m nh m đến nay công ty Tân cảng sài g n đ tr thành th ng hi u quốc gia v logistics uy t n đứng đ u t i Vi t am và hu vực Đi u đ đ c hẳng định cả trên tr cột inh oanh ch nh của T : inh oanh hai th c cảng contain r hi n nay đứng đ u cả n c chiếm thị ph n xếp ỡ contain r xu t nhập h u của cả n c trên 9 thị ph n hu vực TP ; inh oanh ịch v logistics năm li n đứng đ u Top oanh nghi p logistics Vi t nam ; inh oanh vận tải và ịch v i n chiếm thị ph n vận tải i n nội địa

Trong suốt nhi u năm qua T hông

ng ng tăng c ng đ u t c s h t ng vật ch t i n nay T đang quản l hai th c g n x đ u o contain r chuyên ng x tải 8 sà lan; cảng v i h n 8 9m c u tàu I pot ha i contain r và g n m Trong đ phải đến ảng Tân cảng - t L i hi n là cảng contain r đ n tàu r l n và hi n đ i nh t Vi t am t i uận - TP HCM, c t ng i n t ch ha chi u ài c u tàu m ến đ c trang ị c u hi n đ i Panamax h thống quản l hai th c contain r hi n đ i T P-X của R Australia và T P V c ng h thống ph n cứng đồng ộ cho ph p quản l contain r th o th i gian thực tối u h a năng lực hai th c cảng giảm th i gian giao nhận hàng t o nhi u ti n ch cho h ch hàng

C c hoạt ộng ogistics anh tại T ng c ng ty:

- -

V ối cảnh thực hi n: au thành công của ứng ng h thống quản l contain r ontain r anag m nt yst m năm 99 năm Công ty T chuy n đ i mô hình ho t động sản xu t sang công ty mẹ - công ty con và m rộng năng lực xếp ỡ và quy mô của cảng thì Công ty TCSG đ tri n hai ph n m m ứng ng quản l đi u hành và hai th c cảng contain r T PX T rminal Operation Package System) v i m c tiêu r t ng n th i gian giao nhận contain r giảm số v m t an toàn lao động an toàn giao thông trong cảng giảm thủ t c gi y t và chi ph cho h ng tàu h ch hàng và tăng hi u quả hai th c thống T PX đ t ch h p thành công v i gi p nâng cao năng lực xếp ỡ của cảng Tân ảng – t L i lên một t m cao m i ăm 8 T ng công ty đ chủ động đ xu t s ng iến ứng ng h thống ph n m m T PX tiên tiến trong quản l đi u hành hai th c cảng t i Tân cảng - t L i Vi c quyết định đ u t h thống ph n m m c gi trị hoảng tri u U đ c cho là t o o i nếu đ u t c u cảng x c u đ u o thì c th th y ngay c n đ u t h thống công ngh thì hông iết hi u quả đến đâu h ng v i t uy đ i m i mang t nh đột ph m ngh m làm vi c p ng h thống T PX đ thành công nâng cao năng su t giải ph ng tàu r t ng n th i gian giải ph ng hàng h a ngang t m v i c c cảng i n àn uốc Trung uốc Đến năm 9 T ng ông ty Tân ảng ài n đ ch nh thức đ a vào ho t động h thống ph n m n T P quản l cảng contain r

thống ao gồm phân h ch nh: T PX – lập ế ho ch đi u hành và TOPO – Quản lý d li u contain rs Ph n m m T PX đ nh u c ngoặt vô cùng quan trọng trong ứng d ng công ngh thông tin vào đi u hành sản xu t, mang l i nh ng c tiến v t bậc v năng su t làm hàng, ch t l ng dịch v và t o ra sự khác bi t r n t đ a Tân ảng tr thành một trong nh ng cảng hi n đ i nh t Vi t Nam. Phân h quản lý TOPOVN là sản ph m cải tiến t sản ph m T P đ c phát tri n riêng cho T ng Công ty Tân Cảng ài n T P V đ c xây dựng trên kiến trúc ba t ng (3-Tiers) trên công ngh .NET của Microsoft, phân t ng các l p quản lý giao di n, x lý nghi p v và truy xu t d li u riêng bi t Đây là iến trúc

đang đ c áp d ng rộng rãi trong ngành phát tri n ph n m m hi n nay. V i giao di n đ c thiết kế theo yêu c u ng i dùng bảo đảm tính khoa học, thân thi n, d s d ng và khả chuy n. Thiết kế m giúp TOPOVN d dàng tích h p trao đ i số li u v i ph n m m bên thứ a I T R RP c ng nh ph t ti n các chức năng cho thiết bị i động (Smart device) và website.

V quản lý, t chức d li u, TOPOV đ c thiết kế trên n n tảng h quản trị d li u Oracle, là một trong nh ng h quản trị d li u tốt nh t hi n nay v bảo mật d li u, quản lý giao dịch và tốc độ truy xu t d li u và t o các báo cáo theo yêu c u ng i dùng. TOPOVN mang sứ m nh lịch s hoàn thi n h thống TOPS t i Tân Cảng Cát Lái, s đ nh u một c ngoặt m i cho sự phát tri n của T ng Công ty Tân Cảng Sài Gòn v đi đ u trong ứng d ng công ngh thông tin trong l nh vực khai thác cảng bi n.

V hi u quả: Ứng ng thành công TOPOVN là đi m kh i đ u tốt đẹp cho hàng lo t các dự n công ngh thông tin của T ng công ty trong năm và nh ng năm tiếp th o là động lực h i nguồn cho sức sáng t o của tu i trẻ CNTT Tân Cảng. Cát Lái là cảng dẫn đ u toàn quốc v số l ng hàng hóa xếp dỡ v i sản l ng năm đ t h n tri u teur. T đ g p ph n giảm th i gian vào h i và xu t hàng ra c ng t - gi contain r xuống c n ph t contain r Đồng th i c ng giảm thi u đối đa tình tr ng ẹt x t i c ng cảng và c c tuyến ra vào cảng c ng nh giảm thi u ô nhi m môi tr ng trong hu vực cảng

Năm T ng công ty đ quyết định nâng c p ằng h thống T P V và v i h thống này đ g p ph n nâng năng su t làm hàng lên g p l n tr c đây đ a Tân cảng - t L i là cảng đ u tiên của Vi t am ứng ng thành công TT trong quản l hai th c cảng quy mô l n; tr thành cảng l n hi n đ i nh t Vi t am và nằm trong top cảng l n hi n đ i thế gi i

Nam

Ứng ng này đ c thực hi n i ông ty ph n I Tân ảng ng th n T T ti n thân là ông ty T TV I Tân cảng ng th n thành lập t

là một thành viên của T ng ông ty Tân cảng ài g n T T là trung tâm ịch v Logistics phức h p nằm ngay gi a trung tâm c c hu công nghi p tỉnh ình ng s h u ha i n t ch c s h t ng v i h n m ho hàng cùng 10ha bãi container. ên c nh thế m nh v ịch v ho i I Tân ảng ng Th n c ng là một nhà cung c p tin cậy c c ịch v i trị gia tăng nh đ i l hải quan trung tâm phân phối… và thiết ế giải ph p logisitcs trọn hâu cho h ch hàng goài ra I Tân ảng ng Th n c ng đ i i n cho T ng ông ty Tân ảng ài n đ thực hi n vi c h p t c toàn i n v i T ng ông ty Đ ng t Vi t am Th o đ công ty s tham gia đ u t c s h t ng i và ho phân phối t i c c đ u ga ch nh nh a ng Th n a Đông Anh a Yên Viên a iêu Trì đ thu h t hàng h a và t o ra một chu i ịch v mang t nh đột ph cho h ch hàng đồng th i nâng cao đ c hi u quả vận tải của đ ng s t Vi t am

V ối cảnh thực hi n: Đứng tr c tình hình ph t tri n n ng trong ngành logistics hi n nay tr c l i thế v vốn công ngh nguồn nhân lực ch t l ng cao đặc i t là nguồn ịch v t c c công ty mẹ xuyên quốc gia v hàng h a c c logistics ngo i th ng thâu t m h u hết ịch v logistics quốc tế; v i m c tiêu phải làm chủ cuộc ch i trong thị tr ng hông muốn ị m t n l i thế c nh tranh ngay trên ch nh sân nhà V uộc phải nâng c p mình lên Và T ng công ty T c ng hông ngo i l công ty đ t uy đ c c n phải làm gì và quyết tâm thực hi n chiến l c của mình đ là t uy “xanh” và h thống đi n mặt tr i t i I Tân ảng – ng Th n h “xanh” trong giải ph p đi n mặt tr i p ng cho ngành logistics ên c nh ngh a v thân thi n v i môi tr ng n c n th hi n v công ngh xanh giải ph p xanh và tiêu chu n xanh mang hàm v cả sự tiết i m và hi u quả ”

thống đ c l p đặt ngay t i c c ho hàng của Tân ảng ng Th n t i Thị x Thuận An tỉnh ình ng i n t ch mặt ằng m i t i đây c th l p đặt h thống pin mặt tr i v i công su t lên đến 9 8 Wp t ng đ ng t o ra l ng đi n năng hoảng Wh năm hận th y ti m năng ph t tri n của vi c đ u t công ty tiếp t c thực hi n xây ựng h thống đi n mặt tr i l p đặt trên m i của c c ho hàng ự iến đ c xây m i l i trong năm 8 c t ng i n t ch lên đến m

- đ c x m là h thống đi n mặt tr i l p m i c công su t l n nh t t tr c đến nay ông ty đ c đ u t toàn ộ h thống ao gồm l p đặt vận hành c s h t ng quản l rủi ro V i h thống đi n mặt tr i 9 Wp T T c th tiết i m chi ph đi n năng m i th ng trong th i h n h p đồng và sau hi ết th c h p đồng năm t ng ứng gi trị tiết i m h n tỷ đồng i năm h thống s t o ra hoảng 8 8 Wh đ p ứng nhu c u tiêu th đi n năng của Trung tâm.

ên c nh gi trị inh tế chứng minh đ c qua con số giải ph p c ng đồng th i gi p giảm nhi t cho văn ph ng làm vi c và c c ho hàng giảm l ng đi n năng th t tho t t đ tiết i m thêm n a ph n chi ph so v i tr c đây ự đ u t này đ c x m là c đi nhanh nh y của công ty trong vi c cải thi n đ ng mô hình ho t động v a gi p nâng cao hình ảnh th ng hi u trong x hội Tân ảng ng Th n đ tr thành oanh nghi p tiên phong đ m đi n s ch và xu h ng ph t tri n “xanh” g n vào ngành logistics Vi t am i thực tế mô hình đi n mặt tr i này hông chỉ đ m l i sự hi u quả v mặt inh tế mà c n g p ph n ảo v môi tr ng gi p giảm thải đ c hối l ng h n t n năm con số giảm thải đ c c t nh l n h n 9 t n năm sau hi công ty l p đặt h thống tiếp th o vào năm 8

Tr thành trung tâm logistisc “Xanh” đ u tiên đ đ nh u sự ph t tri n của I Tân ảng - ng Th n n i riêng và ngành logistics n i chung hông chỉ mang ngh a v inh tế mà xa h n n a là ngh a x hội g n triết l inh oanh đồng hành v i môi tr ng Đây ch nh là n n tảng c ản cho sự ph t tri n n v ng của m i oanh nghi p ình ảnh trung tâm logistic “xanh” của I c ng g p ph n cho hình ảnh th ng hi u của h ch hàng hi tham gia vào chu i cung ứng đặc i t là nh ng th ng hi u toàn c u hi mà xu h ng “xanh” đang g n nh tr thành một quy chu n ng m ảo chứng cho sự ph t tri n của c c th ng hi u hi n nay

2.2.2.2.

Thành lập t năm 98 đến năm công ty đ c c ph n h a thành ông ty c ph n ịch v Vận tải Trung ng và đ c đ i tên thành ông ty ph n VI AF vào th ng - V i h n năm ho t động và ph t tri n trong l nh vực cung c p ịch v giải ph p v chu i cung ứng logistics ông ty ph n VI AF đ n hẳng định đ c th ng hi u và t o đ c thế m nh trong c nh tranh v i c c công ty logistics quốc tế Tr c ối cảnh hội nhập quốc tế của Vi t

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) KHẢ NĂNG THỰC HIỆN các HOẠT ĐÔNG LOGISTICS XANH của một số DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM TRONG bối CẢNH hội NHẬP (Trang 58 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)