huyện Hoành Bồ
Với sự quan tâm chỉ đạo sát sao của UBND huyện Hoành bồ, công tác đánh giá nhân sự tại UBND huyện đã được thực hiện nghiêm túc, theo đúng quy trình, quy định và hướng dẫn của Sở Nội Vụ tỉnh Quảng Ninh. Nhận xét chung về sự hài lòng của công chức đối với công tác đánh giá nhân sự được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2.12: Kết quả khảo sát về sự hài lòng của CBCC đối với công tác đánh giá nhân sự tại UBND huyện Hoành Bồ
Hoàn Hoàn
toàn Không Phân
Điểm Đồng toàn
không đồng ý vân
TT Nội dung trung ý (%) đồng
đồng ý (%) (%)
bình ý (%)
(%)
1 2 3 4 5
CBNV hài lòng với hệ 3.37 14.4 15.9 9.4 38.7 21.6
1 thống đánh giá nhân sự tại UBND huyện hiện nay.
(Nguồn: Kết quả khảo sát do tác giả thực hiện)
Có khoảng 60% công chức được hỏi hài lòng với hệ thống đánh giá nhân sự hiện nay, đây là một tín hiệu tốt nhưng tỷ lệ này chưa thực sự là cao.
UBND huyện cũng cần phải có những biện pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá nhân sự để làm cho CBNV thực sự hài lòng với hệ thống đánh giá nhân sự, làm tăng cao hiệu quả của công tác đánh giá nhân sự trong quản lý nhân sự nói riêng cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động của UBND huyện nói chung.
2.3. Đánh giá chung về công tác đánh giá nhân sự tại UBND huyện Hoành Bồ, tỉnh Quảng Ninh
Công tác đánh giá nhân sự luôn luôn là một công tác khó khăn, phức tạp, bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khách quan và chủ quan. Công tác đánh giá nhân sự tại UBND huyện có tính đặc thù bởi vì nhân sự làm việc thuộc UBND là các công chức, viên chức. Đánh giá nhân sự về cơ bản cũng là đánh giá công chức. Qua phân tích ở trên, có thể thấy rằng công tác đánh giá nhân sự tại UBND Huyện đã đạt được những điểm tích cực khi có sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo UBND, có quy trình hợp lý và sự kết hợp của nhiều chủ thể đánh giá và nhiều phương pháp đánh giá. Tuy nhiên, vấn đề nổi cộm nhất hiện nay đó là các tiêu chí đánh giá và các hạn chế của các phương pháp đánh giá được áp dụng.