III. ĐÁNH GIÁ NHẬN XÉT CHUNG VỀ NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG TỒN TẠ
1.Đánh giá, nhận xét chung
a. Lãnh đạo Công ty
- Lãnh đạo Công ty đứng đầu là giám đốc đã nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của công tác Bảo hộ lao động nên đã rất chú trọng đến việc thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động.
Ban giám đốc Công ty đặc biệt coi trọng công tác Bảo hiểm lao động, có kế hoạch định hướng và biện pháp tổ chức rất bài bản cụ thể.
Trang bị đầy đủ PTBVCN, cải tiến kỹ thuật để có dây truyền sản xuất phù hợp, thuận tiện cho người công nhân.
Công ty có ý thức chuẩn bị từ xa.
+ Tổ chức hội thảo Khoa học kỹ thuật hàng năm
+ Năm 2007 có nhiều lần tổ chức cho tất cả cán bộ chủ chốt, cán bộ KT đi tham quan, học hỏi cả về kỹ thuật tổ chức thi công và công tác an toàn lao động – vệ sinh môi tường tại các công trình nội bộ giữa các tổ đội được thực hiện thường xuyên.
b. Đời sống CBCNV
Công ty là một đơn vị luôn quan tâm đến đời sống tinh thần vật chất của anh em cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Vì vậy đời sống của CBCNV trong toàn Công ty ngày càng được cải thiện và ổn định.
c. Việc chấp hành văn bản pháp luật
Công ty luôn chấp hành đầy đủ các văn bản pháp luật của Nhà nước. Bên cạnh những mặt đã làm được về công tác Bảo hộ lao động còn tồn tại những hạn chế như.
- Môi trường lao động vẫn bị ô nhiễm bởi các yếu tố như bụi, chất thải công trương…..
- Vệ sinh môi trường có những lúc chưa đạt yêu cầu, nhất là giai đoạn cuối công tác hoàn thiện.
- Hệ thống điện động lực chiếu sáng chưa được quy hoạch, thiết kế để quản lý sử dụng trong thi công.
- Ý thức giác ngộ của môt số bộ phận công nhân chưa tốt. Nguyên nhân của những tồn tại trên là do
- Ở Công ty ký hợp đồng với thầu phụ không thể hiện về trách nhiệm pháp lý công tác Bảo hộ lao động của Nhà thầu phụ mà ghi chung chung “Đảm bảo an toàn lao động”. Như vậy, không triệt để và chi tiết cụ thể về vai trò của An toàn lao động đối với người công nhân.
- Một số công trình do Giám đốc hay phó Giám đốc chủ nhiệm thi công công trình do thời gian có mặt ở công trình bị hạn chế nên việc chỉ đạo và tiếp thu giải quyết những yêu cầu kĩ thuật an toàn cũng như hỗ trợ về mặt tài chính chưa kịp thời.
- Chủ nhiệm công trình, đặc trách an toàn lao động ở công trình, thời gian công tác còn ngắn và kinh nghiệm quản lý còn ít, nhất là trong công tác tổ chức thi công nhà cao tầng nên biện pháp về an toàn lao động còn yếu và còn xem thường.
PHẦN III
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG LAO ĐỘNG