Việc phân tích cấu trúc tài chính khách sạn có vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của khách sạn thực hiện công tác phân tích cấu trúc tài chính, đánh giá tình hình tài chính, đưa ra phương hướng hoạt động và nâng cao kết quả kinh doanh. Công ty cần tiếp tục chú trọng hoàn thiện hơn nữa công tác quản trị tài chính để đảm bảo sự phát triển tốt trong thời gian đến, cụ thể:
Thứ nhất, hoàn thiện quy trình phân tích đồng thời hoàn thiện phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài chính: Lên kế hoạch và thực hiện đầy đủ các bước tiến hành và phân tích chi tiết, rõ ràng, đầy đủ và có hệ thống. Lập kế hoạch và tiến hành phân tích có trọng tâm hơn thông qua việc xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu phân tích.
Thứ hai, chú trọng tăng cường đầu tư và tổ chức công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân viên quản lý chuyên môn, nghiệp vụ. Cần có kế hoạch cụ thể trong công tác đào tạo, nâng cao, cập nhật kiến thức mới về chuyên môn cho nhân viên; có kế hoạch đào tạo cán bộ trẻ có năng lực, chuyên môn, nâng cao trách nhiệm và tinh thần lao động, nhiệt huyết với doanh nghiệp.
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Mai Thị Quỳnh Như
Tạo động lực để kích thích người lao động, nâng cao chất lượng, quản lý tốt nguồn nhân lực. Lợi ích của mỗi tập thể, mỗi cá nhân phải gắn liền với trách nhiệm, với hiệu quả công việc được giao. Đối với những cá nhân có năng lực, tài năng đặc biệt thậm chí phải có chế độ riêng để khuyến khích nhiệt tình cộng với khả năng sáng tạo của họ.
Phải có chế độ phân phối tiền thưởng tiền lương một cách hợp lý, thu nhập phải phù hợp với kết quả lao động và tình hình chung của ngành du lịch. Doanh nghiệp phải xây dựng quy chế và phương pháp tính tiền lương, tiền thưởng một cách phù hợp với quy định của nhà nước, mặt khác, phải có tác dụng khuyến khích tăng năng suất. nghĩa là tiền lương của mỗi người sẽ bao gồm 2 phần: một phần thưởng theo cấp bậc và một phần theo thành tích công việc.Thực hiện tốt chế độ xử phạt nghiêm minh đối với hành vi sai phạm vô kỉ luật để giữ nghiêm kỷ luật nội bộ, đồng thời có chế độ khen thưởng xứng đáng với các nhân tố tích cực để làm gương chung.
Con người là nguồn nhân lực quan trọng nhất, yếu tố đầu tiên quyết định tới việc sử dụng hiệu quả các nguồn nhân lực khác. Do vậy chất lượng nguồn nhân lực cũng như quản lý sử dụng tốt nguồn nhân lực là một công việc rất quan trọng, mỗi bước phát triển của doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện tốt cho sự phát triển nguồn nhân lực, đồng thời cũng đặt ra những đòi hỏi cao đối với người lao động trong hệ thống tổ chức quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
Công tác quản trị nhân lực của doanh nghiệp có tốt thì mới giữ được đội ngũ cán bộ giỏi, kinh nghiệp lâu năm và thu hút được nhân tài mới, và làm cho đội ngũ lao động trung thành, tận tâm, tận lực gắn bó với khách sạn.