chi nhánh Quảng Bình
Bảng 2.5: Sức sinh lời của VCSH tại Sacombank Quảng Bình giai đoạn 2013 – 2015
ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch 2014/2015 Chênh lệch 2015/2014 Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % 1.VCSH bình quân 16,852 19,374 22,182 2,522 7.85 2,809 12.66 2.LNST 24,293 14,586 21,619 -9,707 -66.55 7,033 32.53 3.Sức sinh lời của VCSH 1,441 0,750 0,947 -0,689 -91.62 0,195 20.02
( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Sacombank Quảng Bình 2013- 2015)
Bảng 2.6: Cơ cấu VCSH trong tổng nguồn vốn của các NHTM tại Quảng Bình năm 2015
ĐVT: %
Vietinbank Vietcombank BIDV Sacombank
3.2 6.4 5.1 1.47
(Nguồn: Ban quản lý kinh tế tỉnh Quảng Bình)
Xét So quy mô vốn chủ sở hữu của các ngân hàng thương mại Việt Nam trên địa bàn tỉnh Quảng Bình trong những năm gần đây, có thể thấy nhìn chung, quy mô vốn chủ sở hữu của Sacombank còn rất nhỏ. Cụ thể, theo thống kê, năm 2015, VCSH của Vietcombank chiếm 6.4%, BIDV chiếm 5.1% và của Vietinbank chiếm 3.2 % trên tổng nguồn vốn, trong khi đó VCSH của Sacombank chỉ chiếm 1.74% trên tổng nguồn vốn. Vì vậy sức sinh lời của VCSH so với toàn ngành vẫn còn khá thấp. Qua bảng 2.4 và sơ đồ 2.6 ta thấy sức sinh lời của VCSH tại Sacombank Quảng Bình không ổn định qua các năm. Cụ thể từ năm 2013 đến 2014, sức sinh lời giảm 0,689 triệu đồng, từ 1,441 triệu đồng xuống còn 0,752 triệu đồng, giảm tới 91,62%.
Nguyên nhân giảm mạnh là vì lợi nhuận giảm. Năm 2014, lợi nhuận sau thuế giảm 9,707 triệu đồng tương ứng giảm 66.55% so với cùng kỳ năm 2013. Các khoản chi phí hoạt động, chi phí nhân viên, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi dự phòng về tài sản tăng 12.99% tương ứng với tăng 17,362 triệu đồng so với năm 2013.Từ phân tích trên ta có thể rút ra kết luận rằng: nếu lợi nhuận sau thuế nhỏ hơn vốn chủ sở hữu thì sức sinh lời sẽ thấp và dễ dàng trở thành số âm. Sức sinh lời từ vốn chủ sở hữu năm 2014 tuy không cao nhưng đã thể hiện được kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong năm qua. Đến năm 2015, Sức sinh lời VCSH của ngân hàng là 0,750 triệu đồng, tăng 20.02% so với cùng kỳ năm 2014. Nguyên nhân là do ngân hàng đã rút ngắn được một số khoản chi phí như chi phí trả lãi tiền gửi giảm 2.09%, chi phí hoạt động dịch vụ giảm 18%, chi phí cho nhân viên giảm 13.84% góp phần làm tăng doanh thu và lợi nhuận, từ đó lợi nhuận sau thuế cũng tăng đáng kể đạt 21,619 triệu đồng, tăng 32.53% so với năm 2014.. Hiệu quả tài chính phụ thuộc một phần vào hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Vì vậy, nếu trong những năm tới ngân hàng có biện pháp quản lý chặt
chẽ chi phí, quản lý tốt hơn vốn lưu động thì sẽ nâng cao hơn nữa khả năng sinh lời vốn chủ sở hữu. Ngân hàng nên cân nhắc, lựa chọn một cơ cấu tài trợ hợp lý nhằm tận dụng được hiệu ứng đòn bẩy tài chính, nâng cao khả năng sinh lời vốn chủ, cần xem xét mối quan hệ giữa hiệu quả tài chính, hiệu quả kinh doanh và đòn bẩy tài chính. Bên cạnh đó ngân hàng nên mạnh dạn đầu tư sinh lợi, tăng cường hơn nữa công tác huy động vốn, công tác cho vay dưới nhiều hình thức mới, mở rộng mạng lưới sản phẩm dịch vụ của mình để thu hút khách hàng, giảm tối đa các khoản chi không cần thiết. Đồng thời nên huy động tối đa mọi nguồn lực tài chính có tại ngân hàng để phục vụ đắc lực cho mục tiêu kinh doanh của ngân hàng.