Số vòng quay của VCSH tại ngân hàng TMCP Sài Gòn thương tín

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nhánh quảng bình (Trang 41 - 43)

chi nhánh Quảng Bình

Bảng 2.7: Vòng quay của VCSH tại Sacombank Quảng Bình giai đoạn 2013 – 2015

ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch 2014/2013 Chênh lệch 2015/2014 Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ 1.VCSH bình quân 16,852 19,374 22,182 2,522 7.85 2,809 12.66 2.Doanh thu thuần 50,423 19,321 23,115 -31,102 -160.97 3,794 16.41 3.Vòng quay VCSH (vòng) 2,992 0,997 1,042 -1,995 -200.10 0,045 4.31 4.Kỳ luân chuyển VCSH (ngày) 120.32 360.99 345.47 240.67 66.67 -15.52 -4.49

Sơ đồ 2.8: Vòng quay của VCSH tại Sacombank Quảng Bình giai đoạn 2013 – 2015

Qua số liệu thực tế ta thấy, số vòng quay VCSH trong suốt quá trình kinh doanh của Sacombank Quảng Bình không ổn định, giảm mạnh từ 2013 đến 2014. Trong năm 2013, vốn chủ sở hữu của ngân hàng quay được 2.992 vòng trong khi năm 2014 vốn chủ sở hữu quay được 0.997 vòng, giảm 1.995 vòng với tỷ lệ giảm ước tính là 200.10%. Điều này cũng đồng nghĩa với việc thời gian một vòng quay của vốn chủ sở hữu trong năm 2014 tăng. Đến năm 2015tăng 4.31% lên 1.042 vòng ( nghĩa là khi đầu tư bình quân 1 đồng VCSH thì tạo ra được 1.042 đồng doanh thu kinh doanh ). năm 2013 một vòng quay vốn chủ sở hữu mất 120.32 ngày đến năm 2014 đã phải tốn thêm 360.99 ngày cho một vòng quay, cụ thể tăng lên 240.67 ngày và năm 2015 do số vòng quay tăng lên nên vốn chủ sở hữu luân chuyển nhanh hơn 15.52 ngày cụ thể giảm còn 345.47 ngày. Ta thấy tốc độc luân chuyển vốn chủ sở hữu phụ thuộc chủ yếu vào hai nhân tố đó là doanh thu thuần và vốn chủ sở hữu bình quân, vì vậy cần xem xét hai nhân tố này để thấy được nguyên nhân của sự biến động này. Trong năm 2014 là một năm không có nhiều thuận lợi cho Sacombank Quảng Bình cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng đó cụ thể là chi phí của Ngân hàng tăng lên, điều này dẫn tới doanh thu thuần của Ngân hàng giảm 31,102 triệu đồng so với năm 2013 ứng với tỷ lệ 160.97%. VCSH bình quân tăng 7.85% nhưng doanh thu thuần lại giảm điều này đã làm cho vòng quay VCSH giảm và kỳ luân chuyển vốn CSH tăng. Bước sang năm 2015 với một kết quả hoạt động tương đối khả quan, doanh thu thuần tăng 3,94 triệu đồng, tuy lượng tăng là không cao nhưng cũng góp phần làm tăng tốc độ lưu chuyển VCSH so với năm 2014.

Số vòng quay VCSH tương đối, biến động ít, kỳ luân chuyển cao nhưng có xu hướng giảm, điều này cho thấy VCSH đang được luân chuyển ổn định, chứng tỏ Ngân hàng sử dụng VCSH theo chiều hướng ngày càng một tốt hơn, làm giảm tình trạng ứ đọng vốn và hiệu quả sử dụng VCSH được cải thiện. Hiệu quả quản lý và sử dụng VCSH tại Ngân hàng còn nhiều ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Như đã phân tích ở trên để nhận diện sự thay đổi của hiệu quả sử dụng vốn do tăng doanh thu với các sự thay đổi trong công tác quản lý VSCH từ Ngân hàng ta tiến hành phân tích các chi tiêu khác để có nhận xét rõ hơn về hiệu quả sử dụng vốn CSH tại Ngân hàng.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu tại ngân hàng TMCP sài gòn thương tín chi nhánh quảng bình (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w