2.4.2.1.Khách hàng:
Bất ký doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển lâu dài trên thị trường thì điều trước tiên là phải có được khách hàng, vì khách hàng là yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Công ty TNHH CN Măt Trời Đông Dương có một hệ thống khách hàng rất đa dạng, và đa số nguồn khách hàng là ở thành phố Đà Nẵng. Mặc dù được thành lập chưa đầy 4 năm và phải đối mặt với rất nhiều khó khăn do sự ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, nhưng công ty vẫn lập được nhiều thành tích đáng nể với các sự kiện lớn của thành phố, duy trì và phát triển mối quan hệ với nhiều khách hàng như Pepsi, Holiday Beach, Nam A Bank,…
2.4.2.2.Nhà cung cấp:
Do đặc thù công việc của công ty là truyền thông và tổ chức sự kiện nên tùy theo yêu cầu của khách hàng mà nguồn nguyên vật liệu được cung cấp cho
nguồn cung ứng đa dạng và đảm bảo chất lượng để thỏa mãn nhu cầu của từng chương trình sự kiện, truyền thông khác nhau.
2.4.2.3.Đối thủ cạnh tranh:
Đối thủ cạnh tranh gần nhất của một công ty là đối thủ tìm cách thỏa mãn cùng những khách hàng, những nhu cầu giống nhau và sản xuất ra những sản phẩm tương tự. Công ty cũng cần chú ý đến những đối thủ cạnh tranh ngấm ngầm, những người có thể đưa ra những cách mới hay khác để thõa mãn cùng những nhu cầu đó. Công ty cần phát hiện các đối thủ cạnh tranh của mình bằng cách phân tích ngành cũng như phân tích trên cơ sở thị trường. Công ty cần thu thập thông tin về những chiến lược, mục tiêu, các mặt mạnh yếu và các phản ứng của đối thủ cạnh tranh. Công ty cần biết về những mặt mạnh, yếu của đối thủ cạnh tranh, công ty có thể hoàn thiện chiến lược của mình để giành ưu thế trước những hạn chế của đối thủ, đồng thời tránh xâm nhập vào những nơi mà đối thủ đó mạnh. Biết được các cách phản ứng điển hình của đối thủ cạnh tranh sẽ giúp công ty lựa chọn và định thời gian thực hiện các biện pháp đối phó.
- Những đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty TNHH CN Mặt Trời Đông Dương:
Tên công ty đối thủ
Điểm mạnh Điểm yếu
quảng cáo Việt Art.
Nẵng với hơn 9 năm kinh nghiệm trong ngành, chính việc thành lập trước nên Việt Art nắm được phần lớn thị phần ngành quảng cáo-truyền thông tại thị trường Đà Nẵng.
- Công ty TNHH quảng cáo Việt Art là một phần trong công ty cổ phần công nghệ Việt (Việt Art), nhờ sự đa dạng trong nhiều ngành nghề mà Việt Art có được lượng khách hàng rất lớn và nguồn cung chất lượng.
cáo Việt Art vẫn thường gặp vấn đề trong việc tìm kiếm, đấu thầu các chương trình lớn, tầm cỡ. Công ty Cổ Phần truyền thông Rồng Tiên Sa. - Cũng là một doanh nghiệp có kinh nghiệm trong mảng tổ chức sự kiện. Tiền thân là công ty CP Truyền Thông Tân Văn được thành lập năm 2006.
- Từng tham gia tổ chức các sự kiện lớn như: Trống hội sông Hồng, Festival làng nghề Việt, Festival giao lưu văn hóa Việt – Nhật.
- Mặc dù có tham gia các sự kiện lớn nhưng tần suất là không cao, chỉ khoảng 1 sự kiện lớn 1 năm, còn lại phần lớn chỉ là các chương trình party cuối năm, lễ khởi công, khánh thành…
- Là công ty được thành lập trước nhưng khả năng cạnh tranh lại chưa cao vì nguồn lực còn nhiều hạn chế.