Đánh giá nhận xét chung về tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn

Một phần của tài liệu Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn thuỷ tiên 30 (Trang 63 - 66)

DOANH CỦA KHÁCH SẠN:

1 Nhận xét chung:

Nhìn chung, khách sạn Thủy tiên với trang thiết bị hiện đại, một khách sạn có 7 tầng với 60 phịng ngủ có phịng ăn rộng Được nằm tại số 1C Tông Đản khách sạn Thủy Tiên thành lập từ năm 1994 với cơ chế thị trường khách sạn Thủy Tiên vẫn tồn tại và phát triển Là một đơn vị kinh doanh có hiệu quả cùng với đội ngũ cán bộ nhân viên dày dạn kinh nghiệm được đào tạo chính khóa cụ thể như hiện nay nói chung là đáp ứng được mọi nhu cầu trong cơng tác kinh doanh

2 Tình hình kinh doanh:

Trong các lĩnh vực nói chung và kinh doanh nhà hàng nói riêng, khách sạn được coi là nhân tố quyết định tới sự tồn tại phát triển hay suy vong của doanh nghiệp Họ là người quyết định số lượng chủng loại, chất lượng sản phẩm Vì vậy, nghiên cứu nguồn khách là cơng việc cực kỳ quan trọng Qua đó, cho phép nhà hàng đánh giá lại mình, xác định phương hướng sản xuất kinh doanh sao cho đáp ứng nhu cầu của khách đem lại hiệu quả cao

Trong 5 năm từ năm 2000 đến năm 2005 khách ăn tại khách sạn Thủy Tiên rất nhiều trong đó có cả khách lưu trú tại khách sạn và khách bên ngoài vào đặt tiệc

Khách lưu trú ăn tại nhà hàng Khách sạn Thủy Tiên phần lớn là khách công vụ Khách thương nhân và khách du lịch đi lẻ thường ăn theo hình thức gọi món Khách cơng vụ và khách du lịch theo tour ăn theo hình thức đồn

tiêu chuẩn, tức là số lượng suất ăn, giá cả, chất lượng đã thỏa thuận trước giữa nhà hàng với người đại diện (trưởng đoàn) và các hãng lữ hành

Nhưng hai năm lại gần đây khách sạn Thủy Tiên chỉ chủ yếu phục vụ khách có khả năng thanh tốn trung bình và cao Số lượng khách ít đi so với 2 năm trước nhưng chất lượng mỗi lượt khách lại tăng lên Đây là một tích cực của nhà hàng làm sao để phát huy và cùng cuốn hút khách tiêu dùng thật nhiều sản phẩm của nhà hàng có chất lượng cao

Tuy nhiên, khách có khả năng thanh tốn cao hơn đã bị các khách sạn, nhà hàng hút mất đáng kể, điều này không tốt cho khách sạn Thủy Tiên bởi sẽ làm cho công suất sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật thấp, gây lãng phí đáng tiếc (nhiều trong số phịng lưu trú khơng được sử dụng)

3 Cơ sở vật chất kỹ thuật:

Cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn Thủy Tiên bao gồm toàn bộ

phương tiện vật chất tham gia vào việc sản xuất và thực hiện các dịch vụ cung cấp hàng hóa đáp ứng nhu cầu lưu trú cũng như ăn uống của khách tại khách sạn

Cơ sở vật chất kỹ thuật của bộ phận lưu trú tương đối đẹp, số phòng đạt tiêu chuẩn quốc tế mỗi năm một tăng lên đáp ứng đủ nhu cầu tiêu dùng của khách

Cơ sở vật chất kỹ thuật tại nhà hàng của khách sạn Thủy Tiên cũng đồng bộ và thuận tiện góp phần tích cực giúp khách hàng thưởng thức hương vị các món ăn Hơn nữa, vị trí kiến trúc của nhà hàng - khách sạn Thủy Tiên được tạo ra rất thuận lợi cho khách khi đến tiêu dùng sản phẩm

Phòng ăn lớn được đặt ở tầng 7 tại đây khách có thể vừa ngồi ăn vừa ngồi ngắm toàn cảnh Hà Nội và hưởng làn gió mát tự nhiên của dịng sơng Hồng nên thơ, hùng vĩ

Khách sạn có phịng ăn lớn, có sức chứa trên 400 khách Ngồi ra, cịn thiết kế thêm một số phòng phục vụ như phòng tiệc nhỏ, phòng hội thảo, cũng như nhiều loại phịng có diện tích rộng hẹp khác nhau để phục vụ khách họp

Khu ăn được tổ chức thành nhiều bộ phận nhỏ để phục vụ cho những khách đi lẻ, đi theo tốp nhỏ Điều này rấ thuận tiện cho việc tiêu dùng thỏa mãn nhu cầu của khách vào tạo sự dễ dàng trong công tác phục vụ Đồng thời một số phòng cửa đẩy ngăn riêng cho từng nhóm muốn ngồi ăn kín đáo Ở những phịng có hệ thống điều hịa cũng được trang trí đầy đủ

Lối lên nhà hàng có 2 cầu thang máy, điều này làm cho du khách không phải chờ lâu, tránh sự chen lấn

Hơn nữa, điều kiện ăn uống tại nhà hàng của khách sạn Thủy Tiên cũng rất tốt, kiến trúc thẩm mỹ cũng như những kết cấu phía trong của nhà hàng rất hợp lý Màu sắc trang trí phịng ăn rất hài hịa và ln được vệ sinh thống mát sạch sẽ, khơ ráo Bên cạnh đó, trang thiết bị phục vụ cho cơng tác quản lý khách sạn Thủy Tiên cũng được trang bị khá đầy đủ Máy điều hịa, điện thoại, vi tính, giúp cho việc hạch tốn chi phí chính xác hơn, quản lý đơn đặt hàng của khách Khơng bị sai sót, việc thơng tin liên lạc giữa các bộ phận cũng nhanh chóng, kịp thời

4 Tổ chức bộ máy lao động và công tác quản lý:

Trong kinh doanh nhà hàng nói riêng và khách sạn nói chung việc tổ chức bộ máy, đội ngũ lao động hợp lý là yếu tố quyết định tới năng suất lao động, chất lượng phục vụ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh Cơng tác này có ý nghĩa rất quan trọng, giúp phát huy hết khả năng của mỗi lao động, biến những cái “tôi nhỏ bé” thành “cái chung lớn mạnh”

Hiểu được vấn đề này trong những năm qua tổ chức bộ máy lao động và công tác quản lý của khách sạn Thủy Tiên luôn được chú trọng nghiên cứu và làm tốt Khách sạn tổ chức lao động theo mơ hình trực tuyến chức năng Với tình hình hiện nay, cách bố trí này được coi là hợp lý và rất khoa học, đúng người, đúng việc điều này làm cho năng suất lao động của khách sạn được nâng lên, nhân viên trong khách sạn có điều kiện phát huy tay nghề tạo ra những sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao đáp ứng đầy đủ, kịp thời cũng như đáp ứng mọi nhu cầu tiêu dùng của khách

Đặc biệt nhờ cơng tác quản lý và bố trí lao động của khách sạn Thủy Tiên mà mỗi cá nhân đều gắn bó với tập thể hơn và cũng có điều kiện để phát huy khả năng cũng như hồn thiện mình hơn nữa Đồng thời cũng hướng mọi người vào được với mục đích chung của doanh nghiệp

Tiết kiệm được chi phí lao động, dư thừa tiền lương, chi phí đào tạo để bổ xung đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật nâng cao tay nghề cho những lao động khác

5 Quy trình kỹ thuật phục vụ:

Phục vụ ăn uống đòi hỏi sự phục vụ trực tiếp giữa người sản xuất và khách hàng với các cung bậc phục vụ giữa người phục vụ và người được phục vụ Khách hàng đến với nhà hàng của khách sạn Thủy Tiên khơng hồn tồn chỉ để ăn nên họi đòi hỏi được thưởng thức hương vị các món ăn qua bàn tay khéo léo của các đầu bếp lão luyện, họ địi hỏi sự quan tâm chiều chuộng sự cảm thơng của người phục vụ qua từng cử chỉ, nụ cười

Trong những năm qua công tác phục vụ khách của khách sạn Thủy Tiên luôn được quan tâm làm tốt

Từ cơng đoạn đón đợi khách đến chuẩn bị phịng ăn, bàn ăn và các dụng cụ cho khách sạn cho sạch sẽ tinh khiết, đầy đủ chỗ ngồi lịch sự thoải mái cũng như chào hỏi đến cơng đoạn chính thức phục vụ, mang đồ ăn cho khách theo đúng quy trình nghiệp vụ của nhà bàn với sự quan tâm chăm sóc chu đáo, chú ý tới các nhu cầu phát sinh trong suốt bữa ăn của khách đều rất hoàn chỉnh điêu luyện

Một phần của tài liệu Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn thuỷ tiên 30 (Trang 63 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(71 trang)
w