* Nâng cao năng lực tài chính, cân đối giữa vốn vay và vốn tự có
Các DNVVN tại nước ta có vốn điều lệ không quá lớn, ngành kinh doanh lại gặp nhiều rủi ro do nền kinh tế bất ổn, trong hoạt động gặp nhiều khó khăn do không có lợi thế cạnh tranh,... Tất cả những điều trên khiến cho tăng trưởng của DNVVN không bền vững, ít doanh nghiệp có khả năng vay vốn nhiều mà vẫn có lợi nhuận giữ lại lớn. Vì vậy, doanh nghiệp cần tự cân bằng giữa đòn bẩy tài chính và vốn tự có, để giúp doanh nghiệp phát triển nhưng vẫn có mức lợi nhuận sau cùng được đảm bảo.
* Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp
DNVVN tuy có bộ máy quản lý đơn giản nhưng thường gặp khó khăn về quản trị. Các nhà sáng lập doanh nghiệp thường không có kinh nghiệm về quản trị, họ chuyên môn vào phát triển sản xuất kinh doanh, dẫn đến quản lý lỏng lẻo, chi phí thất thoát, và một số khoản mục thu nhập không thể thu về, cũng như khả năng dự báo dòng tiền trong tương lai thấp. DNVVN nên có riêng một bộ phận được lập ra hoặc thuê ngoài để tư vấn quản trị doanh nghiệp, từ đó có phương án phù hợp để tiếp tục phát triển doanh nghiệp trong thời gian dài.
* Phát huy khả năng hội nhập kinh tế trong nước và quốc tế
Trong bối cảnh hội nhập được đánh giá là quan trọng, một DNVVN có khả năng hòa nhập cộng đồng tốt sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nhiều nguồn vốn đầu tư, phát triển đơn hàng và mở rộng sản xuất kinh doanh. Như vậy, đây là những tiền đề để giúp doanh nghiệp gia tăng tuổi thọ, tránh những tình huống bị sáp nhập, giải thể hay phá sản không mong muốn.
Ket luận chương 3
Trong nội dung chương 3, khóa luận đã đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Long Biên. Trong đó, chương bao gồm các mục chính: Định hướng nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Long Biên, Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Quân đội chi nhánh Long Biên, Một số kiến nghị với Chính phủ, NHNN, Ngân hàng Quân đội và các DNVVN.
Các kiến nghị và giải pháp được ra dựa trên các ưu, nhược điểm và nguyên nhân đã được phân tích ở chương thực trạng, kết hợp chặt chẽ với định hướng chung của Ngân hàng Quân đội và chi nhánh Long Biên. Qua đó, các phương pháp này có thể phát huy những vai trò nhất định trong việc cải thiện để ngày càng nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại MB Long Biên.
KẾT LUẬN
Việc nâng cao hiệu quả cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại có tác dụng tốt đối với cả doanh nghiệp lẫn ngân hàng. Một mặt tạo điều kiện cho các ngân hàng giảm thiểu rủi ro, nâng cao năng lực cạnh tranh và uy tín trên thị trường, thu hút được nhiều khách hàng vay vốn. Mặt khác giúp doanh nghiệp yên tâm vay vốn và hoạt động kinh doanh theo đúng tiến độ phương án đã đặt ra, tăng khả năng cạnh tranh, phát triển quy mô doanh nghiệp trên thị trường. Đồng thời hoạt động tín dụng đạt hiệu quả cao dẫn đến các doanh nghiệp và ngân hàng ngày càng phát triển, điều này tác động trực tiếp đến sự phục hồi của nền kinh tế, góp phần đẩy nhanh quá trình tăng trưởng của nước ta.
Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Long Biên đã nỗ lực đổi mới, hoàn thiện kịp thời để không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ đối với các DNVVN, và đến nay đã đạt được những thành tựu nhất định. Tuy nhiên, để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay DNVVN thì chi nhánh cần có sự chuẩn bị về các nhân tốc cần thiết cho sự tăng trưởng về mặt lâu dài.
Qua đề tài, em đã đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng cho vay đối với DNVVN tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Long Biên. Với những phân tích đó, em hy vọng sẽ đóng góp một phần nhỏ trong việc phát triển các sản phẩm dịch vụ để chi nhánh nói riêng và hệ thống ngân hàng nói chung đạt được mức tăng trưởng kỳ vọng, tạo điều kiện cho nền kinh tế Việt Nam hội nhập quốc tế thành công.
Sau thời gian thực tập tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Long Biên, nhận được sự giúp đỡ tận tình của toàn thể ban lãnh đạo, cán bộ và nhân viên các phòng ban của Ngân hàng cùng sự hướng dẫn, chỉ bảo của cô giáo hướng dẫn Phạm Thị Lâm Anh, em đã hoàn thành khóa luận thực tập này. Em rất mong nhận được sự đóng góp và ý kiến nhận xét của các thầy cô để hoàn thiện hơn nữa đề tài của mình.
Em xin chân thành cảm ơn!
60
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS-TS. Tô Ngọc Hưng. 2014. Giáo trình Tín dụng ngân hàng. NXB Lao động - Xã hội.
2. Văn bản luật số 47/2010/QH12. Luật Các tổ chức tín dụng.
3. Văn bản Nghị định số 56/2009/NĐ-CP. Về trợ giúp phát triển doanh nghiệp
nhỏ và vừa.
4. Trang web của Ngân hàng nhà nước Việt Nam. www.sbv.gov.vn
5. Cổng thông tin luật pháp của Chính phủ Việt Nam. http://vanban.chinhphu.vn 6. Văn bản nội bộ của Ngân hàng TMCP Quân đội (MB).