Hạn chế và nguyên nhân

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN THƯƠNG mại sản PHẨM sơ MI của TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CÔNG TY cổ PHẦN TRÊN THỊ TRƯỜNG nội địa (Trang 44 - 46)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

a. Hạn chế

Trong thời gian qua, bên cạnh những thành tựu đạt được đã nêu trên, Tổng công ty vẫn còn những hạn chế cần giải quyết như:

Tốc độ tăng trưởng về doanh thu và sản lượng sản phẩm sơ mi của Tổng công ty có

xu hướng giảm đi so với năm 2019

Hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, một số cửa hàng, đại lí làm ăn thua lỗ, một số cửa

hàng chưa được mạnh dạn đầu tư. Việc quản lí sản xuất, quản lí thiết bị, quản lí vệ sinh môi trường,…còn nhiều việc phải củng cố lại

Nhiều sản phẩm sơ mi mặc dù đạt chất lượng tốt nhưng vẫn chưa đạt được tiến độ bán như mong muốn, sức cạnh tranh sản phẩm vẫn chưa đủ để cạnh tranh với các sản phẩm ngoại nhập

b. Nguyên nhân của hạn chế

- Nguyên nhân chủ quan

Tiềm năng tài chính của công ty còn thấp so với nhu cầu thực tế. Nguồn vốn vẫn

được đảm bảo và tăng thêm nhưng còn phụ thuộc vào nguồn vốn vay, thuê tài chính nhiều nên kém chủđộng trong kinh doanh.

Tỷ lệlao động có trình độ học vấn và kinh nghiệm vẫn còn thấp

- Nguyên nhân khách quan

Dịch covid diễn biến phức tạp, phần lớn hoạt động sản xuất sản phẩm phải tạm dừng hoặc thu hẹp sản xuất tối đa vì hàng hóa tiêu thụ chậm cũng như để hỗ trợ phòng chống dịch. Trong khi đó, Tổng công ty vẫn phải chi trả phí duy trì hoạt động bộ máy, phí thuê mặt bằng, trả lương lao động cùng nhiều loại thuế phí khác, khiến dòng tiền gặp nhiều vấn đề

Môi trường kinh doanh có nhiều biến động khó khăn, tình hình kinh tế thế giới và

trong nước không ổn định, lạm phát và tỷgiá tăng cao khiến nhu cầu tiêu dùng giảm

Nguồn nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất sản phẩm của Tổng công ty May 10

trên 70% là được nhập từnước ngoài. Vậy nên, khi dịch bệnh Covid diễn ra khiến cho nguồn nguyên liệu của Tổng công ty gần như đứt hoàn toàn, nhiều đơn hàng phải dừng

sản xuất. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của May 10

Tình hình cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, đối thủ cạnh tranh trong

nước ngày càng lớn mạnh. Bên cạnh đó, hàng loạt các hãng thời trang nổi tiếng trên thế giới như Versace, H&M, Zara,… đã thâm nhập và chiếm lĩnh thịtrường Việt Nam với sự đa dạng về mẫu mã, chủng loại, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Nên việc nên việc tiêu thụ sản phẩm ngày càng khó khăn

Hệ thống quản lý Nhà nước của nước ta còn nhiều bất cập, tình trạng hàng giả, hàng nhái vẫn diễn ra nhiều. Các chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp vẫn còn một số hạn chế, tồn tại trong khâu thực thi các chính sách, giải pháp hỗ trợ DN. Việc triển khai của một số chính sách còn khá cứng nhắc, thiếu thống nhất, thủ tục còn phức tạp, một sốđiều kiện chưa phù hợp gây khó khăn cho doanh nghiệp.

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI SẢN PHẨM SƠ MI CỦA TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CÔNG TY CỔ PHẦN TRÊN THỊTRƯỜNG NỘI ĐỊA

3.1. Xu hướng sản xuất và tiêu dùng sản phẩm sơ mi trên thịtrường Việt Nam hiện nay

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN THƯƠNG mại sản PHẨM sơ MI của TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CÔNG TY cổ PHẦN TRÊN THỊ TRƯỜNG nội địa (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)