- Năm 2009 so với năm 2008: thì hiệu suất sử dụngVCĐ của Công ty tiếp tục giảm, giảm 0,32 lần hay tương ứng giảm 24,43% là do ảnh hưởng của các nhân tố:
BẢNG 15: NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỐ VÒNG QUAY VỐN LƯU ĐỘNG
Phạm vi so sánh
Biến động số vòng
quay VLĐ Ảnh hưởng của các nhân tố
+/- %tăng, giảm
Doanh thu VLĐ bình quân
+/- (vòng) %tăng, giảm +/- (vòng) %tăng, giảm Năm 2008 /2007 -0,63 -39,13 0,42 26,09 -1,05 -65,22 Năm 2009 /2008 -0,21 -21,43 0,09 9,18 -0,3 -30,61
(Nguồn: Phòng Kế toán - thống kê - tài chính và kết quả phân tích của tác giả)
Năm 2008 so với năm 2007:
Số vòng quay vốn VLĐ bình quân của công ty năm 2008 giảm so với năm 2007 là 0,63 vòng hay giảm 39,13% là do ảnh hưởng của hai nhân tố:
Do doanh thu năm 2008 tăng 400,92 tỷ đồng hay tăng 25,75% so với năm 2007 đã làm cho vòng quay VLĐ tăng 0,42 vòng tương ứng tăng 26,09% về mặt tương đối.
Do số VLĐ bình quân năm 2008 so với năm 2007 tăng 1.026,81 tỷ đồng hay tăng 106,42% đã làm cho vòng quay VLĐ giảm 1,05 vòng hay giảm về mặt tương đối là 65,22 %.
Vậy, số vòng quay VLĐ năm 2008 giảm so với năm 2007 là do VLĐ và doanh thu của Công ty đều tăng, tuy nhiên tốc độ tăng của VLĐ tăng nhanh hơn rất nhiều so với tốc độ tăng của doanh thu do đó làm cho vòng quay VLĐ giảm.
Năm 2009 so với năm 2008:
Số vòng quay VLĐ của Công ty năm 2009 so với năm 2008 giảm 0,21 vòng hay giảm 21,43% là do ảnh hưởng của hai nhân tố:
Do doanh thu năm 2009 so với năm 2008 tăng 8,87% hay tăng 173,74 tỷ đồng đã làm cho vònsg quay VLĐ tăng 0,09 vòng hay tăng về mặt tương đối tăng là 9,18%.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD : Ths
Trần Bình Thám
Do số VLĐ năm 2009 tăng 38,38% hay tăng tương ứng là 764,48 tỷ đồng so với năm 2008 làm cho vòng quay VLĐ giảm 0,3 vòng hay giảm tương ứng là 30,61%.
Như vậy, số vòng quay VLĐ năm 2009 tiếp tục giảm so với năm 2008 là do tốc độ tăng của VLĐ cao hơn tốc độ tăng của doanh thu, nên đã làm cho số vòng quay VLĐ giảm. Tuy nhiên, tốc độ tăng của số vòng quay VLĐ có sự chậm lại, điều đó cho thấy Công ty đã có những chính sách sử dụng VLĐ hợp lý, dần mang lại hiệu quả cao, cho thấy sự nỗ lực của Công ty trong công tác quản lý VLĐ.
• Chỉ tiêu mức đảm nhiệm vốn lưu động: cho biết mỗi đơn vị doanh thu được tạo ra cần sử dụng bao nhiêu đơn vị VLĐ. Mức đảm nhiệm VLĐ của Công ty có sự biến động qua các năm. Năm 2008, mức đảm nhiệm VLĐ là 1,02 lần, tăng 0,4 lần hay tăng 64,52% so với năm 2007, điều này đồng nghĩa với việc để đạt được một đồng doanh thu năm 2008 so với năm 2007 thì Công ty đã lãng phí 0,4 đồng VLĐ để tạo ra một đồng doanh thu. Sang năm 2009, để tạo ra một đồng doanh thu Công ty phải sử dụng tới 1,29 đồng VLĐ, tức là Công ty đã lãng phí 0,27 đồng VLĐ để tạo ra 1 đồng doanh thu. Điều này cho thấy Công ty sử dụng VLĐ chưa hiệu quả, đã để xảy ra tình trạng lãng phí nguồn vốn.
• Chỉ tiêu mức doanh lợi vốn lưu động: Năm 2007, mức doanh lợi VLĐ là 0,14 lần, nghĩa là khi đầu tư một đồng VLĐ sẽ thu được 0,14 đồng lợi nhuận. Sang năm 2008, mức doanh lợi VLĐ của Công ty có giảm so với năm 2007, giảm 0,03 lần hay giảm 21,43%. Năm 2009 thì mức doanh lợi VLĐ của Công ty tiếp tục giảm 0,03 lần hay giảm 27,27% so với năm 2008 và đạt 0,08 lần, có nghĩa là Công ty đầu tư một đồng VLĐ sẽ tạo ra 0,08 đồng lợi nhuận.