Công ty Cổ phần Sông Đà Hà Nội từ khi thành lập đến nay luôn không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, cải tiến công nghệ, chất lượng sản phẩm, đầu tư trang thiết bị hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Công ty chú trọng kiện toàn bộ máy tổ chức, sử dụng tối đa nguồn nhân lực, thường xuyên nâng cao trình độ quản lý tay nghề của cán bộ công nhân viên thông qua việc tổ chức các lớp tập huấn.
Là một đơn vị hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần, Công ty cổ phần Sông Đà Hà Nội luôn tuân thủ theo các quy định của Pháp luật Việt Nam, chấp hành Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 được Quốc hội nước Cộng
48
hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 26/11/2014. Lĩnh vực hoạt động, cấu trúc và chức năng phù hợp với cơ cấu tổ chức của công ty xây dựng được mô tả theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức của Công ty cổ phần Sông Đà Hà Nội
(Nguồn: phòng Tổ chức hành chính)
Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận:
Đại hội đồng cổ đông: Cơ quan có thẩm quyền cao nhất tại công ty là Đại hội đồng cổ đông.
Hội đồng quản trị: Thực hiện quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông, có quyền nhân danh công ty để quyết định, là cơ quan quản lý công ty.
Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức hành chính P. kinh tế kế hoạch đầu tư Phòng kỹ thuật thi công Ban điều hành Rạng Đông Văn phòng Nam Định Ban tổng giám đốc Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông
49
Ban kiểm soát: Thực hiện chức năng giám sát việc quản lý, điều hành công ty của Hội đồng quản trị, giám đốc
Ban tổng giám đốc: Công ty Cổ phần sông Đà Hà Nội gồm 4 người. Ông Đoàn Ngọc Ly tổng giám đốc là người đại diện theo pháp luật, điều hành công việc kinh doanh của công ty; chịu trách nhiệm trước HĐQT và trước pháp luật thực hiện quyền và nghĩa vụ được giao, ngoài ra 02 Phó Tổng giám đốc và kế toán trưởng.
Phòng Tài chính kế toán: Hoạt động theo mô hình tập trung, tại các đội, đơn vị sản xuất trực thuộc không tổ chức bộ máy kế toán và chỉ sắp xếp các nhân viên thống kê kế toán để thực hiện thu thập, kiểm tra, phân loại chứng từ vào sổ chi tiết vật tư, lao động, máy móc và tập hợp chứng từ gửi lên phòng kế toán của công ty theo tháng. Mọi công tác kế toán được tập trung tại phòng kế toán công ty.
Phòng tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm về công tác tổ chức, cán bộ, thi đua khen thưởng, kỷ luật lao động, an ninh quốc phòng, nhiệm vụ văn thư, lễ tân, quản lý lao động, tính lương toàn công ty. Quản lý quỹ tiền lương, báo cáo thực hiện quỹ lương, báo cáo lao động và chỉ tiêu theo quy định của nhà nước.
Phòng kinh tế, kế hoạch đầu tư: Là phòng tham mưu tổng hợp toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Căn cứ vào định hướng phát triển sản xuất kinh doanh xây dựng chi tiết kế hoạch: tháng, quý, năm phân bổ xuống các đội, ban tổ chức thực hiện.
Phòng kỹ thuật thi công: Chịu trách nhiệm quản lý, chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện các nhiệm vụ mà Tổng giám đốc giao, chấp hành nghiêm túc mệnh lệnh sản xuất kinh doanh của Công ty, điều hành hoạt động của công trường, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về khối lượng, chất lượng, tiến độ, hiệu quả kinh tế các công việc trong phạm vi đơn vị được giao.
50
Văn phòng Nam Định: Thực hiện chức năng của một văn phòng liên lạc; thực hiện các hoạt động nghiên cứu, cung cấp thông tin, hỗ trợ công ty tiếp cận với thị trường và đối tác mới.
Ban điều hành Rạng Đông: Là đại diện cho công ty với tư cách tổng thầu tại các công trình trọng điểm.