6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
Khóa luận “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng và
Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc trên thị trường miền Bắc” đã nêu được những thành công mà công ty đạt được và những khó khăn hạn chế còn tồn tại trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Từ đó, đề xuất ra những giải pháp nhằm giải quyết hạn chế giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, do hạn chế về thời gian cũng như kiến thức, em nhận thấy vẫn còn một số vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu như sau:
- Thực hiện nghiên cứu kỹ hơn về thực trạng nâng cao sức cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc trên thị trường miền Trung.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty nhằm mục đích mở rộng thị trường kinh doanh và nâng cao vị thế của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc trên thị trường miền Trung.
- Tiến hành nghiên cứu thị trường, mở rộng thị phần của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc trên thị trường miền Trung.
KẾT LUẬN
Ngày nay, trong thời kỳ cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh là một nhân tố quan trọng. Trong những năm gần đây, Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc đã có những thành công nhất định trong hoạt động cung cấp dịch vụ xây dựng. Trong xu thế hội nhập kinh tế trên toàn thế giới và môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty luôn nỗ lực hết mình để trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng. Song công ty cần có chính sách và giải pháp phù hợp với thực tiễn nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc cùng với kiến thức đã được học tại Trường Đại học Thương Mại, em đã nghiên cứu những vấn đề cơ bản trong hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh và đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường miền Bắc.
Tuy nhiên, do lượng kiến thức còn hạn chế và còn thiếu những kinh nghiệm thực tiễn nên trong quá trình thực hiện khóa luận còn nhiều thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến của thầy cô trong bộ môn, thầy cô trong khoa Kinh tế - Luật và các thầy cô trong Trường Đại học Thương Mại cũng như sự góp ý của các anh, chị, cô chú trong Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc giúp khóa luận của em được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Dương Ngọc Dũng (2006), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael
E.Porter, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
2. Nguyễn Thị Liên Diệp (1998), Chiến lược và sách lược kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
3. Michael E. Porter (1996), Chiến lược cạnh tranh, NXB Khoa học và Kỹ thuật Hà Nội.
4. Michael E.Porter (1990), Lợi thế cạnh tranh của quốc gia, Nhà xuất bản Thống kê.
5. Hà Văn Sự (2015), Giáo trình Kinh tế thương mại đại cương, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
6. Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam (1995) NXB Từ điển Bách khoa.
7. Từ điển kinh doanh (1992) xuất bản tại Anh.
8. Đinh Ngọc Chất (2020), Nâng cao năng lực cạnh tranh các sản phẩm dịch vụ
của Công ty TNHH du thuyền Bhaya trên địa bàn Tỉnh Quảng Ninh, Khóa luận tốt
nghiệp, Trường Đại học Thương Mại.
9. Bùi Ngọc Điệp (2019), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần
Tư vấn và Truyền thông Niềm Tin trên thị trường Hà Nội, Khóa luận tốt nghiệp,
Trường
Đại học Thương Mại.
10. Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát, Báo cáo kết quả kinh doanh năm
2020.
11. Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc, Báo cáo kết
quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2021.
12. Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc, Báo cáo
kết quả kinh doanh năm 2018.
13. Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc, Báo cáo kết
quả kinh doanh năm 2019.
14. Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc, Báo cáo kết
quả kinh doanh năm 2020.
15. Công ty TNHH Hiếu Nguyễn Vĩnh Phúc, Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2020. 16. Công ty TNHH xây dựng một thành viên Phúc Sơn 2, Báo cáo kết quả kinh