Mục tiêu
Trong xu thế phát triển chung của đất nước và xã hội, nhu cầu của người dân về mặt hàng sữa ngày càng cao và đòi hỏi về chất lượng cũng như giá cả. Những doanh nghiệp sữa Việt Nam nói chung và Tập đoàn sữa TH nói riêng sẽ luôn phải đề ra những mục tiêu rõ ràng để phát triển công ty bền vững, chiếm lĩnh thị phần cũng như có thể đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Mục tiêu phát triển giai đoạn 2021– 2025 của công ty được xác định như sau:
- Chủ động kế hoạch sản xuất, đáp ứng được yêu cầu về số lượng và chất lượng sản phẩm.
- Đầu tư mở rộng mạng lưới phân phối của công ty, nâng cao công tác tiếp thị nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu, hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước, ổn định việc làm và thu nhập cho người lao động.
- Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng về số lượng và chất lượng sản phẩm
- Phát huy năng lực sản xuất có hiệu quả, tiếp tục xây dựng bộ máy quản lý theo hướng tỉnh gọn, hiệu quả, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu thị trường. Tăng cường bồi dưỡng nghiệp vụ cán bộ, nâng cao tay nghề cho công nhân, kỹ sư.
- Tiết kiệm chi phí, hạn chế tiêu cực, làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Nâng cao vai trò tự chủ trong quản lý
Phương hướng phát triển của Công ty
Để đạt được những mục tiêu đó, Công ty cổ phần sữa TH đã đề ra rất nhiều phương hướng nhằm phát triển công ty trong những năm tiếp theo. Cụ thể:
- Về công tác quản lý: Tăng cường công tác kiểm tra giám sát trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đặc biệt chú trọng công tác kiểm tra sản phẩm, đảm bảo chất lượng, giữ gìn uy tín cho công ty.
- Thường xuyên áp dụng các biện pháp đổi mới công nghệ, thông qua việc tiếp thu từ các đối tác quốc tế. Đồng thời áp dụng các chính sách khen thưởng bằng vật chất, tinh thần cho cán bộ nhân viên để phát huy được tính chủ động, sáng tạo, nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, hoàn thành tốt chỉ tiêu được giao.
- Về hệ thống phân phối: Tăng cường mối quan hệ với các đại lý chủ lực, thiết lập thêm đại lý mới trên các địa bàn lân cận, chú trọng phát triển khách hàng tiềm năng.
- Giữ vững các thị trường truyền thống và thương mại điện tử, không ngừng mở rộng thị trường mới, khẳng định vị trí của Công ty trên thị trường sữa trong nước đặc biệt là các sản phẩm ngành thực phẩm dinh dưỡng. Mở rộng quy mô chủng loại hàng hoá để hướng sang làm hàng xuất khẩu để xâm nhập vào thị trường quốc tế bằng cách tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại.
- Đảm bảo hoạt động kinh doanh theo đúng pháp luật, đúng ngành nghề trong giấy phép kinh doanh, thực hiện đúng chính sách, đường nối của Đảng, Nhà nước và Bộ quốc phòng. Trong đó tuân thủ 2 luật thuế là thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập doanh nghiệp
- Quan tâm hơn nữa đời sống tinh thần, cũng như đời sống vật chất, giải quyết kịp thời chế độ chính sách đối với người lao động trong Công ty, tạo điều kiện tốt nhất để người lao động phát huy được vai trò vị trí của mình.
- Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. Thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn để người lao động đáp ứng được yêu cầu trong sản xuất.
- Có kế hoạch tuyển dụng thêm lao động có chất lượng cả về phẩm chất kiến thức cũng như tay nghề chuyên môn.
- Giữ vững và phát huy tốc độ phát triển của công ty về doanh số, thị phần, thị trường, uy tín và trình độ nhân lực.
- Quan hệ chặt chẽ, gắn bó hai bên cùng có lợi với các đối tác chiến lược, đối tác truyền thống.
- Củng cố, hoàn thiện và mở rộng mạng lưới tiêu thụ hàng hoá nền tảng cho sự phát triển.
- Đầu tư nghiên cứu và tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới.