4 .2 CÁC DẠNG KẾ HOẠCH CỦA XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT
4.3 CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH
Mục tiêu
Trình bày được nội dung của công tác kế hoạch Nội dung
Là sự tổng hợp các phương án, các biện pháp có liên quan mật thiết với nhau trong quá trình sản xuất theo kế hoạch đã được lập trước nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
Công tác quản lý sản xuất theo kế hoạch gồm có 3 giai đoạn: + Giai đoạn 1:
- Xác định phương án sản phẩm:
tên sản phẩm, các yêu cầu sản phẩm, kết cấu sản phẩm, hình dạng sản phẩm, tính chất lý hóa của sản phẩm.
Ví dụ: Khi xác định phương án mặt hàng dệt cần phải nêu rõ khổ vải, mật độ
sợi ngang, chỉ số sợi, màu sắc, kiềm hóa,… - Thiết kế sản phẩm:
Mục tiêu:
Phải đảm bảo cho các sản phẩm sản xuất ra đạt được các tính chất sử
dụng cần thiết như các thông số về công suất, độ bền của sản phẩm, kích thước và hình dạng bên ngoài của sản phẩm,…bảo đảm việc tạo ra các sản phẩm này về năng suất và hiệu quả cao, giá thành hạ.
Yêu cầu:
- Đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng mặt hàng với điều kiện phù hợp với nhu cầu và tâm lý của người tiêu dùng
- Đảm bảo tính công nghệ của sản phẩm, hay đảm bảo sự phù hợp giữa công tác thiết kế và công tác chế tạo
- Bảo đảm chi phí sản xuất hợp lý, giá thành hạ, năng suất cao Nhiệm vụ:
- Lập các phác thảo kỹ thuật với yêu cầu tìm ra cách giải quyết hợp lý sao cho đáp ứng các đòi hỏi của sản phẩm. Phác thảo kỹ thuật được tạo lập nhiều phương án để sau đó chọn ra phương án tốt nhất.
- Lập tài liệu thiết kế gốc nhằm đưa ra những khẳng định thích hợp về mặt thiết kế.
- Chế thử sản phẩm mẫu để tiếp tục phát hiện và khắc phục các sai sót ở khâu tạp lập phác thảo kỹ thuật và tài liệu thiết kế gốc.
- Sản phẩm chế thử hàng loạt nhỏ được tiến hành sau khi đánh giá kết quả
thử sản phẩm mẫu. Kết quả của sản xuất thử được sử dụng để hoàn thành tài liệu gốc.
- Sản xuất bảo hành nhằm kiểm tra laị lần cuối cùng của công việc thiết kế
sản phẩm + Giai đoạn 2:
- Công tác quản lý kế hoạch sản xuất phải coi trọng việc chuẩn bị về công nghệ sản xuất
- Chuẩn bị về công nghệ sản xuất có nghĩa là xác định phần kỹ thuật của toàn bộ quá trình chế tạo sản phẩm
Mục tiêu:
- Chuẩn bị về công nghệ sản xuất là đưa ra được một công nghệ phù hợp với sự đòi hỏi của tiến bộ khoa học kỹ thuật, đáp ứng được yêu cầu về chất lượng sản phẩm và đạt hiệu quả cao
Nhiệm vụ:
Thiết kế quy trình công nghệ mới hoạc cải tiến lại quy trình công nghệ đang áp dụng. Đây là nhiệm vụ trung tâm của công tác chuẩn bị về công nghệ sản xuất. Vì vậy, khi thiết kế quy trình công nghệ phải nâng cao trình
độ cơ khí hoá và tự động hóa quá trình sản xuất; Áp dụng phương pháp công nghệ tiên tiến nhằm tăng năng suất lao động và tiết kiệm nguyên vật liệu; lựa chọn những trang thiết bị thích hợp có năng suất cao; nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả
Thiết kế và chế tạo các trang bị công nghệ và dụng cụ hỗ trợ. + Giai đoạn 3:
Công tác quản lý kế hoạch sản xuất ở giai đoạn này cần đặc biệt chú ý làm tốt công tác chuẩn bị các yếu tố như lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu và đảm bảo sự cân đối giữa các yếu tố này.