Lập kế hoạch

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức sản xuất (Trang 55 - 57)

Mục tiêu

- Trình bày được nội dung tổ chức hội thảo, lập kế hoạch Nội dung

- Lập kế hoạch

Trước khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp, nên tham vấn với luật sư, người phụ trách kế toán và đại lý bảo hiểm để tạo ra lợi ích cho những nhân viên tương lai cũng như cho doanh nghiệp. Mục đích là tạo ra lợi ích đủ để tuyển dụng và gữi những nhà quản lý suất sắc. Những khoản dự phòng cần được cân nhắc cho việc nghỉ hưu, bảo hiểm y tế, nghỉ dưỡng và các khỏan phụ cấp cho ngày nghỉ lễ,…

Trong kế hoạch mở rộng và phát triển doanh nghiệp cần chú ý các vấn

đề sau:

- Mở rộng và phát triển đến mức độ nào

- Xác lập cơ sở pháp lý của quy mô sản xuất kinh doanh mới.

- Lượng vốn cần huy động để mở rộng và phát triển doanh nghiệp, nguồn vốn này huy động ở đâu.

- Lực lượng các bộ quản lý, điều hành, kỹ thuật có khả năng đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển doanh nghiệp không?

- Nguồn nhân lực hiện có có đáp ứng đòi hỏi khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp không? Những ai cần đào tạo thêm, số lượng cần tuyển mới, tuyển mới ở những vị trí nào?

- Hệ thống kho tàng, nhà xưởng đáp ứng được ở mức độ nào khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp

- Khả năng cạnh tranh của các sản phẩm khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp. Sản phẩm nào là sản phẩm chiến lược trong quá trình mở rộng và phát triển doanh nghiệp.

- Khả năng và thời gian thu hồi vốn - Dự báo những rủi ro, thiệt hại.

6.4 Thu thập, xử lý thông tin và xin ý kiến

Mục tiêu

- Trình bày được nội dung thu thập, xử lý thông tin Nội dung

- Nội dung chủ yếu thu thập các thông tin, xác định nhu cầu thông tin, đối tượng nhận thông tin,việc thu nhận thông tin ban đầu. Bằng nhiều hình thức

khác nhau như: kiểm kê, thống kê, quay phim, chụp ảnh,…Một cách thường xuyên những hiện tượng kinh tế phát sinh trong thị trường và doanh nghiệp. . - Gia công xử lý thông tin

+ Trước hết tổng hợp số liệu.

+ Tổ chức hệ thống sổ sách thống kê khoa học. + Cải tiến kỹ thuật tính toán.

Sau đó làm tốt việc sử lý thông tin, phân tích tình hình, nêu các mặt tốt sấu, những nguyên nhân ảnh hưởng tới kết quả đạt được, …Nếu không phân tích thì các số liệu thu được không có ý nghĩa và căn cứ để ra quyết định

đúng trong công tác mở rộng phát triển doanh nghiệp. Kết quả của toàn bộ thông tin để xin ý kiến cấp trên.

6.5 CHUẨN BỊ VÀ TRIỂN KHAI

Căn cứ vào kế hoạch mở rộng và phát triển, doanh nghiệp chuẩn bị đầy đủ các vấn đề. Chỉ mở rộng và phát triển doanh nghiệp khi điều kiện đã chín muồi.

Câu hỏi ôn tập

1.Trình bày ý nghĩa của việc mở rộng và phát triển doanh nghiệp? Các nguyên tắc cần tuân thủ trước khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp? Nêu những

điều nên và không nên khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp?.

2.Trước khi mở rộng và phát triển doanh nghiệp, cần đánh giá lại những mặt nào của doanh nghiệp?

3.Trong kế hoạch mở rộng và phát triển doanh nghiệp cần chú ý các vấn đề

TÀI LIỆU THAM KHẢO

- Tổng cục dạy nghề (2012), Giáo trình Tổ chức và quản lý sản xuất, Tổng cục dạy nghề ban hành, Hà Nội.

- Nguyễn Thượng Chính (2006), Giáo trình Tổ chức sản xuất, Nhà xuất bản Hà Nội.

Một phần của tài liệu Giáo trình tổ chức sản xuất (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(57 trang)