II. Giới thiệu về Lý Quang Diệu
1. Những đặc trưng trong phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
1.3. So sánh với nhà lãnh đạo khác có cùng phong cách độc đoán
Việc so sánh với nhà lãnh đạo độc đoán nổi tiếng khác nhằm làm nổi bật nét riêng trong phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu. Khi so sánh Steve Jobs – vị cựu chủ tịch của tập đoàn Apple danh tiếng và cố Thủ tướng Singapore Lý Quang Diệu, có thể thấy cả hai đều là những nhà lãnh đạo tài ba mang phong cách độc đoán nhưng mỗi người lại có cách thức lãnh đạo của riêng mình.
Có một câu nói liên quan đến Steve Jobs "Dân chủ không tạo nên những sản phẩm tuyệt vời. Để làm được điều đó các anh cần một nhà độc tài thông thái". Với Steve Jobs ông dường như đồng tình với câu nói này và ông lựa chọn cho mình một phong cách lãnh đạo duy nhất, đó là phong cách lãnh đạo độc đoán. Thực tế đã chỉ ra rằng, qua 12 năm ở Apple với cương vị là giám đốc điều hành, dưới sự lãnh đạo tài tình của ông, Apple đã tạo ra những sản phẩm vô cùng tuyệt vời như Iphone, Imac, Macbook... Năm 1997, khi Steve Jobs quay trở lại Apple, công ty đang ở trong thời kì tuột dốc. Để vực dậy một đế chế đang lụi tàn, cần phải thẳng tay loại bỏ những phần tử mục rỗng, thối nát và sáng tạo ra những thứ mới hơn, hoàn hảo hơn bằng sự nỗ lực hết mình. Chính vì vậy, sự cứng rắn và uy quyền của ông là vô cùng cần thiết đối với Apple lúc này. Một mặt khác, thời điểm khi Steve Jobs quay trở lại Apple, các nhân viên không có tính tự chủ, thiếu kỉ luật, thiếu nghị lực và không sáng tạo, thậm chí còn chống đối.
Một số biểu hiện độc đoán của Steve Jobs có thể kể đến như:
Ông thường xuyên áp đặt suy nghĩ khác người của mình lên người khác. Ông không cần phải hỏi ý kiến ai, điều này khiến nhiều lần ông làm cho mọi người vào những hoàn cảnh bất ngờ. Sự ra đời của chiếc máy iMac 1997 chính là minh chứng cho sự độc đoán của ông
Trước khi Jobs tiếp quản, khu công sở có một bầu không khí thoải mái. Các nhân vên thích đi loanh quanh hút thuốc và tán gẫu trong sân khu liên hiệp R&D. Vài nhân viên có vẻ tiêu phí hầu hết thời gian để ném thức ăn cho chó của họ. Jobs bắt
buộc phải có những nguyên tắc mới. Ông ra lệnh là không cho hút thuốc tại bất cứ nơi nào trong tổ chức.
Steve Jobs có thái độ rất khắt khe đối với nhân viên của mình, ông luôn đòi hỏi sự hoàn hảo đến từng chi tiết và không chấp nhận một sai sót nào dù là nhỏ nhất.
Jobs còn nổi tiếng với tính lạm quyền cá nhân, bởi ông có thể sa thải bất cứ một nhân viên nào trong cơn nóng giận. Nhiều nhân viên cấp cao của ông tại Apple đã làm việc với Jobs nhiều năm liền, trong số đó một số người đã phải ngậm ngùi ra đi, họ cho rằng, tuy Jobs tàn bạo, nhưng khi ở bên ông, họ chưa bao giờ làm việc tốt hơn thế.
Luật im lặng chính là hệ quả từ phong cách điều hành độc đoán của Steve tại Apple với những biện pháp trừng phạt hết sức nghiêm khắc, không khí làm việc căng thẳng, thái độ lo sợ của nhân viên.
Sau đây là so sánh về sự tương đồng và nét riêng biệt trong phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu và Steve Jobs:
Lý Quang Diệu Steve Jobs
Giống
- Cả hai đều áp đặt những suy nghĩ của mình với cấp dưới và đưa ra những quyết định độc đoán trong chớp mắt giúp tận dụng thời gian, giải quyết nhanh chóng những việc khẩn cấp mà nếu chần chừ sẽ gây ra những bàn cãi không cần thiết.
- Các đạo luật nghiêm khắc xuất phát từ sự độc đoán của hai nhà lãnh đạo: luật im lặng và luật pháp của Singapore chính là hai ví dụ điển hình.
- Cả hai đều nắm quyền khi một bên là đất nước, một bên là công ty đang trong tình trạng vô cùng khó khăn. Chính cách điều hành độc đoán đã mang đến sự thay đổi trong môi trường làm việc hay hướng phát triển.
- Đều hướng sự độc đoán của bạn thân đến lợi ích tập thể và đạt được những thành công to lớn:
sự phát triển đến hoàn thiện của Singapore
+ Steve Jobs thì tin tưởng vào tầm nhìn của mình và đã định hướng cho Apple đi theo con đường đó một cách hoàn hảo.
Khác
- Lý Quang Diệu luôn tỏ ra khá linh hoạt trong các chính sách của mình, đặc biệt là trong công tác giáo dục và phát triển bộ máy nhà nước.
- Lý Quang Diệu luôn coi trọng những người tài năng, ông đã từng khẳng định về vai trò của những thế hệ sau rất nhiều lần. Hiện nay, Singapore cũng có một hệ thống giáo dục phát triển và lớp kế cận tài năng.
- Việc bảo mật thông qua luật im lặng không còn phù hợp trong thời đại hiện nay khi "sự minh bạch ngày càng trở nên quan trọng và cung cấp nhiều thông tin hơn".
- Steve nổi tiếng với thái độ thiếu tôn trọng nhân viên thuộc cấp đồng thời cũng là người luôn làm cho bầu không khí trở nên áp lực, căng thẳng.