. ♦ SAN SCI A RO®ITALIAN STYie
3.4Một số biện pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm áo sơ m
78 Lê Hồng Phong, Tp Quy Nhơn, Bình Định 0914.12
3.4Một số biện pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược sản phẩm áo sơ m
mi
nam cao cấp San Sciaro của Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến
Trong cuộc chiến giữ vững thị trường và cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến gặp không ít khó khăn và hạn chế khi thực hiện chiến lược sản phẩm áo sơ mi cao cấp San Sciaro. Từ việc phân tích việc vận dụng chiến lược sản phẩm áo sơ mi cao cấp San Sciaro, ma trận SWOT của công ty cùng với tiềm năng của thị trường thười trang hiện nay có thể đưa ra một số biện pháp sau:
Trong cuộc chiến giữ vững thị trường và cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến gặp không ít khó khăn và hạn chế khi thực hiện chiến lược sản phẩm áo sơ mi cao cấp San Sciaro. Từ việc phân tích việc vận dụng chiến lược sản phẩm áo sơ mi cao cấp San Sciaro, ma trận SWOT của công ty cùng với tiềm năng của thị trường thười trang hiện nay có thể đưa ra một số biện pháp sau:
Về chất lượng sản phẩm: Cần quản lý tốt ở tất cả các khâu từ đầu bào đến đầu ra. Đồng thời phải có chính sách hướng dẫn kỹ lưỡng khâu bảo quản sản phẩm cho các đại lý, cửa hàng nhằm cung cấp sản phẩm tốt nhất đến người tiêu dùng.
Phát triển sản phẩm mới: Các sản phẩm thời trang thường có vòng đời ngắn, nhu cầu khách hàng lại không ngừng tăng cao, đòi hỏi Công ty không ngừng cải tiến, đưa ra các thiết kế mới, năng động hơn, trẻ trung hơn, phù hợp với nhu cầu thị trường hơn. San Sciaro chủ yếu phục vụ áo sơ mi công sở nghiêm túc, vậy nên cho ra đời áo sơ mi mặc hằng ngày, trẻ trung hơn, nhưng không đánh mất đi sự lịch lãm, mạnh mẽ và uy quyền vốn có của thương hiệu.
3.4.2 Biện pháp về giá
Mặc dù giá áo sơ mi tương đối thấp sơ với dòng thời trang cao cấp. Tuy nhiên cần cải tiến về nguyên vật liệu, hạn chế nhập khẩu từ nước ngoài để giảm chi phí sản xuất từ đó giá thành sản phẩm sẽ trở nên cạnh tranh hơn.