Về việc thực hiện các chỉ tiêu hoạt động tín dụng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN AGRIBANKCHI NHÁNH BÌNH TÂN (Trang 81 - 92)

, Nợ quá hạn

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1Kết luận

5.2.1 về việc thực hiện các chỉ tiêu hoạt động tín dụng

Thông qua việc phân tích các chỉ tiêu ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động tín dụng cá nhân tại ngân hàng Agribank chi nhánh Bình Tân, nhìn chung các chỉ tiêu này luôn được duy trì ở mức tốt nhất qua các năm; tuy nhiên vẫn còn một số chỉ tiêu cần được khắc phục trong thời gian tới như chỉ tiêu dư nợ và chỉ tiêu nợ quá hạn.

Về chỉ tiêu dư nợ:Đã có xu hướng giảm vào năm 2015, cần có những biện pháp kịp thời nhằm khắc phục chiều hướng tiêu cực này.

Trong những năm qua, Agribank luôn duy trì mức dư nợ ngắn hạn trên tổng dư nợ trên 65%. Chiều hướng này có sự biến đổi tích cực khi tăng đều qua các năm, tuy nhiên sang năm 2015 con số này lại có xu hướng giảm. Nguyên nhân của thực tế khó khăn này là người cần vay vốn thì khó tiếp cận nguồn vốn, bởi các hộ nghèo không đáp ứng được điều kiện, không có giấy tờ thế chấp... còn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ có khả năng tiếp cận vốn nhưng điều kiện để thế chấp, chứng minh khả năng vay và hoàn trả vốn lại không có. Bởi nếu cứ cho vay thì đây là nguyên nhân dẫn đến nợ xấu của ngành ngân hàng, nên ngành cần phải tính toán kỹ khả năng cho vay.

Để giải quyết vấn đề này, đại biểu Quốc hội khóa VIII, ông Nguyễn Ngọc Phương cho rằng: “Với các trường hợp không có tài sản thế chấp, ngành ngân hàng nên cần ràsoát lại thực tế dự án sản xuất của người dân. Đồng thời, đánh giá dự án có điều kiện phát triển cần phải phối hợp kiểm soát chặt chẽ để tạo cơ hội cho người dân vay vốn. Đối với doanh nghiệp cũng cần “nới lỏng”, xem xét khả năng, tạo điều kiện cho vay vốn đối với các doanh nghiệp có điều kiện phát triển”.

Bên cạnh đó, trên thực tế, kiến thức của người dân đối với các khoản vay của ngân hàng còn rất hạn hẹp, nhiều người nhận định sai về các khoản tín dụng của các ngân hàng, điều này ảnh hưởng rất lớn đối với việc mở rộng dư nợ tín dụng của các TCTD nói chung và Agribank nói riêng. Qua đây, Agribank cần có những biện pháp nhanh chóng kịp thời nhằm tạo điều kiện cho người dân nắm rõ các đặc tính của nghiệp vụ tín dụng như:

• Không ngừng mở rộng quy mô, số lượng khách hàng thông qua việc tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Ví dụ: như phối hợp với các bộ phận doanh nghiệp. tìm những người có liên quan tới doanh nghiệp nhưng vẫn chưa xác lập mối quan hệ với ngân hàng, để khuyến khích hỗ trợ họ khi họ cần vay vốn; trực tiếp liên lạc với các khách

hàng qua điện thoại để họ hiểu rõ hơn về dịch vụ tín dụng ngân hàng....

• Trực tiếp tiếp xúc khách hàng có nhu cầu vay vốn, giải thích, hướng dẫn, trình bày những vấn đề mà khách hàng còn chưa rõ hoặc bất cập. Ví dụ: đến trực tiếp nhà

của khách hàng, tìm hiểu nhu cầu và đề xuất những gói tín dụng hợp lý cho họ với một mức lãi suất hấp dẫn..

• Tăng cường tuyên truyền, phổ biến rộng rãi đến các hộ gia đình, từ thành thị đến nông thôn nhằm khuyến khích người dân tiếp xúc với các dịch vụ tín dụng của ngân hàng. Ví dụ: thường xuyên phối hợp với các bộ phận đại diện cho dân để tổ chức các buổi tập huấn , tuyên truyền tại địa phương nhằm tạo điều kiện cho người dân tiếp cận gần hơn với nguồn vốn.

• Thành lập các bộ phận chuyên giải đáp thắc mắc của dân trực về các gói, nghiệp vụ tín dụng tiếp hoặc qua điện thoại 24/24, để tạo cầu nối cho khách hàng có nhu cầu vay với ngân hàng.

• Giữ vững lập trường, thái độ phục vụ công tác nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu

khách hàng và giữ chân các khách hàng bằng việc sử dụng các biện pháp Marketing như khuyến mãi, lãi suất ưu đãi...

về chỉ tiêu nợ quá hạn:tuy mức nợ quá hạn trên tổng dư nợ của Agribank có chiều hướng biến đổi tích cực, song chỉ tiêu này qua các năm đều lớn hơn 5%. Sự thật cho thấy, chỉ tiêu này càng thấp thì rủi ro càng thấp và chất lượng hoạt động tín dụng sẽ càng cao, vì thế cần có những biện pháp nhằm tối ưu hóa chỉ tiêu này.

• Thành lập bộ phận chuyên tìm kiếm thu thập và chứng thực thông tin khách hàng.

• Tăng cường công tác thẩm định, thường xuyên mở các cuộc tập huấn cho nhân viên tín dụng nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả của việc thẩm định, đúc kết kế thừa các kinh nghiệm của đồng nghiệp nhằm giải quyết các vấn đề mắc phải trong quá trình thẩm định.

• Nhân viên tín dụng luôn giữ thái độ, đạo đức nghề nghiệp nhằm mang lại cho ngân hàng những khoản nợ tốt và có khả năng thu hồi.

• Bên cạnh đó, nhân viên tín dụng cũng cần cẩn thận, chuyên nghiệp trong việc đánh giá thông tin khách hàng cung cấp nhằm hạn chế tới mức tối thiểu các rủi ro.

5.2.2Về việc thỏa mãn các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng của khách hàng tới chất lượng dịch vụ hoạt động tín dụng

Chắc chắc rằng khi mà ngày nay các hoạt động của các ngân hàng ngày một mở rộng hơn, Việt Nam ngày càng tham gia vào các tổ chức mang tầm khu vực và quốc tế, điều này ảnh hưởng đến sự cạnh tranh ngành là rất lớn. Khi mà sự đa dạng các gói sản phẩm đã trở nên bão hòa và có sự tương đồng các sản phẩm của các ngân hàng với nhau thì dường như cuộc chạy đua hiện tại chỉ có một hướng đi là cạnh tranh về chất lượng phục vụ. Vì thế, sự đáp ứng, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng có sức quyết định rất lớn đối với kết quả kinh doanh của NHTM nói chung và Agribank nói riêng và cần phải có những đề xuất hiệu quả, độc lập nhằm làm tăng tính cạnhtranh.

5.2.2.1 về sự đáp ứng

Nhân viên là bộ mặt của ngân hàng, một khi nhân viên tạo được ấn tượng tốt với

khách hàng, thì khách hàng càng hài lòng với hoạt động tín dụng của ngân hàng

đó.Nhưng trên thực tế, vẫn xảy ra rất nhiều trường hợp ngược lại, không những làm mất

lòng tin khách hàng mà còn mất uy tín của ngân hàng phục vụ. Ví dụ như trường hợp của

chị Thu Hoài (Đống Đa, Hà Nội) được đăng trên báo Hà Nội Mới ngày 15/07/2014, chị

Chi nhánh Hoài Đức, Hà

Nội tôi không rõ thủ tục, các bước để xin cấp tín dụng hoặc chẳng may ghi phiếu sai, khi xin thêm tờ phiếu thì chị nhân viên ở đó tỏ vẻ bực mình, khó chịu. Tôi đành tìm hiểu trên mạng cho rõ rồi vào nộp, đỡ mất công phải hỏi nhân viên nhiều lần để nhận lại vẻ mặt cau có đó”.

Trên đây là một tình huống có thật trong thực tế đã xảy ra và làm mất lòng tin của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng. Qua đó, để tránh lập lại tình trạng này, ban lãnh đạo Agribank - chi nhánh Bình Tân cần đề ra những mức xử phạt nghiêm minh đối với những cán bộ tắc trách, thiếu sự tôn trọng khi phục vụ khách hàng. Đồng thời, cần đào tạo chuyên sâu thật kỹ cho mỗi nhân viên trong ngân hàng về phong cách phục vụ, đạo đức nghề nghiệp nhằm thỏa mãn những nhu cầu của khách hàng và tạo dựng được lòng tin với khách hàng.

Hoạt động cấp tín dụng và nhận tiền gửi là hai hoạt động chính của bất cứ một NHTM nào, nó đảm bảo tính mạch lạc và suôn sẻ để các NHTM thực hiện chức năng trung gian tài chính của mình. Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều đối tượng khách hàng vẫn còn chưa nắm bắt được tính chất hoạt động cũng như chưa tiếp cận bất kỳ hoạt động nào của NHTM cũng như quy trình tín dụng hoặc do cơ chế cấp vốn còn quá khắc khe đã làm cản trở rất nhiều vào hoạt động kinh doanh của NHTM và vô tình không thể đáp ứng nhu cầu về vốn của các nhóm đối tượng khách hàng này. Ví dụ, trường hợp của xã Hồng Vân là một xã thuần nông của huyện Thường Tín với diện tích đất nông nghiệp gần 190ha.Trong những năm gần đây, Hồng Vân được biết đến là mảnh đất có nghề trồng sinh vật cảnh phát triển mạnh vào bậc nhất nhì thành phố với 2 làng được công nhận làng nghề sinh vật cảnh.Xã cũng đã quy hoạch được 4 vùng sản xuất nông nghiệp phù hợp với đặc thù đồng ruộng của địa phương. Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Hải Đăng - Chủ tịch UBND xã, nhiều hộ dân rất muốn đầu tư sản xuất lớn nhưng lại thiếu vốn. "Các chính sách hỗ trợ của T.Ư, địa phương triển khai đến người nông dân còn chậm, thủ tục, quy trình vay vốn còn rườm rà, khó khăn" - ông Đăng chia sẻ.

Qua đây, ngân hàng nhà nước và các NHTM nói chung Agribank nói riêng cần nhìn nhận rõ rằng, còn rất nhiều bất cập trong việc phổ biến đến khách hàng đối với dịch vụ khách hàng vì thế nên tuyên truyền phổ biến tới người dân về hoạt động ngân hàng để họ có thể nắm bắt và tiếp cận sớm.

86 6

5.2.2.2Về sự đảm bảo

Hoạt động ngân hàng nói chungvà các TCTD nói riêng đều chịu sự điều phối chính thức từ NHNN, và các chính sách pháp luật do nhà nước ban hành. Vì thế các chính sách của NHNN là công cụ hữu hiệu và duy nhất có thể điều tiết các hoạt động của các NHTM nói chung, Agribank nói riêng. Tuy nhiên, các chính sách của nhà nước ổn định hay không ổn định cũng tác động đến chất lượng tín dụng. Khi các chính sách này không ổn định sẽ gây khó khăn cho khách hàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó gây trở ngại cho ngân hàng khi thu hồi nợ và ngược lại.

Ví dụ, như trường hợp cho vay đối với những khoản vay có tài sản đảm bảo thuộc dạng hình thành trong tương lai, việc pháp luật vẫn chưa quy định một cách thỏa đáng về biện pháp bảo đảm này vô tình đang tạo ra rào cản pháp lý cho việc thế chấp khiến một số ngân hàng phải tạm dừng cho vay. Theo đó, các trường hợp nhận thế chấp Quyền tài sản liên quan đến dự án đầu tư xây dựng nhà ở/nhà ở hình thành trong tương lai không đúng với quy định của Luật Nhà ở và Nghị định 99 thì không có giá trị pháp lý và không được pháp luật công nhận. Tuy nhiên, Luật nhà ở, Nghị định 99 và Thông tư số 26 của Ngân hàng Nhà nước đều chưa có hướng dẫn cụ thể trong việc nhận thế chấp này. Mặt khác, do các hướng dẫn và quy định của pháp luật chưa cụ thể nên phần lớn các văn phòng đăng ký đất đai địa phương từ chối xác nhận đăng ký giao dịch bảo đảm.

Do còn mập mờ trong các chính sách pháp lý này, đã vô hình dung hình thành nên sự bất mãn cho khách hàng khi sử dụng các dịch vụ của ngân hàng. Và điều này đã từng xảy ra với trường hợp của chị Thùy (Cầu Giấy, Hà Nội) chuẩn bị mua căn hộ tại một chung cư ngoại ô và đã được Ngân hàng Ngoại thương - Vietcombank đồng ý về nguyên tắc cho vay dưới hình thức thế chấp quyền tài sản phát sinh từ hợp đồng mua bán nhà ở (tài sản hình thành trong tương lai) do chưa có giấy chứng nhận quyền tài sản. Tuy nhiên, sau đó chị nhận được thông báo không thể cho vay bởi nhiều vướng mắc về pháp lý do bên công chứng không hoàn tất thủ tục đăng ký tài sản đảm bảo cho dạng tài sản này.

Nhằm tránh sự lập lại trường hợp này với bất cứ NHTM nào nói chung, Agribank nói riêng, nhà nước cần đề ra những chính sách rõ ràng, rành mạch tránh mập mờ không thống nhất giữa các bộ luật khác nhau nhằm đảm bảo tính nhất quán trong tất cả bộ luật được đề ra, đặc biệt các luật liên quan đến hoạt động ngân hàng, một hoạt động rất nhạy cảm và tiềm ẩn nhiều rủi ro.

87 7

Đối với ngân hàng Agribank chi nhánh Bình Tân, cần đơn giản hóa các thủ tục giấy tờ, cẩn thận trong việc dùng từ ngữ, phương thức diễn tả tránh bị hiểu lầm hoặc thiếu sót thông tin. Bên cạnh đó, các thông tin khách hàng cần được giữ kín tránh để bị lộ bằng các biện pháp hiệu quả kịp thời:

• Sử dụng một cơ sở dữ liệu lưu trữ thông tin khách hàng với độ bảo mật cao.

• Thường xuyên cập nhật thông tin, hiện đại hóa các phần mềm nhằm tránh bị xâm nhập bất hợp pháp.

5.2.2.3 về sự tin tưởng

Thực tế hiện nay cho thấy, việc chấp nhận cho một khách hàng vay phụ thuộc rất lớn vào quy trình tín dụng, tuy nhiên hiện nay, quy trình tín dụng của nhiều NHTM đã cho thấy nhiều điểm yếu, bất cập và lỗi thời. Quy trình thẩm định rất nặng về giấy tờ vả nhiều yêu cầu rắc rối, vô tình đã làm mất đi tính kịp thời khi khách hàng có nhu cầu sự dụng gấp nguồn vốn vay. Ngoài ra, ngày nay trình độ khoa học công nghệ đã phát triển tới mức vượt bật tuy nhiên các quy trình tín dụng của các NHTM nói chung Agribank nói riêng còn quá cứng nhắc, theo một quy trình rập khuôn không chịu đổi mới, điều này làm ảnh hưởng tới tâm lý khách hàng trong giao dịch với bất kỳ NHTM nào. Theo tin tức được đăng trên báo Hà Nội Mới vào ngày 04/04/2016, Viện trưởng Viện Chính sách và Chiến lược phát triển nông nghiệp (Bộ NN&PTNT) Nguyễn Đỗ Anh Tuấn cho biết, năm 2015 có gần 50% số người được hỏi cho biết được tiếp cận với vốn vay tín dụng; 65% doanh nghiệp nông nghiệp nói thiếu vốn; 40% nông dân đề nghị ngân hàng cần giảm các thủ tục; 76% phàn nàn các thủ tục ngân hàng quá rườm rà. Thực tế, nông dân rất cần vốn nhưng hai bên không gặp nhau là do thủ tục phức tạp, vướng mắc liên quan đến tài sản thế chấp. Để đầu tư nhà kính cho nông nghiệp công nghệ cao, nông dân phải mất từ 1,7 đến 2,2 tỷ đồng/ha, nếu nhà kính có đầy đủ hệ thống tưới tiêu kinh phí lên tới 1 tỷ USD/ha. Nhưng khi vay ngân hàng chỉ định giá bằng 20-25% giá trị thực tài sản, nên khó vay vốn. Ông Nguyễn Văn Dũng (Ba Vì) cho biết, gia đình muốn mở rộng quy mô trang trại chăn nuôi bò sữa nhưng khi làm thủ tục vay thì "choáng" bởi các yêu cầu của ngân hàng, từ phương án kinh doanh có khả thi, đến tài sản thế chấp, khả năng trả nợ... Mặc dù đầu tư trang trại hết vài trăm tỷ đồng, nhưng ngân hàng định giá lại chỉ bằng 20% giá trị thực, nên không đủ điều kiện để vay.

88 8

Thực tế này đã cho thấy được rằng, quy trình tín dụng hiện tại đã không còn phù hợp nữa, ngân hàng nhà nước cần đề ra những văn bản chỉ đạo các ngân hàng thương mại tăng cường đổi mới, cải tiến các quy trình, thủ tục cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Ra sức chỉ đạo các ngân hàng thương mại tiếp tục đổi mới, cải tiến mô hình kinh doanh với mục tiêu lấy khách hàng là trung tâm, các sản phẩm, dịch vụ an toàn, hiệu quả, thân thiện, dễ tiếp cận, giao dịch được trên môi trường mạng với tính bảo mật cao; tiếp tục cải tiến, đổi mới quy trình cho vay theo hướng đơn giản hóa thủ tục, giảm bớt phiền hà cho khách hàng vay vốn, nhưng vẫn đảm bảo an toàn vốn vay, đồng thời nâng cao khả năng thẩm định để rút ngắn thời gian giải quyết cho vay, tạo điều kiện cho doanh nghiệp, người dân tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng.

Cũng giống như bất cứ NHTM nào tại Việt Nam, Agribank đã và đang từng ngày lâm vào tình trạng quy trình tín dụng cứng nhắc, chưa phù hợp với thực tế. Tại huyện Chương Mỹ, việc tiếp cận nguồn vốn để thực hiện các dự án sản xuất sau dồn điền đổi thửa của các hộ gia đình, cá nhân hầu hết đều thông qua các ngân hàng thương mại. Theo đánh giá của Bí thư Huyện ủy Chương Mỹ Lê Trọng Khuê, người dân tiếp cận nguồn vốn

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN AGRIBANKCHI NHÁNH BÌNH TÂN (Trang 81 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(107 trang)
w