3.2. Giải pháp hoàn thiệnquản lý cho vay vốn đầu tư phát triển trường
3.2.3. Hoàn thiện kiểm soát việc thực hiện cho vay
Hoạt động cho vay ĐTPT trường học của Quỹ Đầu tư phát triển sẽ tiếp tục phát triển mạnh trong thời gian tới, góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương ngày càng pháp triển. Tuy nhiên cùng với sự mở rộng hoạt động cho vay đầu tư, rủi ro của Quỹ ngày càng tăng cao. Do đó, Quỹ Đầu tư Phát triển Hà Tĩnh cần phải tăng cường công tác giám sát, kiểm tra hoạt động huy động vốn, kiểm tra giám sát nội bộ, kiểm tra giám sát từ cơ quan nhà nước.
a) Hoàn thiện công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay
Cho vay là một quá trình lâu dài, bắt đầu từ việc nhận hồ sơ, xem xét khách hàng cho vay cho đến khi khách hàng hoàn trả đầy đủ cả gốc và lãi. Vì thế, hoàn thiện công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vaygiúp cho Quỹ có thể kiểm soát được việc khách hàng có sử dụng vốn đúng mục đích, hiệu quả hay không. Bằng cách ngay từ lúc cho vay, Quỹ yêu cầu khách hàng phải
kê khai đầy đủ các khoản chi kinh doanh từ khoản cho vay, tình hình sử dụng tài sản đó. Định kỳ sẽ có các đợt kiểm tra đối với khách hàng về khoản cho vay đó xem có biểu hiện gì bất thường không. Nếu có ngân hàng sẽ đưa ra các biện pháp xử lý như ngừng cung cấp khoản vay, yêu cầu khách hàng trả nợ,…
b) Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra tại Quỹ
Để công tác thanh tra, kiểm tra được thuận lợi, hiệu quả, việc xây dựng và áp dụng đầy đủ các chế tài xử lý các hành vi vi phạm của cá nhân, tập thể là hết sức cần thiết. Nó các tác dụng răn đe, đồng thời cũng là động lực để mỗi một cá nhân cán bộ, lãnh đạo Quỹ nỗ lực, nghiêm túc thực hiện nhiệm vụ của mình.
Tăng cường chế độ báo cáo giám sát, thanh tra đột xuất các hoạt động của Quỹ từ kiểm soát nội bộ đến các hoạt động của Quỹ. Gắn trách nhiệm cụ thể, rõ ràng, quy định hình thức và mức xử lý đối với cá nhân, tổ chức, nếu làm sai lệch, không rõ ràng, làm ảnh hưởng đến hoạt động của Quỹ.
Nâng cao chất lượng thanh tra, tránh nể nang, thiếu khách quan khi thực hiện thanh tra. Thực hiện thanh tra, kiểm soát hai chiều, từ cán bộ đến Ban Giám đốc và ngược lại. Có chế tài xử lý nghiêm đối với các hành vi dung túng cho các sai phạm.