Tăng cường cơ sở vật chất - kỹ thuật cho các trường Đại học và các trung tâm đào tạo. Cụ thể cần trang bị các phương tiện học tập hiện đại như: máy chiếu, lớp học đủ rộng, có máy tính hiện đại, các loại sách báo và tài liệu đào tạo mới, các phần mềm phục vụ cho đào tạo, nội dung đào tạo đa dạng…nhằm tạo ra một đội ngũ lao động có đầy đủ kiến thức, kĩ năng cần thiết khi hoàn thành khoá học.
thể giao lưu và học hỏi các phương pháp đào tạo của các nước tiên tiến, trao đổi kinh nghiệm làm việc. Để làm được điều đó Nhà nước trước hết phải tạo ra được sự hợp tác về kinh tế, chính trị với các nước trên thế giới. Qua đó, người Việt Nam sẽ được đào tạo thông qua công việc có tính hội nhập ngày càng cao.
Đổi mới hệ thống Giáo dục đào tạo cho phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, từng bước nâng cao chất lượng đào tạo trong các trường Đại học, các trung tâm đào tạo. Tăng cường dạy thực hành cho sinh viên trong quá trình học để khi ra trường có thể đã áp dụng được những kiến thức một cách thành thạo. Các trường đào tạo trong nước nên từng bước chuyển dần sang việc dạy học bằng tiếng nước ngoài với chương trình đào tạo mang tính hội nhập cao. Nội dung đào tạo cần quan tâm đó là: kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc theo nhóm, kỹ năng giao tiếp… mà hiện nay chỉ có một số ít các trung tâm, chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người học.
Thường xuyên thay đổi một số văn bản quản lý liên quan trực tiếp đến công tác đào tạo và cán bộ, công nhân viên công chức theo hướng: những văn bản không phù hợp với với cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế thì thay đổi lại. Sự thay đổi theo hướng thực sự trọng dụng những người có đức, có tài, phân phối theo lao động. Tiếp tục cải cách chế độ tiền lương, tuyển dụng và bổ nhiệm cán bộ, công nhân viên theo hướng những người được đào tạo, làm việc phải tốt hơn những người chưa hoặc không chịu đi đào tạo, những người làm việc không hiệu quả.
KẾT LUẬN
Đào tạo phát triển nhân lực là một khâu quan trọng trong quản lí nguồn nhân lực, đây là một hình thức đầu tư có tính chiến lược. Thông qua việc đào tạo và khai thác nguồn nhân lực có thể giúp cho nhân viên trong công ty xác định rõ được nhiệm vụ, chức trách và mục đích công tác của bản thân, nâng cao kiến thức và kĩ năng, khả năng nghiệp vụ để áp dụng mục đích của tổ chức, từ đó tạo ra giá trị lớn nhất cho tổ chức cùng với sự vươn lên của bản thân. Như vậy, đầu tư cho nhân lực là một sự đầu tư có lợi không chỉ có lợi trước mắt mà còn là lợi ích lâu dài đối với mọi tổ chức.
Từ việc phân tích, đánh giá thực trạng công tác đào tạo trong Công ty chúng ta đã thấy được những kết quả mà Công ty đã đạt được cũng như những gì mà công ty chưa làm được. Công ty cần phát huy những mặt tích cực của mình, với những hạn chế còn tồn tại thì nhanh chóng kịp thời giải quyết để công tác đào tạo trong những năm tiếp theo được hoàn thiện hơn.
Để đạt được thành công trong công tác đào tạo nhân lực thì đòi hỏi phải có sự nỗ lực phấn đấu của toàn bộ đội ngũ cán bộ, công nhân viên công nhân viên trong Công ty.
Trên đây là toàn bộ nội dung trình bày trong Chuyên đề tốt nghiêp của mình. Trong quá trình áp dụng chuyên đề này em xin chân thành cảm ơn tất cả các giảng viên đã tận tình giảng dạy và nâng đỡ em trong suốt quá trình thực tập tốt nghiệp vừa qua, một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn đến các anh chị trong công ty cổ phần kỹ thuật và xây dựng Minh Việt đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ sách quản lí nguồn nhân lực - Bản chất quả trị nguồn nhân lực gây dựng “Những đội quân tinh nhuệ” - NXB Trẻ Thành phố HCM 2016
2. Bộ sách quản trị nhân lực - Đào tạo nguồn nhân lực “ Làm sao để khỏi ném tiền qua cửa sổ” - NXB Trẻ Thành phố HCM 2016
3. Hứa Trung Thắng, Lý Hồng - Trọng dụng nhân tài bồi dưỡng phát triển tay nghề - NXB Lao động – Xã hội 2014
4. Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền biên soạn - Phương pháp và kĩ năng quản lí nhân sự - NXB Lao Động Xã Hội 2014
5. Martin Hilb - Quản trị nhân sự tổng thể - NXB thống kê 2013
6. ThS. Nguyễn Văn Điềm và PGS Nguyễn Ngọc Quân - Giáo trình quản trị nhân sự - NXB Lao Động & Xã Hội 2014
7. Trần Kim Dung - Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực - NXB Thống kê 2013 8. TS. Hà Văn Hội - Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, tập 1 - NXB Bưu Điện 2017
9. Báo cáo kết quả kinh doanh, năm 2017, 2018, 2019 và kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH cổ phần kỹ thuật và xây dựng Minh Việt.
10. Hồ sơ năng lực Công ty TNHH cổ phần kỹ thuật và xây dựng Minh Việt năm 2019 – Phòng Tổ chức hành chính
11. Báo cáo công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần kỹ thuật và xây dựng Minh Việt năm 2017-2019
12. Giáo trình Quản lý xây dựng. Nhà xuất bản thống kê Hà nội - Chủ biên PGS.TS Lê Công Hoa.