Giải pháp thu hút nhân tài và sử dụng nhân lực khoa học và công ngh ệtrong lĩnh vực năng lượng nguyên tử

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực khoa học công nghệ trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử tại viện năng lượng nguyên tử việt nam (Trang 100 - 103)

- Trình độ nhận thức

9 Trung tâm Hạt nhân TPHCM 1

3.2.5. Giải pháp thu hút nhân tài và sử dụng nhân lực khoa học và công ngh ệtrong lĩnh vực năng lượng nguyên tử

-Gii pháp thu hút nhân tài

Thu hút là cách thức tăng nhân lực KHCN trong lĩnh vực NLNT từ bên ngoài vào Viện từ các trường đại học, các cơ sở nghiên cứu khoa học khác,

…. Thông qua thu hút, chúng ta có được các nhà nghiên cứu khoa học vừa có

trình độ, vừa có kinh nghiệm và mối quan hệ rộng rãi với giới khoa học thế

giới; Chúng ta có được những nhân tài từcác trường đại học. Đây cũng là giải

pháp đảm bảo cho việc mở rộng, phát triển thành phần nhân lực KHCN trong

lĩnh vực NLNT.

Ngoài việc thực hiện theo chính sách trọng dụng, thu hút nhân tài của

92

chính sách đãi ngộ để trở nên dễ dàng thực thi hơn trong điều kiện thực tế. Chẳng hạn như:

+ Tạo môi trường làm việc đầy đủ trang thiết bị, thoải mái; + Có chính sách hỗ trợ vềlương bổng;

+ Được hỗ trợ về nhà ở tập thể, công vụ;

+ Được tham gia các hội thảo trong và ngồi nước hoặc các khóa đào tạo ngắn hạn 2 tuần, 1 tháng, 3 tháng hoặc các khóa đào tạo nâng cao đối với sinh viên mới ra trường;

+ Tạo ra các cơ hội cho các nhà khoa học trẻ được khẳng định mình,

được trình bày trên diễn đàn các nghiên cứu mới và áp dụng thử nghiệm những kết quảđó vào thực tế;

+ Tạo điều kiện cho nhân lực KHCN tham gia hội thảo, hội nghị khoa học quốc tế, tham gia hợp tác nghiên cứu với nước ngoài;

+ Được tạo điều kiện về thời gian khi các nhà nghiên cứu muốn tự đào

tạo chuyên môn, …

+ Hỗ trợ các nhà khoa học trẻ (dưới 35 tuổi) thực hiện các nhiệm vụ

KHCN tiềm năng nhằm tạo nguồn phát triển đội ngũ nhân lực KHCN kế cận. Viện nên có các ưu đãi đối với cán bộ KHCN trẻ, tài năng, cán bộ KHCN có thành tích đặc biệt xuất sắc, cán bộKHCN được giao chủ trì nhiệm vụ KHCN cấp quốc gia đặc biệt quan trọng; xem x t đóng góp của đối tượng cán bộ KHCN này chủ yếu phụ thuộc vào sức sáng tạo và sức khỏe của họ, mà khơng hồn tồn phụ thuộc vào tuổi tác, vì vậy họ cần được thưởng xứng

đáng theo giá trị của mức đóng góp, độ tuổi nghỉ hưu của đối tượng này cũng nên có quy định riêng.

Đề cao vai trị các nhà khoa học có trình độ chun mơn cao. Nhấn mạnh

đến tạo lập môi trường cạnh tranh để các nhà khoa học, đặc biệt là lớp nghiên cứu trẻ, phát huy năng lực cá nhân của mình. Mạnh dạn cân nhắc những cán

93

bộ trẻ, năng động, sáng tạo và có tinh thần dám nghĩ dám làm, thay vì chỉ chú trọng vào những người có kinh nghiệm và có q trình nghiên cứu lâu năm.

Ngồi ra, Viện NLNT VN cũng nên đề xuất, kiến nghị với các cấp có thẩm quyền tạo điều kiện thuận lợi về mặt cấp hộ chiếu công vụ cho các nhà khoa học dễ dàng đi lại, trao đổi thông tin, học hỏi cùng làm việc nghiên cứu tại các cơ quan nghiên cứu khoa học ởnước ngoài; thủ tục cấp visa, giấy phép nhập cảnh cho các chuyên gia nước ngoài vào Việt Nam dự hội nghị, hội thảo.

-Gii pháp s dng nhân lc

Nếu đào tạo được nhiều, thu hút được nhiều mà không coi trọng sử dụng

thì chính sách thúc đẩy đào tạo nhân lực KHCN trong lĩnh vực NLNT sẽ trở

nên mất phương hướng và thất bại. Thành công trong sử dụng nhân lực

KHCN trong lĩnh vực NLNT phụ thuộc vào việc tạo điều kiện cho các nhà KHCN phát huy cao nhất năng lực của họ.

Viện NLNT VN cần đẩy mạnh hoạt động của các nhóm nghiên cứu ưu

tiên và sử dụng đội ngũ các nhà khoa học đầu ngành, nhà khoa học đầu đàn để lãnh đạo phát triển các nhóm nghiên cứu đó. Tạo cơ hội cho các chuyên gia

có đất để dụng võ, để sáng tạo nghiên cứu, truyền tải những kiến thức đã tích lũy được. Tạo cơ hội cho các nhân tài, các sinh viên giỏi mới ra trường có cơ

hội được học hỏi thêm từ những người đi trước, được cọ xát với thực tế.

Viện cũng cần đầu tư xây dựng mới, nâng cấp cơ sở vật chất, sửa chữa các phịng thí nghiệm hiện có theo chuẩn quốc tế và bổ sung tăng cường các thiết bị máy móc cần thiết cho nghiên cứu. Từ đó tạo điều kiện mơi trường làm việc thuận lợi và phát huy năng lực sáng tạo của đội ngũ nhân lực KHCN.

Ngoài các đề tài, nhiệm vụ đặt hàng, Viện NLNT VN nên khuyến khích các nhà khoa học, đặc biệt là các nhà khoa học trẻ đề xuất các đề tài, nhiệm vụ với những ý tưởng mới nếu nằm ngoài kế hoạch, các nhiệm vụ KHCN

94

được phê duyệt sẽ triển khai thực hiện bằng nguồn kinh phí dịch vụ của các

đơn vị trực thuộc. Điều này vừa tạo nên sự mạnh dạn vừa là cơ hội cho các cán bộ nghiên cứu thoải mái sáng tạo, đưa ra các ý tưởng đột phá, mới mẻ.

Bên cạnh đó, Viện cần có chính sách khen thưởng, tôn vinh kịp thời,

hưởng lợi ích xứng đáng với giá trị lao động sáng tạo để khuyến khích họ phát huy năng lực sáng tạo và cống hiến. Giao quyền chủđộng toàn diện cho các nhà khoa học trong việc tổ chức, triển khai các nhiệm vụ KHCN trong

lĩnh vực NLNT. Tuy nhiên, trong triển khai các đề tài, nhiệm vụ, Viện NLNT VN cần có các quy định cụ thể để tránh tuyệt đối hóa vai trị của nhà khoa học, gây nên những bất cập trong quản lý. Cần rõ về những ranh giới giữa quyền hạn chuyên môn với các quyền hạn khác.

3.2.6. Giải pháp đẩy mnh vic chuyn giao tri thc hiu qu cho các cán b khoa hc công ngh tr

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực khoa học công nghệ trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử tại viện năng lượng nguyên tử việt nam (Trang 100 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)