7. Kết cấu của luận văn
3.1. Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH Nông nghiệp Phú Nam
Nông nghiệp luôn là thế mạnh và là một trong những ngành kinh tế chủ lực trong toàn bộ cơ cấu nền kinh tế Việt Nam. Là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong ngành này, ngoài những thách thức, khó khăn, Công ty TNHH Nông nghiệp Phú Nam có rất nhiều lợi thế và tƣơng lai phát triển.
Chiến lƣợc phát triển của Công ty là luôn không ngừng ổn định cơ cấu, phát huy thành tựu và khắc phục tồn tại, vận hành hoạt động kinh doanh tối ƣu hóa hiệu quả và lợi nhuận.
- Phát triển Công ty trở thành nhà cung cấp, phân phối các sản phẩm phục vụ nông nghiệp uy tín và chất lƣợng hàng đầu tỉnh Phú Thọ, tiến tới mở rộng thị trƣờng phân phối khắp cả nƣớc.
- Mở rộng phong phú các phƣơng thức bán hàng cả theo phƣơng thức truyền thống và phƣơng thức bán hàng 4.0. Thay đổi tƣ duy bán hàng, mở rộng tệp khách hàng không chỉ tập trung vào đối tƣợng nông dân, ngƣời làm nông nghiệp mà tiếp cận gần hơn với khu vực thành thị phát triển có nhu cầu sống xanh, yêu thích cây trồng.
- Bảo toàn và phát triển vốn, tạo việc làm, nâng cao đời sống thu nhập cho ngƣời lao động.
- Tái đầu tƣ, huy động vốn, sẵn sàng chấp nhận thay đổi loại hình doanh nghiệp để kêu gọi đầu tƣ, tạo nguồn vốn ổn định để mở rộng mặt hàng kinh doanh không chỉ là thuốc bảo vệ thực vậy, phân bón… mà còn tiến tới
cung cấp các máy móc, nông cụ tiên tiến, hiện đại phục vụ ngành nông nghiệp.
- Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện chế độ, ban hành cơ chế điều hành, cơ chế phân phối lợi ích và hoạt động của Công ty để nâng cao trách nhiệm và khuyến khích ngƣời lao động và cổ đông đóng góp xây dựng công ty ngày càng phát triển.
Để hiện thực hóa tầm nhìn chiến lƣợc dài hạn trên, Công ty TNHH Nông nghiệp Phú Nam đã đƣa ra định hƣớng phát triển ngắn hạn làm kim chỉ nam cho các hoạt động của toàn thể ban lãnh đạo và nhân viên:
- Tiếp tục duy trì tốc độ tăng trƣởng và hiệu quả lợi nhuận tăng trƣởng từ 10-15%/năm và ổn định thị trƣờng truyền thống tại các xã, huyện thuộc tỉnh Phú Thọ (địa bàn hoạt động chủ yếu) và các tỉnh lân cận.
- Phấn đấu mở thêm 2-3 cửa hàng bán lẻ mỗi năm để sản phẩm tiếp cận trực tiếp với ngƣời dân, mở rộng tệp khách hàng lẻ. Phát triển kênh bán hàng online và đảm bảo duy trì các dịch vụ vận chuyển hàng hóa tới tận tay khách hàng.
- Thực hiện phƣơng châm “tăng thu giảm chi”, tiết kiệm chi phí hoạt động kinh doanh nhƣng vẫn đảm bảo mọi hoạt động diễn ra thông suốt, kinh doanh đạt hiệu quả, sử dụng nguồn vốn và tài sản hợp lý, tiết kiệm.