Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong những

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại Hoàn Cầu potx (Trang 52 - 53)

tới

Bước sang năm 2010 công ty phát huy những kết quả công việc đạt được, là một trong những đơn vị đóng góp không nhỏ cho sự phát triển của ngành kiến trúc- xây dựng của đất nước nói chung và Thủ đô Hà Nội nói riêng. Đặc biệt từ năm 2005 đến nay, công ty đã có sự phát triển vượt bậc, mạnh mẽ và dần tạo được uy tín thương hiệu trên thị trường trong cả lĩnh vực tư vấn và đầu tư.

Với mục tiêu mở rộng uy tín và thương hiệu của mình, công ty luôn chú trọng phát triển nguồn nhân lực, vừa sản xuất kinh doanh vừa nâng cao đào tạo, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên nhất là đạo tạo các kiến trúc sư, kỹ sư trẻ có nhiệt huyết và tiền năng. Song song với việc đẩy mạnh mở rộng thị trường thị phần, lấy thực tiễn làm bài học để không ngừng hoàn thiện kỹ năng, nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như chất lượng dịch vụ trong lĩnh vực Tư vấn thiết kế xây dựng, công ty đã và đang khẳng định mình thông qua nhiều đồ án tư vấn thiết kế Quy hoạch-Kiến trúc cho các khu đô thị, khu công nghiệp, công trình xây dựng quan trọng của Thủ đô Hà Nội và những tỉnh khác trong cả nước. Bên cạnh đó, công ty hợp tác liên doanh liên kết với tổ chức tư vấn thiết kế nước ngoài đảm bảo có sự phối hợp, bổ trợ chặt chẽ giữa tư vấn nội địa và tư vấn nước ngoài nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh về chất lượng tư vấn thiết kế kiến trúc và khoa học công nghệ xây dựng tiên tiến.

Ban lãnh đạo công ty đãm tích cực tìm kiếm thị trường đồng thời hoàn thành các dự án mà đơn vị ký kết hợp đồng theo tiến độ có chất lượng và kỹ thuật nhằm

không ngừng tăng cường vị thế của đơn vị trên thị trường. Cần phải quản lý tốt chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận từ đó có cơ sở tích lũy vốn đầu tư cho sản xuất, tăng sản lượng và tạo nhiều công việc cho công nhân viên, thu nhập ổn định có chiều hướng gia tăng, bảo toàn và phát triển vốn, đảm bảo lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước về tỷ trọng và mức lợi nhuận. Đảm bảo công bằng xã hội là tiền đề cho sự yên tâm công tác của cán bộ công nhân viên. Bám sát các sở trường này, chắc chắn công ty sẽ còn chủ động hiệu quả hơn, không những bố trí công việc mà còn trong các khâu hoàn thiện thủ tục, thanh toán và nâng cao trình độ.

Các chỉ tiêu năm 2010 như sau:

Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 20.53 tỷ đồng tăng trưởng so với năm 2009 là 102.34%

Tổng doanh thu: 22.3 tỷ đồng tăng trưởng 112.1% so với năm 2009

Tổng lợi nhuận sau thuế: 1.1 tỷ đồng tăng trưởng 101.3% so với năm 2009 Ty suất cổ tức dự kiến:13%

Thu nhập bình quấn: 4.8 triệu đồng/người/tháng tăng trưởng 101.2% so với năm 2009

Mặc dù trên thị trường tư vấn thiết kế, Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Xây Lắp Thương Mại Hoàn Cầu là một doanh nghiệp còn rất trẻ, tuy nhiên những việc đã làm được trong những năm qua là những công việc không hề nhỏ và điều quan trọng là đã tạo được thương hiệu và các khởi đầu quan trọng cho một công ty tư vấn có trình độ và sức cạnh tranh cao.

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập dự án tại công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây lắp thương mại Hoàn Cầu potx (Trang 52 - 53)