- Đảm bảo sự cân bằng khi đưa ra những góp ý phản hồi tích cực hay tiêu cực
CHƯƠNG 2 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2.1 Khái quát về văn hóa doanh nghiệp
2.1.6 Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Bước 1: Nghiên cứu tìm hiểu môi trường để hoạch định chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Bước 2:Xác định giá trị cốt lõi làm cơ sở thành công cho DN
Bước 3:Xây dựng tầm nhìn của doanh nghiệp
Bước 4:Đánh giá văn hóa hiện tại và xác định những yếu tố văn hóa nào cần thay đổi
Bước 5: tìm kiếm những giải pháp nhằm thu hẹp khoảng cách giữa những giá trị văn hóa hiện có với văn hóa tương lai đã hoạch định.
111
CHƯƠNG 2. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
2.1 Khái quát về văn hóa doanh nghiệp
2.1.6 Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Bước 6: Xác định vai trò của người lãnh đạo trong việc dẫn dắt thay đổi và phát triển văn hóa của doanh nghiệp.
Bước 7: Soạn thảo một kế hoạch, một phương án hành động cụ thể, chi tiết nêu rõ các hành động cụ thể, mục tiêu cần đạt được, mốc thời gian hoàn thành và chuyển tới các cá nhân hay đơn vị trong doanh nghiệp.
Bước 8:Phổ biến nhu cầu thay đổi, viễn cảnh tương lai cho toàn thể cán bộ quản lý cũng như đội ngũ nhân viên trong doanh nghiệp để cùng chia sẻ;
112 2
CHƯƠNG 2. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
2.1 Khái quát về văn hóa doanh nghiệp
2.1.6 Các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Bước 9: khích lệ, động viên các cá nhân mạnh dạn từ bỏ thói quen cũ, chấp nhận vất vả để có sự thay đổi tích cực hơn không phải là dễ đòi hỏi người lãnh đạo phải có được kế sách và giải pháp hiệu quả.
Bước 10:Thể chế, mô hình hóa và củng cố sự thay đổi văn hóa.
Bước 11:Tiếp tục đánh giá văn hóa doanh nghiệp và thiết lập các chuẩn mực mới để kịp thời điều chỉnh phù hợp với thực tế.
113 3
CHƯƠNG 2. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP