QUẢN TRỊ RỦI RO

Một phần của tài liệu BCTN năm 2009_VCS (Trang 30 - 31)

- Ban kiểm soát:

4. QUẢN TRỊ RỦI RO

Rủi ro về ảnh hưởng của kinh tế vĩ mô:

Nền kinh tế chưa hoàn toàn phục hồi, nhiều nguy cơ còn tiềm ẩn, trong khi thị trường kinh doanh và cung cấp vật liệu xây dựng là một thị trường nhạy cảm với các diễn biến của nền kinh tế. Để hạn chế những rủi ro về kinh tế, Hội đồng quản trị sẽ chỉ đạo bộ phận marketing liên tục khảo sát và cập nhật thông tin để đánh giá thị trường, từ đó đề ra những biện pháp đối phó phù hợp.

Rủi ro thanh toán:

Các đơn hàng của VICOSTONE đều được thanh toán bằng hình thức L/C at sight hoặc confirm hoặc thanh toán trước (TT). Đối với hình thức L/C, VICOSTONE đã, đang và sẽ hợp tác chặt chẽ với ngân hàng trong nước kiểm tra kỹ độ tin cậy của ngân hàng mở L/C trước khi chấp nhận L/C và xuất hàng. Nhờ vậy không có rủi ro và thời gian thanh toán đơn hàng xuất khẩu rất nhanh mà không đọng vốn

Rủi ro về tỉ giá:

Hầu hết sản phẩm được xuất khẩu bằng USD và hàng nhập cũng được thanh toán bằng USD nên các rủi ro về biến động tỷ giá có thể được bù trừ lẫn nhau giữa nhập nguyên vật liệu và xuất khẩu thành phẩm.

Rủi ro về công nghệ lạc hậu:

Ý thức được việc này, VICOSTONE rất chú trọng công tác nghiên cứu, cải tiến cả về know - how và thiết bị. Hiện nay, VICOSTONE đã tạo cho mình know-how đặc thù, thiết bị đã được cải tiến, do vậy đã giảm thiểu tối đa rủi ro về công nghệ lạc hậu. Mặt khác VICOSTONE đã nghiên cứu thành công công nghệ sản xuất sản phẩm đá cao cấp sinh thái, làm cơ sở tạo nên sự khác biệt về sản phẩm với các đối thủ cạnh tranh, là hướng phát triển chủ đạo của VICOSTONE trong những năm tới.

Rủi ro về nguồn nhân lực:

Trong tình hình Công ty liên tục đạt mức tăng trưởng cao trong những năm qua đã đặt ra nguy cơ thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao. Đây là một yêu cầu rất quan trọng đảm bảo sự phát triển bền vững trong thời gian tới. Để hạn chế rủi ro về nguồn nhân lực, VICOSTONE đã xây dựng chiến lược về nguồn nhân lực trên cơ sở những định hướng đã nêu trong phần “Chiến lược phát triển nguồn nhân lực”

Rủi ro thiếu hụt nguồn nguyên vật liệu:

Định hướng đến năm 2015 Tổ hợp VICOSTONE sẽ gồm 06 dây chuyền sản xuất đá nhân tạo cao cấp, vì vậy VICOSTONE đã đề ra những giải pháp sau nhằm giảm thiếu tối đa rủi ro trên:

+ Tăng cường sử dụng nguồn nguyên vật liệu cát silic trong nước kết hợp với việc đầu tư tinh chế để thay thế thạch anh nhập khẩu.

+ Tăng cường tìm kiếm và mở rộng các nhà cung cấp nguyên vật liệu; ký kết các Hợp đồng mua nguyên vật liệu với các nhà cung cấp với thời hạn tối thiểu là 01 năm đảm bảo sự ổn định đầu vào. + Lập kế hoạch vật tư dài hạn trên cơ sở kế hoạch sản xuất và đảm bảo tồn kho an toàn.

Một phần của tài liệu BCTN năm 2009_VCS (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)