- Hạn chế về vốn, nhân lực tại thị trường địa phương hay những khó khăn về thuế
cải thiện từng mắt xích hoặc cải thiện sự liên kết giữa các mắt xích
3.1.2 Cơ sở hình thành chuỗi giá trị toàn cầu
66 Chuỗi giá trị được mở rộng ra khỏi biên giới quốc gia Chuỗi giá trị được mở rộng ra khỏi biên giới quốc gia
Giá trị mang tính toàn cầu: có giá trị tạo ra ở nơi sản xuất, có giá trị tạo ra ở nơi tiêu
thụ
Hình thành các mạng lưới cung ứng, sản xuất, phân phối và dịch vụ rải rác trên khắp
thế giới
Bản chất của chuỗi giá trị toàn cầu là sự phát triển của những hoạt động sản xuất, phân phối sản phẩm xuyên quốc gia
8/5/2020
67
3.1.3 Các dạng chuỗi giá trị toàn cầu
Toàn cầu hóa mang lại cả cơ hội / thách thức mới với DN DN cần chủ động
quốc tế hóa chuỗi giá trị để nhanh chóng chớp lấy thời cơ / giảm thiểu thách thức.
DN xây dựng chuỗi giá trị trên cơ sở tận dụng LTCT từng quốc gia, khu vực, vùng
miền để đạt mang lại GTGT lớn nhất cho khách hàng.
8/5/2020
68
Các dạng chuỗi giá trị toàn cầu
• Chuỗi giá trị do người bán chi phối (Producer-driven commodity chain)
•Chuỗi giá trị do người mua chi phối (Buyer-driven commodity chain)
•Chuỗi giá trị kết hợp sự chi phối của cả người bán và người mua
8/5/2020
69
Chuỗi giá trị do người bán chi phối (Producer-driven commodity chain)
•Công ty toàn cầu đóng vai trò trung tâm trong kết hợp hệ thống sản xuất
•Thường thấy trong ngành yêu cầu vốn và hàm lượng công nghệ cao
3.1.3 Các dạng chuỗi giá trị toàn cầu
Chuỗi giá trị do người mua chi phối (Buyer-driven commodity chain)
•Nhà bán lẻ lớn và các nhà sản xuất uy tín đóng vai trò trung tâm trong thiết lập hệ thống sản xuất phi tập trung
•Thường thấy trong ngành sử dụng nhiều lao động địa phương, không đòi hỏi cao về hàm lượng công nghệ
Chuỗi giá trị kết hợp sự chi phối của cả người bán và người mua
•Chịu sự chi phối của cả hai phía (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
•Tùy thuộc vào tư duy chiến lược, mục tiêu và quan điểm của từng DN mà sẽ tập trung nghiêng về sự chi phối của người mua hay người bán
8/5/2020
70