Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý DNCX tại Chi cục Hải quan quản lý

Một phần của tài liệu Quản lý doanh nghiệp chế xuất tại chi cục hải quan quản lý các khu công nghiệp yên phong (Trang 99)

các KCN Yên Phong.

các KCN Yên Phong.

quan tâm hơn nữa tới công tác bồi dưỡng, đào tạo nhằm nâng cao trình độ CBCC tại Chi cục. Cần đào tạo các kiến thức chuyên ngành về thuế, kiểm tra sau thông quan,

cách nhận biết các dấu hiệu gian lận thương mại. Đồng thời, đẩy mạnh công tác giáo dục về chính trị, tư tưởng, đạo đức cho đội ngũ cán bộ nhàm ý thức được tác hại của việc không tuân thủ quy định, phương châm của Ngành trong thực thi công việc; Có

chế tài xử lý nghiêm đối với các cán bộ công chức có hàng vi tha hóa biến chất,

nhũng nhiễu doanh nghiệp hoặt thông đồng với doanh nghiệp đề trục lợi, tạo nên đội

ngũ CBCC trong sạch vững mạnh trong nội bộ Chi cục cũng như trong toàn Ngành. Với đội ngũ lớn tuối còn hạn chế về chuyên môn, nghiệp vụ cần tăng cường bồi

dường kiến thức ngoài giờ, có chế độ khen thưởng, động viên kích lệ, bố trí phân

công công việc phù họp với năng lực tùng người và có chế tài xử lý nếu không hoàn

thành nhiệm vụ đúng thời hạn được giao.

Tuy công tác đào tạo CBCC Hải quan được coi trọng trong nhiều năm qua song

trong thời gian tới, Chi cục cần phải sắp xếp lại đội ngũ cán bộ quản lý đôi với hoạt

động GC, SXXK, DNCX theo hướng tập trung vào các khâu công việc chính trong toàn bộ quy trinh quản lý hoạt động này. Cụ thể:

- Bố trí bộ phận riêng CBCC có trình độ, nghiệp vụ chuyên sâu để theo dõi, phân loại các tờ khai, các họp đồng chưa thanh khoản hoặc đang vướng mắc trong xử

lý theo từng loại hình và nguyên nhân tồn đọng đế xử lý dứt điểm. Đối với việc luân

chuyển cán bộ, cần phải thực hiện luân chuyền theo hướng đảm bảo tính kế thừa về trình độ chuyên môn để làm sao các công chức khi được luân chuyển phải bắt nhịp

Một phần của tài liệu Quản lý doanh nghiệp chế xuất tại chi cục hải quan quản lý các khu công nghiệp yên phong (Trang 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)