KHẢO SÁT CÁC VẤN ĐỀ CÓ TẦM ẢNH HƯỞNG LỚN ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA CÔNG TY VÀ CÁC BÊN LIÊN QUAN
Khảo sát, nghiên cứu thông tin trên thị trường về các vấn đề có thể gây ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh ngành dệt may.
Đọc, phân tích các báo cáo đánh giá, khảo sát ý kiến của khách hàng. Tham vấn các bên liên quan và dựa vào ý kiến phản hồi, đặc biệt là những
ý kiến đến từ Chính phủ, Cổ đông, Nhà đầu tư, Khách hàng và Cộng đồng địa phương.
PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÁC VẤN ĐỀ TRỌNG YẾU ĐƯỢC CÁC BÊN LIÊN QUAN QUAN TÂM
Lựa chọn các vấn đề trọng yếu.
Đánh giá của CBCNV, Ban lãnh đạo về các vấn đề trọng yếu đã được lựa chọn. Xác định lại vấn đề trọng yếu dựa trên nguyên tắc hài hòa lợi ích của các bên
liên quan trong sự phát triển bền vững của môi trường.
ĐÁNH GIÁ CÁC VẤN ĐỀ TRỌNG YẾU TRONG MỐI QUAN HỆ BỀN VỮNG VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN
Xây dựng ma trận các vấn đề trọng yếu.
RÀ SOÁT, ĐÁNH GIÁ, RÚT KINH NGHIỆM
Rà soát lại các vấn đề trọng yếu sau khi đã phát hành báo cáo; thu thập các ý kiến đóng góp hoàn thiện của các bên liên quan để tiếp tục chỉnh sửa cho các báo cáo sau.
KHẢO SÁT CÁC VẤN ĐỀ CÓ BƯỚC01 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÁC 02 BƯỚC ĐÁNH GIÁ CÁC VẤN ĐỀ TRỌNG 03 BƯỚC 04 BƯỚC NGUYÊN TẮC XÁC ĐỊNH CÁC LĨNH VỰC TRỌNG YẾU QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH CÁC LĨNH VỰC TRỌNG YẾU
Dựa trên thực trạng thị trường dệt may thế giới và ngành dệt may Việt Nam, thông tin phản hồi và mối quan tâm của các bên liên quan, TNG xác định các vấn đề trọng yếu trong mối tương quan giữa kinh tế, xã hội và môi trường trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.
Quy trình xác định các lĩnh vực trọng yếu của TNG được thực hiện theo các bước sau:
CÁC VẤN ĐỀ TRỌNG YẾU