Các yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu Ths quản lý đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác DSM cho công ty điện lực sóc sơn (Trang 38 - 42)

* Quy định, chính sách, chương trình lớn của nhà nước, chính phủ hoặc tập đoàn: các luật sử dụng hiệu quả, tiết kiệm điện năng, chương trinh DSM của tậ đoàn điện lực

Để thực hiện hiệu quả các chương trình DSM cũng như các chương trình sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cần xây dựng, ban hành sớm khung pháp lí cho các hoạt động sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cũng như các chương trình DSM và tổ chức mạng lưới quản lý về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả đến các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương làm căn cứ để thực hiện và đánh giá hiệu quả hoạt động của các chương trình này.

* Nhận thức của các cán bộ cấp cao về DSM

Các cán bộ cấp cao có nhận thức tính cấp thiết quan trọng của công tác quản lý nhu cầu sử dụng điện thì mơi có thể lập Chương trình - kế hoạch thực hiện kế hoạch quản lý nhu cầu sử dụng điện để sớm triển khai cho các Điện lực thực hiện. Từ đó xây dựng cụ thể các biện pháp thực hiện phù hợp với tình hình sản xuất tại các đơn vị cũng như các chỉ tiêu quản lý nhu cầu sử dụng điện làm căn cứ đánh gía kết quả thực hiện.

* Phát triển về khoa học kỹ thuật

Giúp cho người tiêu dùng chủ động hơn, linh hoạt hơn trong sử dụng điện năng, điều khiển thông minh, tiết kiệm điện năng tích cực. Ngược lại có thể thấy rõ ở việc hiện nay hiệu suất sử dụng năng lượng ở nước ta rất thấp gây lãng phí năng lượng vì công nghệ sản xuất lạc hậu không chú trọng đến DSM do không có các chính sách khuyến khích hoặc thúc đẩy áp dụng DSM.

* Ý thức của người sử dụng điện trong việc cùng với ngành điện chủ động trong điều tiết sử dụng điện năng.

- Thói quen tiêu dùng, sử dụng điện của khách hàng cũng ảnh hưởng đến hiệu quả của chương trình quản lý nhu cầu sử dụng điện. Do tính không tách rời giữa sản xuất và cung cấp dịch vụ nên khách hàng cũng là một yếu tố cấu thành của hệ thống cung cấp dịch vụ, tham gia vào quá trình tạo ra dịch vụ. Hiệu quả của các chương trình tiết kiện điện phụ thuộc rất nhiều vào trình độ bảo quản và sử dụng thiết bị (sử dụng điện tiết kiệm hiệu quả), ý thức hợp tác cùng với ngành điện trong việc quản lý nhu cầu sử dụng điện một cách hơp lý, hiệu quả và tiết kiệm của khách hàng.

* Các biện pháp chế tài mạnh mẽ hơn đối với các hộ khách hàng lớn, tác động mạnh nhưng thiếu ý thức cam kết phối hợp với điện lực trong việc quản lý nhu cầu sử dụng điện.

Tiết kiệm điện không có nghĩa phải cắt giảm việc sử dụng điện mà làm cho suất tiêu hao điện năng giảm, nhưng vẫn đảm bảo đáp ứng được nhu cầu sử dụng. Để chương trình tiết kiệm điện thật sự hiệu quả, song song với việc tuyên truyền về ý thức tiết kiệm điện cho mọi tầng lớp, cần phải có chế tài đi kèm để xử phạt đối với những trường hợp sử dụng hoang phí điện năng, đặc biệt là các công sở. Việc thưởng phạt về tiết kiệm điện phải dựa vào việc chấp hành các chế độ sử dụng, các trang thiết bị điện trong nội quy, quy định và chỉ trên định mức tiêu thụ điện năng được giao.

Tóm tắt chương 1

Trong chương 1 luận văn tập trung trình bày cơ sở lý thuyết về DSM: là tập hợp các giải pháp kỹ thuật, công nghệ, kinh tế, xã hội nhằm quản lý sử dụng nhu cầu điện năng hiệu quả và tiết kiệm, với mục tiêu giảm công suất phụ tải cực đại và điện năng tiêu thụ của hệ thống. Trong phần này, tác giả cũng đã trình bày những lợi ích mà DSM mang lại cho người tiêu dùng, các công ty sản xuất kinh doanh điện.

Tác giả đã nêu ra các mục tiêu của một hệ thống điện khi áp dụng DSM, các bước triển khai khi áp dụng DSM, các chương trình DSM ở Việt Nam mà Tập đoàn điện lực Việt Nam đã triển khai và một số thành tựu đạt được của một vài quốc gia có kinh nghiệm trong việc thực hiện DSM. Trên cơ sở của những phân tích đó, một lần nữa khẳng định DSM không chỉ mang lại những lợi ích kinh tế lớn cho mỗi quốc gia, mà còn góp phần rất lớn trong chiến lược phát triển năng lượng bền vững toàn cầu đây là một vấn đề cấp thiết của toàn xã hội.

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC DSM TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC SÓC SƠN GIAI ĐOẠN 2014 - 2015

Một phần của tài liệu Ths quản lý đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác DSM cho công ty điện lực sóc sơn (Trang 38 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(133 trang)
w