❖ Ưu điểm:
- Tuy vừa thành lập nhưng Nhà Thông Minh Acis Bình Dương có đội ngũ nhân viên chất lượng. Trưởng phòng nhân sự có kiến thức chuyên môn tốt, có kinh nghiệm và năng lực.
- Công ty có quy trình tuyển dụng bài bản, khoa học nên chọn lọc được những ứng viên có trình độ, phù hợp với yêu cầu công việc.
- Có bản mô tả công việc các vị trí rõ ràng, cụ thể, nên công ty dễ dàng xác định nhu cầu tuyển dụng, xác định những công việc thiếu người cần bổ sung, xác định được số lượng và tiêu chuẩn cần tuyển.
- Công ty thực hiện tương đối tốt việc đánh giá ứng viên. Nhà tuyển dụng tiến hành đánh giá ứng viên qua nhiều cơ sở: cử chỉ, tác phong, cách ứng xử, kiến thức,... nên có được những thông tin chính xác nhất về ứng viên.
- Nhờ việc truyền bá với hình thức đa dạng, thực hiện rộng rãi và cụ thể trên những địa chỉ uy tín giúp số lượng người đến Nhà Thông Minh Acis Bình Dương ứng tuyển càng nhiều, góp phần tăng cơ hội tìm thấy nhân tài trong vô vàn ứng viên.
- Tuyển dụng từ nguồn bên ngoài. Các ứng viên tự nộp hồ sơ là nhân viên cũ của các tổ chức, doanh nghiệp, sinh viên mới ra trường,... có nhiều mối quan
2 8
hệ bên ngoài, công ty sẽ tận dụng được nguồn khách hàng và mối quan hệ mới, tận dụng được kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn từ bên ngoài. - Các ứng viên bên ngoài vào công ty sẽ có cái nhìn tổng quát về các phòng
ban và các vấn đề của công ty nên đưa ra được ý kiến phản hồi khách quan về công ty nói chung về công tác tuyển dụng của công ty nói riêng, giúp công ty cải tiến để hoàn thiện hơn.
❖ Nhược điểm:
- Là công tác tuyển dụng đầu tiên của công ty nên chưa thực hiện được hoàn hảo quy trình, còn sơ sài trong các bước.
- Do bộ phận nhân sự của công ty còn thiếu hụt, không đủ nhân lực thực hiện tuyển dụng nên đôi khi việc phúc đáp, phản hồi email cho ứng viên còn chậm trễ.
- Tuyển dụng ứng viên bên ngoài phải mất thời gian cho việc họ làm quen với môi trường làm việc, chưa xác định được sự gắn bó lâu dài với công ty.
- Công ty chưa tận dụng hết các nguồn tuyển dụng bên trong lẫn bên ngoài. Chỉ dừng lại ở việc đăng tuyển trên mạng xã hội, trung tâm môi giới và giới thiệu của nhân viên, chưa quan tâm nhiều đến một số nguồn cũng khá tiềm năng như: các trang báo chí, ngày hội việc làm tại các trường cao đẳng/đại học, hội chợ việc làm ở Bình Dương vì vậy nguồn ứng viên đến nộp đơn cũng bị hạn chế.
- Lĩnh vực kinh doanh của công ty là lĩnh vực mới ở thị trường Bình Dương vì vậy cần tốn chi phí và thời gian cho việc đào tạo lại ứng viên.
- Các thức tiếp cận ứng viên của công ty vẫn chưa sáng tạo và còn bị động về nguồn ứng viên.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠINHÀTHÔNG