lý luận chung về tín dụng dài hạn
1-/ Tăng cờng liên kết với các ngân hàng thơng mại khác
dự án. Theo cách làm truyền thống từ trớc đến nay, các tổ chức tín dụng thờng “ngồi chờ khách hàng” đem dự án tới ngân hàng để xin vay, cách làm này tỏ ra không hiệu quả. Nhất là trong giai đoạn hiện nay, các tổ chức tín dụng Việt Nam hoạt động trong môi trờng khó cạnh tranh đợc với các chi nhánh ngân hàng nớc ngoài về cả vốn công nghệ và cách tổ chức công việc. Do vậy NHNN & PTNT Hà Tây nếu dựa vào chủ trơng, kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của từng địa phơng, liên kết với các ngân hàng thơng mại khác để xây dựng các phơng án đầu t vốn sẽ chủ động đợc nguồn vốn tín dụng, cho vay đúng mục đích, chủ động trong việc thẩm định đồng thời quản lý rủi ro của mình.
NHNN & PTNT Hà Tây cũng không chỉ cần liên kết với các ngân hàng th- ơng mại quốc doanh mà cũng cần phải liên kết với các chi nhánh ngân hàng nớc ngoài, ngân hàng liên doanh. Sự liên kết này không chỉ giúp mở rộng tín dụng mà còn giúp nâng cao chất lợng, hiệu quả món vay. Bên cạnh đó, trong quá trình liên kết thực hiện cho vay, ngân hàng và đội ngũ cán bộ tín dụng cũng học hỏi đợc kinh nghiệm, cách thức thẩm định đánh giá dự án, phơng pháp quản lý món vay, quản lý điều hành,... Điều này cũng sẽ giúp cho ngân hàng nâng cao năng lực của riêng mình trong hoạt động quản trị ngân hàng nói chung và hiệu quả hoạt động cho vay trung dài hạn nói riêng.
NHNN & PTNT Hà Tây cũng cần tạo ra mối quan hệ hết sức chặt chẽ với ngân hàng Nhà nớc và các ngân hàng khác trong việc trao đổi thông tin về khách
hàng, tình hình biến động của sự phát triển ngành nghề và nền kinh tế nhằm có đ- ợc các thông tin chính xác, kịp thời đảm bảo các quyết định của ngân hàng có chất lợng cao. Để thực hiện giải pháp này NHNN & PTNT Hà Tây cần phải xây dựng cho đợc chiến lợc kinh doanh trong đó đề ra các biện pháp thực hiện một cách cụ thể, rõ ràng.
2-/ Tăng cờng thu hút tiền gửi trung dài hạn.