Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

Một phần của tài liệu dothibichhang (Trang 68 - 70)

6. Kết cấu của luận văn

2.4.1.Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2.4.1.1. Sự phát triển của kinh tế - xã hội

Trong những năm gần đây, nền kinh tế thế giới cũng như trong nước chịu không ít những tác động xấu làm cho tốc độ tăng trưởng chậm lại. Thị trường khá trầm lắng, nhất là trong lĩnh vực xây dựng, vì thế mà các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Công ty cổ phần đầu tư C.E.O cũng chịu không ít ảnh hưởng từ tác động của nền kinh tế thế giới và trong nước. Tuy nhiên, do có được một đội ngũ nhân lực với trình độ chuyên môn tương đối cao nên Công ty đã vượt qua khó khăn.

Trong 2 năm qua, nền kinh tế thế giới và trong nước đã có những khởi sắc. Đây là điều kiện thuận lợi cho Công ty tận dụng thời cơ để phát triển, mở rộng sản xuất. Việc mở rộng này đòi hỏi công ty phải tuyển thêm người có trình độ, đòi hỏi phải tăng lương để thu hút nhân tài, tăng phúc lợi và cải thiện điều kiện làm việc.

2.4.1.2. Sự phát triển của khoa học - công nghệ

Khoa học công nghệ phát triển làm xuất hiện nhiều ngành nghề mới, đòi hỏi người lao động phải được trang bị các kiến thức, kỹ năng mới.

Với cơ chế, chính sách đãi ngộ, sử dụng và đào tạo như hiện nay, chúng ta ngày càng thiếu cán bộ kỹ thuật có trình độ cao và đội ngũ công nhân lành nghề. Điều này ảnh hưởng đến việc tổ chức triển khai nghiên cứu đón đầu các kỹ thuật, công nghệ mới. Các chính sách hỗ trợ cho DN trong lĩnh vực khoa học - công nghệ vẫn chưa cụ thể nên trình độ khoa học kỹ thuật còn thấp, việc tiếp thu triển khai công nghệ , kỹ thuật mới còn gặp nhiều khó khăn, trở ngại.

Để đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trường, các công ty đã phải áp dụng khoa học công nghệ, cải tiến thiết bị, kỹ thuật…Chính điều đó đặt ra rất cao đối với người lao động. Trong vài thập niên sắp tới, lĩnh vực khó khăn nhất đối với các DN là việc đào tạo người lao động theo kịp với đà phát triển quá nhanh của khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất. Sự thay đổi kỹ thuật trong DN đòi hỏi phải có thêm lao động có trình độ cao có năng lực và việc tuyển mộ những người này không phải là chuyện dễ. Sự thay đổi khoa học kỹ thuật cũng đồng nghĩa là đưa máy móc thiết bị vào thay con người các dây chuyền sản xuất cần ít người hơn mà vẫn sản xuất ra số lượng sản phẩm tương tự nhưng chất lượng hơn. Điều này có nghĩa là nhà quản trị phải đào tạo lực lượng để theo kịp sự thay đổi về khoa học kỹ thuật và sắp xếp lại lực lượng lao động dư thừa trong doanh nghiệp.

Tốc độ phát triển của khoa học - công nghệ vừa là yếu tố thuận lợi nhưng cũng đặt ra không ít khó khăn cho các DN trong công tác PTNNL cho phù hợp với mục tiêu và định hướng của tổ chức.

2.4.1.3. Đối thủ cạnh tranh

Hiện nay, thị trường đầu tư và kinh doanh bất động động sản có rất nhiều các công ty trong và ngoài nước tham gia, mức độ cạnh tranh rất gay gắt cả về thị phần lẫn nhân lực. Áp lực này đòi hỏi DN muốn tồn tại và phát triển cần phải có chính sách đãi ngộ tốt nhằm giữ chân và thu hút nhân lực chất lượng cao. Do đó, Công ty cần tập trung ưu tiên cho các chính sách PTNNL.

2.4.1.4. Chính sách pháp luật Nhà nước về phát triển nguồn nhân lực

Pháp luật Nhà nước là hệ thống các quy tắc ứng xử, là công cụ điều chỉnh các quan hệ xã hội do Nhà nước ban hành, thể hiện ý chí của giai cấp cầm quyền và được thực hiện bằng các biện pháp cưỡng chế của Nhà nước.

Nhà nước quản lý về lao động thông qua Bộ luật Lao động và các Nghị định, thông tư hướng dẫn thực hiện Bộ luật Lao động. Bao gồm các quy định liên quan đến: tiêu chuẩn lao động; quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm của người lao động, người sử dụng lao động, của các bên trong quan hệ lao động; quản lý Nhà nước về lao động... Trong đó, có các quy định buộc người sử dụng lao động phải quan tâm nhiều hơn đến quyền lợi của người lao động và môi trường làm việc của họ.

Mặt khác, khi chính sách pháp luật của Nhà nước thay đổi đòi hỏi DN cũng phải có những chính sách phù hợp nhằm thu hút, ổn định và PTNNL.

Một phần của tài liệu dothibichhang (Trang 68 - 70)