Thực trạng nhân lực Phòng Nhân sự của Công ty CITRACO

Một phần của tài liệu Nguyen Thi Thu_CH3A_QT03091 (Trang 54 - 55)

Phòng Nhân sự bao gồm 9 nhân viên, chuyên trách các hoạt động về mảng nhân sự và hành chính của Công ty, cụ thể như sau:

Bảng 2.3: Danh sách nhân viên Phòng Nhân sự

STT Họ và tên Chức vụ Trình độ Chuyên ngành đào tạo

1 Đỗ Thị Thanh Mai Trưởng phòng Đại học Kinh tế lao động 2 Hoàng Thị Anh Thư NV Nhân sự Đại học Kinh tế xây dựng 3 Phạm Hồng Dung NV Hành chính Đại học Quản trị kinh doanh 4 Nguyễn Hồng Linh NV Lễ tân Cao đẳng Tài chính ngân hàng 5 Trần Doãn Hùng NV Lái xe THPT

6 Nguyễn Tiến Công NV Lái xe THPT

7 Vũ Thị Tuyến NV vệ sinh THPT

8 Phạm Thị Hiền NV Nấu ăn THPT

9 Bùi Văn Đô NV Cây trồng THPT

Từ số liệu trên ta thấy, có tới 75% nhân sự trong bộ phận làm trái chuyên ngành đào tạo và không được đào tạo bài bản về kiến thức chuyên môn phụ trách.

Có thể thấy, công tác đánh giá thực hiện công việc là một nhiệm vụ quan trọng trong hoạt động quản trị nhân lực của doanh nghiệp. Do vậy, số lượng nhân viên phụ trách về công tác này chỉ có 1 người là quá ít. Mặt khác, nhân viên nhân sự phụ trách công tác đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp còn phải đảm nhận các nhiệm vụ khác của công tác quản trị nhân lực, nhân viên nhân sự phụ trách còn chưa được đào tạo bài bản mới chỉ qua một số khóa học bồi dưỡng về quản trị nhân sự nói chung và chủ yếu thực hiện công việc theo kinh nghiệm tích lũy. Chính vì khối lượng công việc quá nhiều và những hạn chế về kiến thức kỹ năng trong công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên nhân sự đã phần nào ảnh hưởng đến việc thực hiện công tác đánh giá tại CITRACO.

Một phần của tài liệu Nguyen Thi Thu_CH3A_QT03091 (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(116 trang)
w