Đối với cơ quan quản lý nhà nước

Một phần của tài liệu PHẠM THỊ THANH NHÀN_K50A QTKD (Trang 76 - 82)

5. cấu Kết khóa luận:

3.2.2. Đối với cơ quan quản lý nhà nước

Với vai trò chủ đạo trong nền kinh tế thị trường được thể hiện thông qua việc điều tiết hoạt động kinh tế ở tầm vĩ mô. Nhà nước là nguồn hướng dẫn, kiểm soát và điều tiết hoạt động kinh tế ở tầm vĩ mô. Nhà nước là nguồn hướng dẫn, kiểm soát và điều tiết hoạt động các doanh nghiệp trong mọi thành phần kinh tế, thông qua các

chính sách pháp luật và các biện pháp kinh tế. Chính sách kinh tế của nhà nước đối với các doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng trong việc định hướng phát triển sản xuất kinh doanh.

Hiện nay cả doanh nghiệp lớn hay nhỏ trong và ngoài nước đang tham gia hoạt động tại Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn. Và để cải thiện tình trạng trên, Nhà nước nên chỉnh sửa, bổ sung một số đề xuất sau:

- Thủ tục hành chính phức tạp, nhiều loại giấy tờ liên quan đến doanh nghiệp qua nhiều khâu. Chính vì vậy, để các doanh nghiệp có thể nắm bắt kịp thời cơ hội kinh doanh, nhà nước đưa ra các thủ tục hành chính gọn nhẹ, thông thoáng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển.

- Đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô và kiếm ché lạm phát tạo ra các yếu tố cơ bản nhằm ổn định giá cả giúp doanh nghiệp không gặp nhiều khó khăn trong việc định giá hàng hóa của mình.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Báo Thừa Thiên Huế, Cà phê & Thị trường, xuất bản năm 2017

2. Công ty TNHH MADG, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016 – 2018 Công ty TNHH MADG, Bảng cân đối kế toán năm 2018.

3. Giáo trình Marketing căn bản, Nhà xuất bản Hà Nội ,2005.

4. Giáo trình Marketing căn bản, Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, 2009 5. Kotler, Philip (1994), Marketing căn bản (Dịch từ tiếng Anh, Người dịch: Vũ

Trọng Hùng), NXB Thống kê TP.HCM.

6. Kotler, Philip (2002), Marketing căn bản (Dịch từ tiếng Anh, Người Dịch: Vũ Trọng Hùng, NXB Thống kê TP. HCM.

7. Kotler, Philip (2013), Quản trị Marketing (Dịch từ tiếng Anh. Người dịch: Lại Hồng Vân, Vũ Hoàng Anh, Mai Bích Ngọc), NXB Thống kê TP.HCM.

8. Lưu Văn Nghiêm (2008), Marketing dịch vụ, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.

9. Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2008), Nghiên cứu khoa học marketing, NXB Đại học Quốc Gia TP.HCM.

10. Abdulrahman Al-Aali, Muhammad A.Khurshid, Najeeb M.Nasir, Hisham Al- Aali, 2011. Measuring the Service Quality of Mobile Phone Companies in Saudi Arabia. King Saud University Journal (Administrative Sciences), Vol.22, Admin. Sci. (2), pp 43-55, Riyadh (2011/1432H).

11. Dr. Muhammad Sabbir Rahman, 2012. Service Quality, Corporate Image and Customer’s Satisfaction Towards Customers Perception: An Exploratory Study on Telecom Customers in Bangadesh. Bussiness Intelligence Journal - January, 2012 Vol.5 No.1.

12. Harsh D and Leena S (2011), “Leadership Through Innovation and Creativity in Marketing Strategies of Indian Telecom Sector: A Case Study of Airtel Using Factor Analysis Approach”, International Journal of Business Administration , Vol. 2, No. 4,pp. 122-135.

13. James H.Donnelly and William R.George, eds. Marketing of Services. Chicago: Ameriacan Marketing Association, 47-51.

14. Kotler P, Armstrong G, Wong V, Saunders J, 2008. Principles of marketing. Fifth European edition. Harlow: Prentice Hall.

15. Mubbsher Khan, Zia-ur-Rehman Khizer Bin Dost, 2011. Rationale and Proclivity of Sales Promotion influencing the Impulsive Buying Behavior of the customers: An experimental study on cellular service providers in Pakistan. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Bussiness, May 2011 Vol3 No1

16. Neil H Borden, The Concept of Marketing Mix, Journal of Advertising Research, June 1964, pp.2-7.

17. Peter F.Drucker, 2011. People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management. New York: Taylor&Francis Group.

18. Zeithaml, Valarie A., Mary Jo Bitner & Dwayne D.Gremler, 2010. Services Marketing Strategy. Wiley International Encyclopedia of Marketing. 1.

1. Sản phẩm phù hợp với nhu cầu của anh (chị)               Đối với sản phẩm         6. Giá sản phẩm phù hợp với chất lượng sản phẩm

  5. Giá sản phẩm phù hợp với chi phí của dự tính

Đối với giá

  4. Sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng.

  3. Công ty có nhiều sản phẩm để anh (chị) lựa chọn

  2. Các sản phẩm chất lượng tốt

PHỤ LỤC

BẢNG HỎI KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG

Khảo sát sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng sản phẩm tại công ty

Xin chào anh (chị), Để đảm bảo phục vụ khách hàng tốt hơn đồng thời hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp. Hiện tại tôi đang thực hiện một đề tài nghiên cứu “ Khảo

sát đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng khi đi sử dụng sản phẩm tại công ty”.

Rất mong sự hợp tác của anh (chị)

Câu 1: anh (chị) biết đến công ty qua phương tiện nào?

1. Qua mạng xã hội 2. Qua người quen 3. Qua biển hiệu công ty 4. Qua nhân viên công ty 5. Khác

Câu 2: Mức độ hài lòng của anh (chị) khi sử dụng sản phẩm tại công ty

(Anh (chị) hãy chọn theo thang điểm từ 1 đến 5. Trong đó

1: Rất không hài lòng; 2: Không hài lòng; 3: Bình thường; 4: Hài lòng; 5: Rất hài lòng)

1 2 3 4 5

 

Câu 3: Anh (chị) có đồng ý quay lại sử dụng sản phẩm của công ty hay không.

1. Có 2. Không

7. Giá sản ph ẩm rõ ràng, dễ so sánh 8. Giá quá đ ắt so với thị trường bên ngoài

Hình ảnh công ty

9. Địa chỉ công ty d ễ tìm

10. Các hình ảnh quảng cáo trên mạng bắt mắt 11. Quảng cáo hiện nhiều nên cảm thấy khó chịu 12. Logo công ty dễ nhận dạng

13. Tên công ty dễ đọc, dễ nhớ.

Đối với dịch vụ

14. Quy trình dịch vụ rõ ràng

15. Dịch vụ công ty hữu ích với anh (chị) 16. Các dịch vụ đa dạng dễ dàng lựa chọn

17. Các gói dịch vụ miễn phí đi kèm thiết bị giúp ích cho anh(chị)

Đối với nhân viên

18. Thái độ nhân viên lịch sự, nhã nhặn.

19. Nhân viên luôn giải đáp tận tình và đ ầy đủ th ắc mắc của khách hàng.

20. Nhân viên giao hàng nhanh chóng

21. Đồng phục nhân viên gọn gàng, chuyên nghiệp. 22. Nhân viên năng động, làm việc hiệu quả.

               

Câu 5: anh (chị) vui lòng góp ý để công ty hoàn thiện hơn

... ... ...

... ... ... ... ... ...

Chân thành cảm ơn sự đóng góp ý kiến quý báu của anh (chị)!

Một phần của tài liệu PHẠM THỊ THANH NHÀN_K50A QTKD (Trang 76 - 82)