7. Nội dung chi tiết
1.6.1.Công ty Cổphần Sông Đà
Công ty cổ phần sông Đà là một công ty lớn, hoạt động mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực. Từ một đơn vị chỉ chuyên về thi công xây lắp thủy điện, đếnnay Tổng công ty Sông Đà đã trở thành nhà thầu chuyên nghiệp với nhiều công trình dự án và trở thành nhà đầu tư lớn các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, đầu tư kinh doanh bất động sản và dịch vụ khác…là một trong những Tổng công ty hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, hoạt động trên khắp mọi miền của đất nước và nước ngoài. Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Sông Đà lần thứ IX đã nêu rõ “Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực
con người Sông Đà mạnh về mọi mặt, đủ về số lượng với trình độ học vấn và tay nghề cao, có năng lực quản lý, có năng lực sáng tạo và ứng dụng công nghệ mới, lao động với năng suất, chất lượng và hiệu quả ngày càng cao hơn”.
Tổng công ty kết hợp giữa đào tạo mới, đào tạo lại, vừa tổ chức tuyển dụng theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và mô hình tổ chức quản lý của Tổng công ty.
Tập huấn cán bộ quản lý theo mô hình tổ chức quản lý mới, có chương trình học tập cho từng cấp quản lý.
Khuyến khích, tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên tự học tập đểnâng cao trình độ tay nghề. Đầy mạnh phòng trào kèm cặp kỹ sư, cử nhân và công nhân kỹ thuật mới ra trường trong toàn công ty.
Đánh giá trước và sau đào tạo
Hàng năm tổng kết cuối năm đánh giá doanh thu cả năm của công ty Công ty cổ phần sông Đà đã sử dụng mô hình Kirkpatrick áp dụng vào đánh giá đào hiệu quả đào tạo. Tuy nhiên công ty chỉ vận dụng một phần mô hình. Công ty cổ phần sông Đà đã sử dụng cấp độ 2 đánh giá học viên sau đào tạo và một phần cấp độ 4 đánh giá doanh thu hàng năm của công ty.