4. Bố cục luận văn
3.5.6. Sẵn sàng chi trả cho vé vào cổng
Hình 13. Biểu đồ sẵn sàng chi trả cho vé vào cổng Nguồn: Tổng hợp điều tra thực địa, 2015
Nhìn vào biểu đồ , Việc sẵn sàng chi trả vé vào cổng của du khách vào khoảng 40.000/1 vé chiếm 30%, sẵn sàng chi trả 50.000 là 26%, còn 70.000/1 vé chiếm một lượng rất ít 1 %.
Một số ý kiến đề xuất của du khách đối với VQG Ba Vì:
- Lực lượng kiểm lâm quá mỏng, nên khi mưa to có 1 số cây ven đường đổ chưa có sự thu gom nhanh chóng dẫn đến đi lại khó khăn
- Chưa có nhiều loại hình vui chơi giải trí để thu hút khách ở lâu hơn - Đường lên đỉnh 1.100m hơi hẹp, cần mở rộng lên tránh nguy hiểm - Nên lắp cáp treo để nhiều đối tượng khách du lịch có thể đi lại nhanh hơn - Nên bổ sung 1 số gương cầu lồi ở các ngã rẽ tránh nguy hiểm.
- Giá cả khu 400 và khu 600 đắt
Như vậy qua kết quả 200 phiếu khảo sát tác giả xin đưa ra 1 số kết quả sau: 1. Bình quân thu nhập của 1 du khách/1 ngày
Dựa vào thu nhập bình quân của du khách ta có thể chia được bình quân thu nhập của 1 du khách/ 1 ngày là : 235.750 đồng = 236.000 đồng/1 ngày
Tác giả thực hiện phép tính dựa trên:
(Thu nhập bình quân từng mức) X (số lượng người ) Sau đó cộng tất cả lại chia đều cho 200 du khách => thu nhập bình quân 1 du khách/1 ngày
2. Chi phí 1 tiếng ở Vườn trung bình mất /Thu nhập bình quân Thời gian làm 1 ngày 8 tiếng, vậy 1 tiếng du khách ở Vườn mất:
236.000 : 8 = 29.500 (đồng)
3. Thời gian lưu trú trung bình 1 du khách ở Vườn Thời gian lưu trú: Theo điều tra
- Du khách tham quan trong ngày (168 người) trung bình mất khoảng: 6 h lưu trú trên Vườn
- Du khách tham quan 2 ngày (28 người) trung bình mất khoảng : 30 h lưu trú trên Vườn
- Du khách tham quan trên 2 ngày ( 4 người ) trung bình mất khoảng 80 h lưu trú trên Vườn
Nên thời gian lưu trú trung bình của 1 du khách trên Vườn là : 10.84 h Tác giả thực hiện phép tính dựa trên:
Nhân lần lượt lượt khách tham quan trong ngày, 2 ngày, trên 2 ngày với số tiếng họ lưu trú sau đó tổng lại chia đều cho 200 người sẽ ra thời gian lưu trú Trung bình của 1 du khách trên Vườn.
4. Thời gian làm việc trung bình du khách mất đi khi đến tham quan Vườn - Trong ngày : 168 người x 8 tiếng = 1.344 h
- 2 ngày :28 người x 16 tiếng = 448 h
- >2 ngày: 4 người x 28 tiếng = 112 h ( Theo điều tra có khách ở 3 ngày có khách ở 4 ngày nên lấy trung bình là 28 h )
Thời gian làm việc trung bình du khách mất đi khi đến tham quan Vườn là
(1.344 + 448 + 112) : 200 = 9, 52 tiếng = 9,5 h 5. Chi phí lưu lại của 1 du khách tại Vườn
9,5 h x 29.500 (đồng/1tiếng) = 280,250 = 280.000 (đồng) 6. Giá vé trung bình du khách vào cổng
Sinh viên, học sinh: 20.000 đồng/1 vé (43 khách) Người lớn : 40.000 đồng/1 vé (157 khách) Giá vé trung bình: 35.700 (đồng)
7. Tổng chi phí 1 du khách khi đến Vườn như sau
Tổng chi phí 1 du khách khi đến Vườn = Chi phí lưu lại 1 người + Vé vào cổng
8. Lượng giá dịch vụ văn hoá cho VQG Ba Vì - Lượng du khách năm 2015: 216.050 (khách)
Tổng chi phí 1 du khách khi đến Vườn là : 315.700 (đồng)
Như vậy lượng giá dịch vụ văn hoá cho VQG Ba Vì năm 2015 là 216.050 x 315.700 = 68.206.985.000 ( Sáu mươi tám tỉ hai tram linh sáu triệu chin trăm tám mươi năm nghìn đồng)
- Lượng du khách năm 2016 tới tháng 10 là : 283.600 (khách)
Như vậy lượng giá dịch vụ văn hoá cho VQG Ba Vì năm 2016 (Tính tới tháng 10) là
283.600 x 315.700 = 89.532.520.000 ( Tám mươi chín tỉ năm trăm ba mươi hai triệu năm tram hai mươi nghìn đồng)
9. Ý nghĩa việc lượng giá DVVH
- Kết quả trên của tác giả dựa trên những kết quả thu được, qua đó tính toán được kết quả như trên.
- Việc lượng giá dịch vụ văn hoá giúp cho tác giả nhìn nhận được tiềm năng rất lớn du lịch của VQG Ba Vì, qua các năm số lượng du khách tăng trung bình trên 30%. Việc cần làm của Ban Giám Đốc cũng như bộ phận giúp việc cần phải cố gắng hơn nữa, đưa ra những sản phẩm du lịch độc đáo thu hút du khách. Đưa VQG Ba Vì trở thành một địa điểm lý tưởng cho du khách thập phương đến để tham quan, tâm linh, nghĩ dưỡng, nghiên cứu, học tập.