Nh m h p lý hóa công tác kinh doanh, nâng cao n ng su t lao ng, các n v ã ti n hành nghiên c u, ch t o và tri n khai ng d ng công t i n t 1 pha bán i n cho khách hàng, nh :
- Công ty i n l c 1 liên doanh v i Công ty Omni System Co., Ltd s n xu t, l p ráp công t i n t 1 pha có ch c n ng c s li u t xa qua cáp RS485 và ang b t u tri n khai l p t các công t này bán i n cho các khách hàng thu c các i n l c c a Công ty.
- Công ty i n l c 3 s d ng công t i n t 1 pha do Trung tâm Vi n thông và Công ngh thông tin (thu c C L 3) nghiên c u ch t o. Các công t này có ch c ng c s li u t xa qua ng dây n h th (PLC) ho c sóng vô tuy n i n (RF). n nay các công t này ã c l p t, tri n khai t i Công ty TNHH MTV i n l c à N ng và các i n l c tr c thu c CT L 3 bán i n cho khách hàng.
- Tr ng i h c n l c ã nghiên c u s n xu t thành công công t i n t 1 pha và 3 pha ki u SmartRF, hi n nay ang hoàn t t các th t c th ng m i a ra th tr ng.
1.4.1.2. Hi n tr ng công ngh ghi ch s công t
B t u t n m 2003, EVN ã y m nh vi c nghiên c u, tri n khai thí m và ng d ng m t s gi i pháp công ngh trong vi c c i ti n ghi ch s công t t i các CT L và i n l c, g m 2 lo i:
- H th ng tng c ch s công t : AMR (Automatic Metering Reading). - H th ng bán tng c ch s công t : HHU (Hand Held Unit).
Tính n tháng 8/2004 toàn EVN ã l p t c 57.904 thi t b AMR, trong ó thí i m các gi i pháp công ngh chính: AMR-PLC c a Cana a và Israel, cáp thông tin RS 485 và HHU...
Đánh giá về ứng dụng công nghệ ghi chỉ số
M c dù trong n m 2004 các Công ty i n l c ã tri n khai thí m hàng lo t các ng d ng c ch s công t nêu trên nh ng n nay công tác ng d ng công ngh vào o m ch s công t không nhân r ng c do nhi u nguyên nhân khách quan và ch quan.
Nguyên nhân khách quan
Ph ng th c qu n lý c a EVN không gi ng các n c ã áp d ng công ngh ghi ch s trên th gi i:
- M i CT L, th m chí các i n l c trong cùng m t Công ty, công tác qu n lý, ghi ch s công t , l p hóa n ti n n c a các n v c ng khác nhau, ch a k n s ph c t p trong công tác qu n lý do nh ng thay i b t th ng v thông tin khách hàng (treo tháo công t , thay i giá n gi a k ghi ch s ...).
- S ph c t p bu c các n v v a làm thí i m v a rút kinh nghi m và luôn ph i yêu c u nhà cung c p có gi i pháp c i ti n, th m chí c ch t o m i thi t b phù h p v i c m ghi, nh p ch s công t , l p hóa n c a n v mình và m t s yêu c u
qu n lý khác mà xu t phát m ban u nh ng thi t b ó không có ch c n ng nh v y. ây là nguyên nhân chính gây ra vi c ch m tr , lúng túng khi l a ch n gi i pháp.
Nguyên nhân ch quan
- Do k t qu các gi i pháp thí m ng d ng công ngh AMR vào vi c ghi ch s công t t xa còn h n ch nên h u h t các n v u có t t ng nghe ngóng, th c hi n c m ch ng;
- Có n v , trong n i b vi c l a ch n gi i pháp, tính n ng thi t b còn ch a th ng nh t ngay giai n tri n khai thí m, m t r t nhi u th i gian v i các th t c hành chính n i b u t thí i m m c dù theo phân c p qu n lý Công ty c toàn quy n quy t nh;
- Vi c tìm hi u tính n ng, ph n m m ng d ng, nh ng h n ch c a gi i pháp ch a k gây lãng phí, ch m tr . Có n v áp d ng thí m nhi u gi i pháp nh ng vi c ánh giá, rút kinh nghi m ch a làm th ng xuyên nên tr i qua th i gian dài v n không th l a ch n c gi i pháp phù h p v i n v mình.
- M c tiêu ng d ng công ngh là c i ti n vi c ghi ch s công t , nh ng khi xét duy t l a ch n l i l ng ghép thêm các m c tiêu qu n lý khác yêu c u gi i pháp ph i áp ng d d n n nhi u tr c tr c k thu t làm ch m tr cho quá trình thí i m
- Khâu t ch c th c hi n ch a t t, a ph n khoán tr ng cho nhà c p hàng.
1.4.2. Công nghệ truyền dẫn số liệu đo đếm
Hi n t i, do kh i l ng công t c i n v n còn nhi u nên vi c t ch c nhân l c c a các chi nhánh n l c i n t ng h khách hàng dùng i n ghi ch s v n là công tác ch o thu th p d li u kinh doanh và d ch v khách hàng.
Trong nh ng n m qua, T p oàn c ng ã cho tri n khai hàng lo t các d án v phát tri n công ngh truy n d n s li u o m theo ph ng th c t ng ho c bán t ng.
1.4.2.1. Công ngh truy n d n s li u