Tìm kiếm mở rộng thị trường kinh doanh và đẩy mạnh tiêu thụ sản

Một phần của tài liệu LVCH.538-ND (Trang 88 - 89)

21. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG LÂM PHẠM

3.2.7. Tìm kiếm mở rộng thị trường kinh doanh và đẩy mạnh tiêu thụ sản

mẫu mã của công ty xuất hiện nhiều trên thị trường như hiện tại.

3.2.7. Tìm kiếm mở rộng thị trường kinh doanh và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sản phẩm

Đội ngũ tư vấn thiết kế của công ty có thời điểm lên đến hơn 60 người, xét về góc độ nhân lực Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm là đông đảo. Tuy nhiên, ở lĩnh vực này thương hiệu của công ty chưa được nể trọng, thị phần còn rất nhỏ chưa tương xứng với tiềm năng của công ty. Ở lĩnh vực này công ty nên có tỷ lệ chiết khấu hấp dẫn đối với đối tác cũng như nhân viên của công ty đưa việc về, đồng thời chấn chỉnh công tác hậu kiểm, KCS để chất lượng sản phẩm của công ty được nâng cao hơn.

Thương hiệu của công ty gắn liền với sản phẩm Ubot và chuyển giao công nghệ sàn phẳng. Khởi nghiệp năm 2012, đi vào thị trường công nghệ sàn rỗng, sàn nhẹ chậm hơn so với nhiều doanh nghiệp khác nên công tác marketting quảng bá sản phẩm luôn được ban lãnh đạo công ty chú trọng tuy nhiên trong những năm qua công ty chưa tìm được những nhân viên marketing giỏi để đảm nhiệm việc này. Trong hai năm đầu, Giám đốc công ty đã đưa sản phẩm trực tiếp đến tiếp thị với từng doanh nghiệp xây dựng nào có thể hẹn gặp được, thời điểm hiện tại khi đã có nhiều chủ đầu tư biết đến sản phẩm của công ty thì việc tìm kiếm khách hàng và đẩy mạnh tiêu

thụ sản phẩm là nhiệm vụ của Phòng Marketing và của chung với toàn thể cán bộ công nhân viên công ty.

Các chiến dịch quảng bá sản phẩm, mở rộng thị phần, quảng bá thương hiệu cần được triển khai mạnh mẽ hơn nữa. Công ty nên tham gia đều đặn các hội chợ công nghệ ngành xây dựng Vietbul hàng năm để duy trì hình ảnh với khách hàng quen biết và giới thiệu tiếp tục sản phẩm, công nghệ tới các khách hàng tiềm năng. Tiếp tục tổ chức các cuộc hội thảo, hướng nghiệp giới thiệu về công ty và về Startup của Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm ở các trường Đại học thuộc khối ngành xây dựng, đề nghị nhà trường để công ty được tài trợ học bổng cho một số sinh viên giỏi, sinh viên nghèo vượt khó, đồng thời hàng năm theo khả năng của công ty sẵn sàng nhận một số lượng sinh viên năm cuối nhất định yêu thích thiết kế, ham thích tiếp cận công nghệ mới đến công ty thực tập.

Công ty đã có các văn phòng đại diện trên cả ba miền của tổ quốc tuy nhiên dư địa phát triển của thị trường là rất lớn do đó công ty cần đẩy mạnh hơn nữa việc thành lập các công ty liên doanh hay đại lý bán hàng cho công ty với những mức chiết khấu ban đầu hấp dẫn.

Một phần của tài liệu LVCH.538-ND (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w