III. Hạ thấp chi phớ sản xuất kinh doanh
2. Một số biện phỏp đề xuất nhằm hạ thấp CPSXKD tại cụng ty
ư Khai thỏc tối đa năng lực lụ thủy tinh sản xuất bỏn thành phẩm làm giảm mức tiờu hao nhiờn liệu, tăng năng suất, hạ chi phớ và giỏ thành bỏn thành phẩm thuỷ tinh.
ư Cụng ty nờn sử dụng phương phỏp khấu hao theo số dư giảm dần, phản ỏnh chớnh xỏc hao mũn thực tế, thu hồi vốn để đầu tư TSCĐ mới.
Cụng ty cần mạnh dạn thanh lý, nhượng bỏn những TSCĐ đó cũ kỹ, lỗi thời nhằm thu hồi vốn đầu tư mới TSCĐ tăng năng suất lao động. Ngoài ra cụng ty nờn tỡm cỏc giải phỏp huy động tài sản cố định khỏc : thuờ tài chớnh làm cho cụng ty khụng phải tớnh trớch khấu hao hàng thỏng, duy trỡ chế độ bảo dưỡng tài sản cố định phự hợp. Và vận dụng chế độ giao trỏch nhiệm vật chất để đảm bảo TSCĐ khụng bị hư hỏng, mất mỏt trước thời gian sử dụng.
ư Trong quỏ trỡnh sản xuất cụng ty cú thể rỳt kinh nghiệm và đưa ra biện phỏp khắc phục để giảm bớt thiệt hại sản phẩm hỏng như bảo dưỡng mỏy múc
thiết bị, giỏm sỏt chặt chẽ khõu k ỹ thuật trong quỏ trỡnh sản xuất, quy trỏch nhiệm cụ thể.
Hiện nay cụng ty chưa xõy dựng định mức sản phẩm hỏng. Theo em cụng ty cần cho cỏc bộ phận kỹ thuật và thống kờ phõn xưởng xem xột nguyờn nhõn và tỷ lệ sản phẩm hỏng trong một số kỳ hạch toỏn, để xõy dựng định mức sản phẩm hỏng nhằm xỏc định chớnh xỏc số thiệt hại được tớnh vào chi phớ và xử lý thiệt hại đối với sản phẩm hỏng ngoài định mức. Qua đú tăng hiệu quả cụng tỏc quản lý và hạch toỏn chi phớ.
ư Cụng ty nờn thay đổi hỡnh thức trả lương thời gian bằng phương phỏp thức lương khoỏn. Bởi cú những nhõn viờn làm việc tớch cực, năng suất cao, hoàn thành trước thời hạn, cú những sỏng kiến đúng gúp vẫn khụng được tăng lương. Hoặc cú thể họ cú tư tưởng làm việc chống đối, đi làm cho đủ ngày cụng quy định thỡ cũng khụng bị giảm lương. Để cú thể khắc phục nhược điểm này cụng ty cú thể trả lương theo hỡnh thức lương khoỏn. Nếu mức độ khoỏn cho từng bộ phậnn mà phự hợp thỡ sẽ khuyến khớch tinh thần làm việc của nhõn viờn trong cỏc bộ phận.
Trả lương theo mức khoỏn thỡ trưởng cỏc bộ phận sẽ cú trỏch nhiệm nặng hơn vỡ họ là những người cõn nhắc mức lương của cỏc nhõn viờn trong phũng.
* Một số ý kiến đề xuất
ư Mở rộng thị trường: Hiện nay cụng ty họat động SXKD tập trung ở cỏc tỉnh phớa Bắc. Cụng ty cần mở rộng thị trường xuống phớa Nam bằng cỏch đặt tại chi nhỏnh, văn phũng đại diện…
Cụng ty cần tiếp tục giữ vững và tăng cường chất lượng mặt hàng chuyờn SXKD. Cú những chớnh sỏch giỏ hợp lý cho từng khu vực, thị trường và cú đủ sức cạnh tranh, luụn luụn phấn đấu giảm chi phớ cú thể. Tăng cường cỏc mối quan hệ với khỏch hàng mới mà cụng ty chưa cú cơ hội hoặc đó bị bỏ lỡ. Cỏc mạng lưới thu mua, tiờu thụ phải phự hợp với từng địa điểm cụ thể cú thể đỏp ứng được tốt nhất nhu cầu của thị trường.
Nờn tổ chức thăm dũ và tỡm kiếm bạn hàng mới, cú những chiến lược quảng cỏo lõu dài.
ư Chi phớ nguyờn vật liệu: Đõy là khoản chi phớ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phớ sản xuất kinh doanh do vậy cụng ty cần đặc biệt quan tõm khoản chi phớ này.
Phũng tổ chức điều hành sản xuất tại cụng ty cú nhiệm vụ xõy dựng và điều hành kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch và cung ứng vật tư dầu tư và đỏp ứng nhu cầu sản xuất. Bộ phận này cung cấp kịp thời cho cỏc phõn xưởng sản xuất trỏnh giỏn đoạn quỏ trỡnh sản xuất.
Cụng ty cần xõy dựng chế độ thưởng phạt về vật chất trong cỏc khõu thu mua, dự trữ, tiờu hao, giỏm sỏt chặt chẽ việc thực hiện cỏc định mức đú và đảm bảo lượng hàng tồn kho hợp lý, khụng quỏ dư thừa, gõy ứ đọng vốn. Phũng tổ chức điều hành sản xuất phải được bố trớ cỏn bộ dày dạn kinh nghiệm trong giao dịch, khai thỏc, tỡm kiếm cỏc nguồn hàng, đối tỏc làm ăn nhằm cung ứng nguyờn vật liệu cho cụng ty hàng thỏng với chất lượng tốt số lượng khụng hạn chế về giỏ cả hợp lý.
ư Về chi phớ dịch vụ mua ngoài, chi phớ khỏc: Cụng ty nờn thực hiện chế độ khoỏn chi phớ cho cỏc phũng ban, phõn xưởng biết sử dụng hợp lý triệt để để tiết kiệm, trỏnh tỡnh trạng sử dụng bừa bói lóng phớ.
ư Xõy dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn:
Trong cơ chế thị trường, DN muốn hoạt động SXKD diễn ra trụi chảy thỡ điều kiện đầu tiờn là khụng thể thiếu vốn. Việc chủ động xõy dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn là một trong những biện phỏp tài chớnh hữu hiệu nhằm nõng cao hiệu quả họat động sản xuất kinh doanh
Hiện nay cụng ty đang ỏp dụng huy động vốn từ người lao động. Tuy nhiờn để chủ động hơn về vốn, cụng ty cần cú những biện phỏp huy động phong phỳ hơn. Để xõy dựng một kế hoạch về huy động và sử dụng vốn một cỏch hữu ớch. Cụng ty cần chỳ trọng cỏc điểm sau:
+ Xỏc định một cỏch chớnh xỏc nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt nhu cầu vốn cho việc thu mua nguyờn vật liệu đỏp ứng cho quỏ trỡnh sản xuất thường xuyờn, liờn tục. Cú biện phỏp tổ chức huy động nhằm cung ứng kịp thời đầy đủ, trỏnh lóng phớ vốn hoặc thiếu vốn
+ Trờn cơ sở xỏc định nhu cầu vốn đó lập theo kế hoạch. Cụng ty cần xõy dựng kế hoạch bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ tớch cực nhất, xỏc định khả năng vốn hiện cú, số phiếu cần tài trợ đảm bảo đủ vốn với chi phớ thấp nhất tạo cho cụng ty một cơ cấu vốn linh họat
+ Cú kế hoạch cụ thể cho sử dụng vốn
ư Tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động: Cụng ty cần sử dụng biện phỏp đồng bộ
+ Đẩy mạnh cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm, giảm bớt sản phẩm tồn kho + Đẩy mạnh việc thu nợ với khỏch hàng, nhanh chúng thu hồi vốn đỏp ứng cho yờu cầu sản xuất.
+ Hạn chế vốn tồn đọng trong cỏc khõu sản xuất, dự trữ ư Hoàn thiện cụng tỏc hạch toỏn chi phớ sản xuất kinh doanh
Chi phớ sản xuất kinh doanh là một chỉ tiờu kinh tế quan trọng trong cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Tổ chức hạch toỏn đỳng đắn chi phớ sản xuất kinh doanh trong cơ chế hạch toỏn kinh doanh xó hội chủ nghĩa luụn được cỏc đơn vị quan tõm, kế hoạch chi phớ sản xuất kinh doanh phải phự hợp với chế độ kế toỏn tài chớnh hiện hành và phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị. Điều này đũi hỏi kế toỏn phải làm tốt nhiệm vụ:
+ Phản ỏnh với Giỏm đốc kịp thời thường xuyờn liờn tục tỡnh hỡnh thực hiện cỏc dự ỏn kinh doanh, kiểm tra định mức dự toỏn cụng chi phớ và tỡnh hỡnh thực hiện chi phớ sản xuất kinh doanh
+ Hàng ngày kế toỏn phản ỏnh chớnh xỏc cỏc khoản chi phớ phỏt sinh sau đú phõn loại tổng hợp giỏm sỏt tỡnh hỡnh thực hiện chi phớ ngăn ngừa tiờu cực xảy ra trong mức thực hiện
+ Cung cấp đầy đủ và chớnh xỏc cỏc tài liệu để kiểm tra chặt chẽ và cú hệ thống chi phớ sản xuất kinh doanh, đảm bảo tớnh hợp lý, hợp lệ của cỏc khoản chi.
+ Thanh toỏn và phõn bổ chớnh xỏc chi phớ sản xuất kinh doanh cho từng loại hỡnh kinh doanh hoặc chi phớ cho hàng tồn kho nhằm tớnh đỳng giỏ vốn của hàng húa và kết quả tiờu thụ của hàng hoỏ
ư Cụng ty phải thường xuyờn theo dừi, kiểm tra mức độ thực hiện chi phớ. Phõn tớch tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh để ra những quyết định về định mức sỏt với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty. Để định mức dược chớnh xỏc cụng ty phải dựa trờn cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật và kinh tế tài chớnh để xỏc định một cỏch chớnh xỏc về chế độ tiền lương, tỷ lệ khấu hao.
KẾT LUẬN
Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh, để tồn tại và phỏt triển bền vững, đũi hỏi mỗi doanh nghiệp phải khụng ngừng nõng cao hiệu quả kinh doanh. Trong doanh nghiệp sản xuất chi phớ phỏt sinh muụn hỡnh muụn vẻ vỡ thỡ việc quan tõm đến chi phớ và hạ thấp chi phớ là vấn đề hàng đầu trong việc đảm bảo và nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Xuất phỏt từ vấn đề này em đó nghiờn cứu đề tài:"Chi phớ sản xuất kinh doanh và cỏc biện phỏp hạ thấp chi phớ tại cụng ty búng đốn phớch nước Rạng Đụng" Nhằm gúp phần hoàn thiện về lý luận và cú tớnh khả thi trong thực tế về chi phớ sản xuất kinh doanh và một số biện phỏp giảm chi phớ sản xuất kinh doanh tại cụng ty búng đốn ư phớch nước ư Rạng Đụng.
Em xin chõn thành cảm ơn cụ giỏo hướng dẫn: Phạm Thị Thu Trang. Cỏm ơn cỏc bỏc, cụ chỳ, anh chị trong phũng kế toỏn tài chớnh của cụng ty đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ em hoàn thành chuyờn đề này./.