Cùng v i vi c th c hi ng th i các gi i pháp tổng h ể nâng cao hi u qu kinh doanh, bên c nh vi c qu a r i ro v tài chính công
ty ph i r t chú tr n công tác qu n lý r i ro v ổ vì công ty
ổ r t cao. * Qu ng a r i ro v tài chính.
T ng xuyên n m b n vi c kinh doanh c a
, khách hàng, theo dõi sát sao tình hình công
n và ti ộ thanh toán c a các khách hàng so v i h ã t.
Chuyển d n công n các khách hàng t tình tr ng quá h n nay theo ng gi m v h n mức n hay th i h ã ỏa thu n trong m i th ểm.
Qu n lý ch t chẽ ti n bán hàng t i mỗ ểm bán, giám sát vi c tuân th quy trình thu, nộp ti n hàng ngày ở các c a hàng. V i doanh thu hi n nay, n u công ty không qu n lý t t sẽ dễ x y ra s c tài chính.
* Qu n lý r i ro x ổ.
u là nguyên li u dễ ỏa ho n luôn ti m ẩn.
qu ho ộng s n xu t kinh doanh c a Công ty. V y nên công tác này ph i c xem là nhi m vụ quan tr u, xuyên su t trong quá trình ho t ộng kinh doanh Để th c hi n t u này:
+ M i ph i th c hi n phòng cháy là chính, vì khi x y ra cháy thì
h u qu không thể i v i tài s n và tính m i.
+ Hàng ngày, hàng gi trong t ng khâu bán hàng, v n chuyển, nh p
xu x u ti m ẩ ổ r t cao, b t buộ ộng
ph i tuân th nghiêm ng ì , nh.
+ Bên c nh vi c công ty trang b các thi t b cho vi c phòng
cháy, ch a cháy thì vi c t giác và nh c nhở tuân th nh ph c
th c hi n ở t , ng c p trong công ty.
+ C ng h p vi ph ù x y ra h u qu nghiêm
tr i c n có hình thức kỷ lu ể a vi c x y ra
cháy nổ.
+ Cùng v i các bi a r i ro cháy nổ, công ty c n xây
d ng k ho ch, ph i h p v nh sát phòng cháy ch a cháy ở a
ổ chức th c hi , ể nhân viên diễn t p thao tác x lý tức th i trong các tình hu ng x y ra cháy.
+ T ng xuyên tổ chức hu n luy n, b ỡng nghi p vụ phòng cháy ch a cháy cho cán bộ công nhân viên chứ , c bi t là lái xe v n chuyể x d u và nhân viên kh i bán lẻ t i các c x u.
+ Đ phòng r i ro này Công ty c n ký b o hiểm hỏa ho n và các r i ro khác nhằm b m h n ch t t th i tài chính cho Công ty.
y, vi c công ty gi m thiể chính, r i ro t cháy nổ sẽ
c r i ro t các kho
trong quá trình ho ộng kinh doanh, góp ph n gi m chi phí s n xu t nâng cao hi u qu kinh doanh cho công ty.
3.3. Một số kiến nghị với cơ quan có thẩm quyền để thực hiện hiệu quả các giải pháp trên
+ Để c t m l c c a các doanh nghi p kinh doanh
x ỉ có thể phát triển v ng ch c
và ổ nh n c s m ho nh chi c phát triển lâu dài. S m
t o ra mộ , ng bộ, c
bi t có nh ng bi n pháp cụ thể và h u hi u nhằm b o hộ x T
ng nh ng kho n cho vay v ã é i h n tr n ể
doanh nghi u ki u sâu, phát triển s n xu nh
ng công nghi p hóa - hi i hóa
+ Để th x u phát triển lành m , c c n t o môi ng c , u ki n pháp lý bình ẳng gi a các doanh nghi , ng th i có bi n pháp h u hi ể n tình tr ng liên k , hành vi làm m t ổ nh th ng. Các tỉnh, thành ph ở
nên t u ki n cho Công ty làm các th tục u ki ể có thể mở các c a c nhanh chóng.
x ĩ Đ c ta quan
, ộ n, then ch t t ển. Nh
, ĩ x ã một ph n không nhỏ vào công
cuộc công nghi p hoá hi c, ổ nh an sinh xã hội, hỗ tr cho nhi u ngành công nghi p khác phát triể C ho ộng s n xu t kinh
ĩ xu không nh ng cung c p một ph n l n nguyên li u,
nhiên li u phục vụ i s ng sinh ho t xã hội, mà quan tr p nguyên - nhiên li u vào không thể thi c cho các ngành công nghi p
khác. Do v , ĩ x u ph i không ng ổi m i và
hoàn thi n. Thông qua lu “Hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần
vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây ” cao h c viên ã c nh ng v n
sau:
Thứ nh , c nh é n c a lý thuy t v nâng cao hi u qu kinh doanh trong doanh nghi p thông qua vi c phân tích các chỉ
giá hi u qu : C ỉ i, các chỉ tiêu
u qu s dụng v n, các chỉ u qu s dụng 89 chi phí, các chỉ u qu s dụ ộng và các chỉ tiêu khái quát v tình
ì Đ ng th i lu ỉ ng nhân t bên
bên ngoài sẽ ở n hi u qu kinh doanh c a công ty.
Thứ , i thi u khái quát v : ì ì
thành phát triển, ngành ngh kinh doanh ... Lu ã
k t qu ho ộng kinh doanh c a Công ty Cổ ph n v n t i và d ch vụ Petrolimex
Hà Tây n 2016-2019 Đ ng th i, lu , u
qu kinh doanh c a Công ty Cổ ph n v n t i và d ch vụ Petrolimex Hà Tây giai n 2016 – 2019 thông qua h th ng các chỉ tiêu: i, hi u qu s dụng v n, hi u qu s dụng chi phí và các chỉ tiêu khái quát v tình hình tài chính khác.
l i nhu ng th ĩ c khác là mộ u dễ hiểu. Tuy nhiên, v i tỷ l trên còn khá khiêm t n. Vì v , ể t o ra s phát triển b n
p c n có nh ng bi n ể kiể c chi phí.
Bên c , ỉ c các nhân t bên trong và nhân t bên ngoài ở n hi u qu kinh doanh c a Công ty Cổ ph n v n t i và d ch vụ Petrolimex Hà Tây n 2016 – 2019 và chỉ c nh ng m t n ch làm gi m hi u qu kinh doanh c a công ty trong th i gian qua.
Thứ , T ở phân tích các h n ch , tác gi xu t một s gi i pháp nhằm nâng cao hi u qu kinh doanh cho Công ty Cổ ph n v n t i và d ch vụ Petrolimex Hà Tây .Các gi i pháp g m:
- Gi ể t qu u ra nhằm nâng cao hi u qu kinh doanh :
- Các gi i pháp nhằm gi m thiểu các y u t u vào nhằm nâng cao hi u
qu : u qu s dụng v n, gi i u
qu s dụng chi phí, gi u qu s dụ ộng và gi i pháp v qu n lý r i ro.
Tài liệu tiếng Việt
1 Đ ng Ki u Anh (2016), Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh
doanh của Công ty CP Cảng Dịch vụ Dầu khí Đình Vũ, Lu
t , Đ i h c Hàng h i Vi t Nam, H i Phòng
T ĩ
2 V C (2003), Nghiên cứu về hiệu quả sản xuất kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Nhà nước xây dựng giao thông, Lu n án ti ĩ , Đ i h c Giao thông v n
t i, Hà Nội.
3. Nguyễ V C (2009) “Giáo trình Phân tích kinh doanh”, Xu t b Đ i h c Kinh t Qu c dân.
4. Nguyễn Tr C , T T (2015) “Giáo trình Phân tích tài
chính doanh nghiệp”, t b n Tài chính.
5 Đ T Nh t H (2014), “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Simco Sông Đà”, ĩ, c
Vi n Công Ngh C V ễn Thông Hà Nội.
6 C V (2015), Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của
doanh nghiệp xây dựng ở Việt Nam hiện nay, Lu n án tiĩ
7 T c L (2015), “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh
doanh tại Công ty Xăng dầu Bến Tre đến năm 2020”, ĩ, Đ i h c
Kinh t TP H i Phòng.
8. Phan Quang Ni m (2008), Giáo trình Đánh giá hoạt động kinh doanh, Nhà xu t b n Th ng kê, Hà Nội.
9. Nguyễ V (2016), Giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả kinh doanh
cho các doanh nghiệp xây dựng thuộc Tổng công ty Sông Đà, Lu n án ti n
10. Chu Th Th (2003), “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt nam”, n án ti ĩ ,
Đ i h c Kinh t Qu c dân
Tài liệu tiếng Anh
11. Burn S.A.M. (1985), Doing Business With The Gods, Canadian Journal of Phylosophy.
12. Davidson III W. N. and D. Dutia (1991), Debt, Liquidity and
Profitability Problems in Small Firms, Entrepreneurship Theory and Practice .
13. ELLIOTT J.W. (1972), Control, size, growth and financial
performance in the firm, The Journal of Financial and Quantitative Analysis.
14. Manak C. Gupta (1969), The Effect of Size, Growth, and Industry on
the Financial Structure of Manufacturing Companies, Journal of Finance.
15. LEV B. (1983), Observations on the merger phenomenon and review
of the evidence, Midland Corporate Finance Journal 1.
16. Gael McDonald (1999), Business Ethics: Practical Proposals for
Organisations, Kluwer Academic Publisher.
17. Adam Smith (1776), The Wealth of Nations, W. Strahan and T. Cadell, London.
18. Paul A. Samuelson (1948), Economics: An Introductory Analysis, McGraw– Hill, London.