Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY (Trang 37 - 40)

Các nhân t thuộc ng bên trong là các nhân t ch quan trong doanh nghi p thể hi n ti m l c c a một doanh nghi C ội, chi c kinh doanh và hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p luôn phụ thuộc ch t chẽ vào các y u t ph n ánh ti m l c c a doanh nghi p. Trong ph n khái ni ã 22 c n hi u qu c thể hi n thông qua s so sánh gi a k t qu u ra các y u t u vào. V y nh ng y u t ởng tr c ti n hi u qu s n xu t kinh doanh là các nhân t u vào, cụ thể:

Nhân t v n.

Không một doanh nghi p nào có thể ti n hành các ho ộng s n xu t kinh doanh mà không có v n. V ĩ ù ng, quy nh tr c ti p t i ho ộng kinh doanh c a doanh nghi p. V n trong doanh nghi c hình thành t 4 ngu n chính: V n t có, v c c p, v ộng t phát hành cổ phi u và v n vay. V c phân bổ i hai hình thức là v n c nh

và v ộng.

Tuỳ ểm c a t ng doanh nghi p, doanh nghi c thì v n ngân c c p là ch y u, Công ty cổ ph n thì v n góp c a các cổ ,

n vay là ch y u, doanh nghi n ch sở h u và v n vay là ch y u.

Nhân t i.

C i là nhân t quy nh cho m i ho ộng trong doanh nghi p.

Trong th , ng ch t xám s n phẩ ì ì ộ

chuyên môn c ộng có ởng r t l n t i k t qu ho ộng c a

doanh nghi p. Trên th c t , ì ộ chuyên môn c ởng

không nhỏ n hi u qu s n xu t kinh doanh. Công nhân có tay ngh cao sẽ làm ra s n phẩ t ch ng cao, ti t ki m th i gian và nguyên v t li , u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Vì v y, trong nhân t ì ộ

hỏi doanh nghi p ph i có k ho ch tỉ mỉ t khâu tuyển dụng t i vi o b i

ỡ , ì ộ ộng.

T ì ộ qu n tr doanh nghi p.

Nhân t i vi ho ộng s n xu t kinh doanh

c a doanh nghi p. Qu n tr doanh nghi p chú tr n vi x nh cho doanh nghi p mộ n trong mộ ng kinh doanh ngày càng bi n ộng. Ch ng c a chi c kinh doanh là nhân t u tiên và quan tr ng nh t 23 quy nh s thành công hay th t b i c a một doanh nghi Độ

qu n tr c bi t là các nhà qu n tr cao c ã o doanh nghi p bằng phẩm ch a mình có vai trò quan tr ng b c nh t, ởng có tính ch t quy n s t c a một doanh nghi p. K t qu và hi u qu ho ộng c a qu n tr doanh nghi u phụ thuộc r t l ì ộ chuyên môn c ội n tr u tổ chức bộ máy qu n tr doanh nghi p, vi c x nh chứ , m vụ, quy n h n c a t ng bộ ph n, cá nhân và thi t l p các m i quan h gi a các bộ ph u tổ chứ

C ở v t ch t kỹ thu t và h th ổi x lý thông tin

Kỹ thu t và công ngh là nhân t ởng tr c ti p t i m i ho ộng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Doanh nghi p nào áp dụng kỹ thu t và công

ngh tiên ti n, doanh nghi ẽ có l i th c nh tranh. Ngày nay vai trò c a kỹ thu t và công ngh c các doanh nghi Để nâng cao hi u qu ho t ộng s n xu t kinh doanh, các doanh nghi p ph i không ng ĩ c

này, nh ứu và phát triển.

T c coi là mộ , ng kinh doanh và n n kinh t

th ng hi c coi là n n kinh t Để c thành công

khi kinh do u ki n c nh tranh qu c t ngày càng gay g t, các doanh nghi p c n nhi u thông tin chính xác v cung c u th ng hàng hoá, v công ngh

khác ở c và qu c t , c n bi t các thông tin v ổi trong các chính sách kinh t c c khác có liên quan.

Trong kinh doanh bi t mình, bi i và nh t là hiểu i th c nh tranh thì m i sách giành th ng l i trong c nh tranh, có chính sách phát triển m i quan h h p tác, hỗ tr l n nhau. Kinh nghi m thành công c a nhi u doanh nghi p n c các thông tin c n thi t và bi t s lý s dụng các thông tin p th i là mộ u ki n quan tr ể ra các quy nh kinh doanh có hi u qu

cao. Nh x c cung c p k p th i sẽ ở v ng ch ể

doanh nghi x ng kinh doanh, xây d ng chi c kinh doanh dài h n.

Một phần của tài liệu HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HÀ TÂY (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w