Trước thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay,Tổng công ty cần có những chính sách hỗ trợ cho các chi nhánh trong việc không ngừng đổi mới hoạt động của mình. Khắc phục những hạn chế còn tồn tại, đồng thời phát huy những thế mạnh đã đạt được.
Mặt khác, phải tăng cường quảng bá hình ảnh cũng như thương hiệu của Công ty trong mắt mọi người thông qua các phương tiện thông tin đại chúng như đài truyền hình, đài phát thanh, tờ rơi,....
Bên cạnh đó, liên tục mở các lớp đào tạo, tập huấn cho đội ngũ cán bộ nhân viên, đại lý nhằm nâng cao nghiệp vụ của mình và tiếp thu những sự
thay đổi mới. Đồng thời, cần quan tâm hơn nữa hệ thống chăm sóc khách hàng, tạo mối quan hệ gần gũi giữa khách hàng và công ty nhằm đảm bảo tối đa lợi ích của khách hàng.
Công ty cần phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng trong việc triển khai nghiệp vụ nhằm nắm bắt được những thông tin cần thiết như: số lượng khách du lịch trong và ngoài nước, từ đó mở rộng thị phần.
Tiếp thu ý kiến của công ty thành viên, kịp thời hỗ trợ về vật chất cũng như nguồn nhân lực đảm bảo cho hoạt động khai thác của công ty.
3.3.4. Kiến nghị đối với Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam.
Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam cần xây dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa các DNBH với nhau, tạo điều kiện để các DNBH có cơ hội giao lưu, trao đổi và học hỏi kinh nghiệp lẫn nhau.Phối hợp thực thi những quy tắc đạo đức nghề nghiệp và đào tạo nguồn nhân lực, bên cạnh đó có những hình thức xử phạt thỏa đáng đối với các cán bộ nhân viên vi phạm quy tắc, có những việc làm, hành vi trái với đạo đức nghề nghiệp.
Tổ chức các buổi hội thảo nhằm tuyên truyền, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các doanh nghiệp bảo hiểm trong việc triển khai công tác giám định và bồi thường.
Hiệp hội bảo hiểm cần nhạy bén, nhanh nhạy hơn và đề ra những quy tắc cho hoạt động bảo hiểm, để theo kịp với sự phát triển của thị trường, vừa đảm bảo yêu cầu hội nhập tạo ra một thị trường bảo hiểm phát triển bình đẳng nhưng vẫn có sự giúp đỡ nhất định đối với các công ty bảo hiểm còn non trẻ trong nước.
KẾT LUẬN
Bảo hiểm ngày càng trở nên quan trọng hơn trong cuộc sống của mỗi người.Cùng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội, nhu cầu bảo vệ bản thân và cuộc sống ngày càng được chú trọng. Bảo hiểm TNDS BB của chủ xe cơ giới đã trở thành lựa chọn của hầu hết những người sở hữu xe. Với những cơ
hội mà thách thức mà thời cơ đặt ra cho các doanh nghiệp bảo hiểm. Triển khai kinh doanh sản phẩm bảo hiểm TNDSBB của chủ xe cơ giới, một sản phẩm mang lại doanh thu cao cho các doanh nghiệp bảo hiểm. Để kinh doanh tốt sản phẩm này, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường, cần phải có những chiến lược kinh doanh thật cẩn trọng và phù hợp để hiệu quả mang lại là tốt nhất.
Tại công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương, bảo hiểm TNDSBB của chủ xe cơ giới đã trở thành sản phẩm mang lại nguồn doanh thu chính của công ty. Sức cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm ngày càng gay gắt.Cuộc đua thị phần giữa các công ty ngày càng căng thẳng.Chính vì vậy, cơ chế quản lí cũng như thói quen làm việc kiểu cũ đã không còn phù hợp nữa trong nền kinh tế thị trường.Mặc dù đã và đang thay đổi nhưng MIC Hùng Vương vẫn còn khá nhiều hạn chế trong hoạt động.Lực lượng mỏng và đang dần già hóa.Đòi hỏi MIC Hùng Vương phải có những thay đổi mang tính chiến lược, để đứng vững trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ, và góp phần vào sự phát triển của tổng công ty cổ phần bảo hiểm Quân Đội MIC
Trong quá trình thực tập tại công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương được tham gia hoạt động trực tiếp với hoạt động khai thác bảo hiểm TNDSBB của chủ xe cơ giới, em thực hiện khóa luận tốt nghiệp với đề tài “: Bảo hiểm
trách nhiệm dân sự bắt buộc của chủ xe cơ giới tại công ty bảo hiểm Quân đội MIC Hùng Vương – Thực trạng và giải pháp”, bằng cái nhìn
tổng quát về nghiệp vụ bảo hiểm TNDSBB của chủ xe cơ giới và tình hình hoạt động tại công ty bảo hiểm MIC Hùng Vương, em xin đưa ra một số giải pháp và một số ý kiến để công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như hoàn thiện công tác khai thác bảo hiểm TNDSBB của chủ xe cơ giới, ngày càng phát triển và đứng vững trên thị trường bảo hiểm trên địa bàn hoạt động,
mở rộng hoạt động cũng như đem lại uy tín hàng đầu trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, góp phần vào sự phát triển chung của cả tổng công ty.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.“Giáo trình Bảo hiểm phi nhân thọ” – PGS.TS Đoàn Minh Phụng (chủ biên), Nhà xuất bản Tài chính – xuất bản năm 2010.
2. Quy tắc, điều khoản, biểu phí và mức trách nhiệm BH bắt buộc TNDS của chủ xe cơ giới – Tổng Công ty Bảo hiểm Quân đội (MIC)
3. Thông tư 04/2021/TT-BTC và Nghị định 03/2021/NĐ-CP quy tắc, điều khoản, biểu phí và mức trách nhiệm BH bắt buộc TNDS của chủ xe cơ giới.
4. Các trang web:
https://thuvienphapluat.vn,https://www.mic.vn,https://webbaohiem.net, và một số trang mạng tài chính khác.
Họ và tên giảng viên hướng dẫn khoa học: ...
Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của sinh viên:...
Khóa:………Lớp: ...
Đề tài:...
...
Nội dung nhận xét: 1. Về tinh thần thái độ thực tập của sinh viên ...
...
...
...
...
2. Về chất lượng và nội dung của luận văn ...
...
...
...
Hà Nội, ngày .... tháng .... năm 2021 Điểm: Bằng số:……….
Bằng chữ:………..
………...
NGƯỜI NHẬN XÉT
Họ và tên giảng viên phản biện: ...
Nhận xét quá trình thực tập tốt nghiệp của sinh viên:...
Khóa:………Lớp: ... Đề tài:... ... Nội dung nhận xét: ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Hà Nội, ngày .... tháng .... năm 2021 Điểm: Bằng số:……….
Bằng chữ:………..
………...
NGƯỜI NHẬN XÉT