- Chiến lược rỳt lui đầu tư thương hiệu Halotexco
2.5.5 Chớnh sỏch nhõn lực
Để phục vụ cho chiến lợc khác biệt hóa, chiến lợc chi phí thấp và sự phát triển trong tơng lai, công ty cần quan tâm thích đáng đến công tác nhân sự kể cả đội ngũ quản lý lẫn công nhân kỹ thuật trong các đơn vị sản xuất.
* Đối với công nhân viên cần:
- Thờng xuyên tổ chức các đợt tập huấn nhằm cung cấp cho công nhân phơng pháp làm việc khoa học, có tổ chức kỷ luật.
- Thực hiện các quyền bảo hộ lao động theo luật định - Quan tâm thích đáng đến môi trờng làm việc của công nhân viên.
- Nâng cao trình độ năng lực, trình độ của công nhân viên nhằm đáp ứng đòi hỏi của khoa học kỹ thuật.
- Đảm bảo thời gian làm việc và mức lơng ổn định. * Đối với cán bộ quản lý
Ngoài những yêu cầu chung, để làm việc có hiệu quả cao chần phải:
- Tổ chức, bố trí cán bộ quản lý hợp với khả năng trình độ của mỗi ngời.
- Sắp xếp công việc rõ ràng, tránh chồng chéo trách nhiệm gây khó khăn khi thực hiện công việc.
- Có chế độ thởng phạt rõ ràng.
Đặc biệt đối với cán bộ làm công tác hoạch định chiến lợc cần phải lựa chọn những ngời có trình độ chuyên môn cao, am hiểu về Tổng Công ty và thị trờng. Có kiến thức thực tế để đa ra các chiến lợc khả thi.
KẾT LUẬN
Lý luận và thực tiễn đã chứng minh chiến lợc kinh doanh có một vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện đại.
Hoạt động trong ngành mà sự cạnh tranh có tính chất quyết liệt, một chiến lợc kinh doanh đúng đắn là hết sức cần thiết đối với Công Ty Cổ Phần Dệt May Hoàng Thị Loan trên con đờng hội nhập, nó sẽ giúp cho công ty đối phó một cách linh hoạt, kịp thời và đúng hớng những biến động của môi trờng kinh doanh.
Thông qua xây dựng chiến lợc kinh doanh, công ty sẽ xác định đúng đắn hệ thống mục tiêu, chính sách và các biện pháp mà công ty cần thực hiện trong tơng lai. Tuy nhiên trong môi trờng kinh doanh đầy biến động để nâng cao hiệu quả vận dụng chiến lợc vào thực tế kinh doanh thì cần có sự “mềm dẻo” tức là có sự lựa chọn phơng án khả thi nhất để đạt mục tiêu đề ra.
Vậy nên xác định, vận dụng chiến lợc vào thực tế kinh doanh của cụng ty trong giai đoạn tới sẽ là một nhiệm vụ hết sức quan trọng cần vào sự quyết tâm của tất cả cán bộ lao động trong công ty.
Trong điều kiện hạn chế về thời gian, điều kiện nghiên cứu và khả năng bản thân có hạn nên đề tài này không tránh khỏi những thiếu sót.
Em xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp của các thầy cô!