5. Kết cấu đề tài
2.2. Đánh giá kết quả hoạt động hệ thống kênh phân phối của Công ty
phần Thương Mại Nghệ An
- Hiện nay hệ thống kênh phân phối của Công ty là sự kết hợp của 3 loại kênh phân phối: kênh phân phối trực tiếp, kênh phân phối cấp 1 và kênh phân phối cấp 2. Hệ thống kênh phân phối của Công ty đang có dấu hiệu hoạt động kém hiệu quả điều này được thể hiện ở kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty và kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty theo các kênh.
Bảng 2.8. Số lượng xe máy tiêu thụ trong các năm tại công ty
Đơn vị tính: chiếc
Năm 2008 2009 2010
Số lượng xe máy 27,920 16,638 11,080
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Với hình thức kênh hỗn hợp, đa dạng hoá ở nhiều hình thức bán nhằm khai thác hết các đoạn thị trường. Nhưng để vươn tới sự hoàn hảo thì công ty cần phải hoàn thiện và cải tiến hệ thống kênh phân phối của mình để trụ vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt và thích nghi nhanh với thị trường luôn biến động. Qua tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua ta có thể thấy được một số mặt đạt được cũng như những mặt tồn tại của công ty trong hoạt động kinh doanh xe máy của mình.
Với hình thức kênh hỗn hợp, đa dạng hoá ở nhiều hình thức bán nhằm khai thác hết các đoạn thị trường. Nhưng để vươn tới sự hoàn hảo thì công ty cần phải hoàn thiện và cải tiến hệ thống kênh phân phối của mình để trụ vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt và thích nghi nhanh với thị trường luôn biến động. Qua tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua ta có thể thấy được một số mặt đạt được cũng như những mặt tồn tại của công ty trong hoạt động kinh doanh xe máy của mình. thương mại lớn nhất nhì trong tỉnh Nghệ An. Các mặt hàng mà công ty xuất khẩu và nhập khẩu luôn được thị trường đánh giá cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế, co uy tín, thương hiệu lâu năm . Hằng năm công ty xuất khẩu được các mặt hàng ra thị trường nước ngoài thu về lượng doanh thu khá cao. Công ty nhập khẩu và phân phối các mặt hàng xe máy, ôtô chất lượng, đa dạng về mẩu mã, chủng loại, đẵng cấp .