Chiến lươc nguồn cung là sự phát triển và quản lý mối quan hệ với nhà cung ứng để có được sản phẩm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Có bốn kiểu chiến lược nguồn cung;
❖ Chiến lược nhiều nhà cung ứng -Nhiều nguồn cho một mặt hàng
-Môi trường cạnh tranh, giá thấp, dịch vụ tốt, rủi ro ít -Tập trung vào giá cả, lợi ích ngắn hạn
-Quan hệ đối lập, ít cởi mở -Đa dạng mặt hàng
Tạo sức ép cạnh tranh giữa các nhà cung ứng, giảm thiểu rủi ro. ❖ Chiến lược ít nhà cung ứng
- Vài nguồn cho một mặt hàng - Quan hệ hợp tác, dài hạn, ổn định - Lợi thế nhờ quy mô
- Hợp đồng cung ứng chọn lọc - Giao hàng thường xuyên
- Lô hàng nhỏ cho một lần giao hàng - Giao hàng tại địa điểm sử dụng vật liệu - Kiểm tra vật liệu tại xưởng nhà cung ứng
Phát triển mối quan hệ dài hạn hợp tác với nhau để đáp ứng KH cuối cùng ❖ Chiến lược liên minh khách hàng – nhà cung ứng
- Hợp đồng cung ứng độc quyền - Mục tiêu chung và xác định rõ ràng - Tích hợp hệ thống
- Phụ thuộc và thích nghi - Chia sẻ đầu tư và lợi ích
- Thường xuyên trao đổi và tương tác
- Nhà cung ứng tham dự sớm, ngay từ khâu thiết kế sản phẩm của doanh nghiệp Nhà cung ứng trở thành một bộ phận tích hợp trong liên minh của doanh nghiệp ❖ Chiến lược tích hợp dọc
- Mua quyền sở hữu nguồn cung và có được sự kiểm soát chặt chẽ