- Hàng ngày, kế toán Nguyên vật liệu căn cứ vào chứng từ nhập – xuất ghi vào
3.1. ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN
3.1.1. Ưu điểm
Trong quá trình phát triển công ty TNHH Selta đã tạo ra được bộ máy quản lý điều hành gọn nhẹ, thống nhất từ trên xuống, mỗi một bộ phận quản lý hoạt động cho từng khâu riêng của quá trình sản xuất kinh doanh, một bộ phận phụ trách sản xuất , một bộ phận phụ trách lao động tiền lương, an ninh trật tự, một bộ phận phụ trách khâu tiêu thụ sản phẩm, các bộ phận chịu sự quản lý chung của giám đốc, nó góp phần ra quyết định không bị chồng chéo giữa các bộ phận với nhau. Như vậy sẽ phát huy và bồi dưỡng chuyên môn của mỗi người trong từng bộ phận đạt được hiệu quả kinh tế cao.
Tổ chức bộ máy kế toán đơn giản, gọn nhẹ tạo điều kiện cho công tác kiểm tra, chỉ đạo của ban giám đốc nhanh chóng và kịp thời. Bộ máy kế toán được tổ chức phù hợp với quy mô, tính chất công việc.
Hình thức kế toán tập trung là phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Selta với điều kiện tất cả các phân xưởng tập trung ở một địa điểm bên trong công ty, bộ máy quản lý cũng nằm trong công ty. Vì vậy mà bộ máy tổ chức kế toán tập trung đã tạo điều kiện cho công ty, từ đó phản ánh tốt hơn kết quả sản xuất kinh doanh.
Phòng tài chính kế toán của công ty có đội ngũ các nhân viên kế toán có năng lực trình độ và nhiệt tình với công việc. Việc phân công, bố trí nhân viên kế toán trong phòng phù hợp với năng lực, trình độ của từng người, đảm bảo sự phân công công việc trách nhiệm rõ ràng trong từng phần hành kế toán. Đồng thời vẫn đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phần hành với nhau, đáp ứng đầy đủ kịp thời các thông tin số liệu cho ban lãnh đạo. Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp có trách nhiệm quản lý các kế toán viên, chịu trách nhiệm trực tiếp trước ban giám đốc của